在這個充滿不確定性的時代,企業(yè)在面臨巨大挑戰(zhàn)的同時都在思考,如何把握未來?怎樣獲得長期穩(wěn)健的可持續(xù)發(fā)展?3月22日,由機(jī)械工業(yè)出版社、方太集團(tuán)、正和島聯(lián)合主辦的《方太文化》新書發(fā)布會暨長期主義企業(yè)管理論壇在京舉行。機(jī)械工業(yè)出版社社長李奇,機(jī)械工業(yè)出版社副社長陳海娟,中國管理科學(xué)學(xué)會副會長、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授陳勁,北京大學(xué)國家發(fā)展研究院管理學(xué)教授楊壯,正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師劉東華,方太集團(tuán)副總裁孫利明,國富咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長、《方太文化》第一作者周永亮共聚一堂,圍繞“唯有文化生生不息”的主題,聚焦企業(yè)管理創(chuàng)新前沿,共同尋路VUCA時代的企業(yè)管理之道。同時,通過多年不懈探索和實(shí)踐的方太企業(yè)管理哲學(xué)之作《方太文化》也正式對外發(fā)布。
中國企業(yè)管理模式需樹立“長期主義”價值觀
在此次論壇上,劉東華先生、楊壯教授、陳勁教授現(xiàn)場分享了對于中國企業(yè)管理范式的變革、企業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展的看法。
在楊壯看來,應(yīng)對VUCA情境的最好辦法是訓(xùn)練并提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)者需要關(guān)注自己能否使企業(yè)的發(fā)展始終順應(yīng)世界的潮流和時代的變化?;诙嗄陮|西方領(lǐng)導(dǎo)力核心內(nèi)涵的研究,楊壯認(rèn)為符合世界潮流、人類發(fā)展、人性發(fā)展的企業(yè)需要在三個方面有力量:思想領(lǐng)導(dǎo)力、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、品格領(lǐng)導(dǎo)力。“領(lǐng)導(dǎo)力就是使命愿景價值觀,領(lǐng)導(dǎo)力必須堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)新精神,領(lǐng)導(dǎo)力就是優(yōu)秀的品格魅力,這與方太的理念與信仰是一致的,方太在這三個方面都有所實(shí)現(xiàn)?!睏顗蜒a(bǔ)充說到,“只有同時兼?zhèn)淙I(lǐng)導(dǎo)力中的三個方面,你才有可能成為一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,帶領(lǐng)出基業(yè)長青的企業(yè)?!?/span>
陳勁則認(rèn)為,未來的企業(yè)家,開始向創(chuàng)新領(lǐng)袖和世界一流企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn),除了破解關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”、形成未來技術(shù)和未來產(chǎn)業(yè)外,探索管理范式的變革也勢在必行。“有意義的管理,從東方視角融入整體觀和系統(tǒng)觀,聚焦個人福祉和社會福祉,成為新時代以人民為中心、以‘幸福’和‘意義’為核心的中國特色的全新管理范式,為全球管理范式的轉(zhuǎn)型提供了更有意義的探索和實(shí)踐。”陳勁非常贊賞方太通過有效率、有意義的整合式管理,不只輸出產(chǎn)品和服務(wù),也輸出中國的管理學(xué)思想,提供了中國企業(yè)強(qiáng)大的范本價值。
“今天需要什么樣的企業(yè)家精神?借用方太的核心價值觀來表達(dá),就是‘仁、智、勇’。”作為企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)者的劉東華認(rèn)為,在這個黑天鵝亂飛、灰犀牛亂撞的當(dāng)下,不確定性成為常態(tài),但越是在這個時候,越需要了不起的企業(yè)家精神。方太文化是成人成事的長期主義管理哲學(xué),把西方的工具理性和東方的價值理性作了很好的結(jié)合,解決了“仁、智、勇”的企業(yè)家精神如何落地的問題,把今天的中國企業(yè)家怎么用升級的企業(yè)家精神賦予企業(yè)更高的意義畫出了路線圖。
方太探索成人成事的長期主義管理智慧
2022年是中國本土企業(yè)方太成立的第26年。在過去的26年里,方太作為一家以智能廚電為核心業(yè)務(wù)的幸福生活解決方案提供者,致力于為中國消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),讓千萬家庭享受更加幸福安心的生活,也成功跨越百億規(guī)模成為中國家電行業(yè)和消費(fèi)者心中的高端品牌。
我們知道的更多是它憑借高端廚電產(chǎn)品做到了行業(yè)領(lǐng)軍地位,卻很少知道在這種成功背后,是堅(jiān)持成人成事的長期主義管理智慧在驅(qū)動它不斷向前。多年來,方太一直致力于將中華優(yōu)秀文化和西方現(xiàn)代管理結(jié)合,提出了“中學(xué)明道,西學(xué)優(yōu)術(shù),中西合璧,以道御術(shù)”的管理方針,并在企業(yè)管理實(shí)踐中進(jìn)行了探索。“方太認(rèn)為要成為一家偉大的企業(yè),至少要符合四大特征,這四大特征對應(yīng)著企業(yè)長期發(fā)展的四個關(guān)鍵詞,即顧客、員工、社會責(zé)任和企業(yè)經(jīng)營,這也是方太成為偉大企業(yè)的踐行體系和干法,同時也是方太文化即業(yè)務(wù)的呈現(xiàn)和結(jié)果。”方太集團(tuán)副總裁孫利明說到。企業(yè)總歸要追求可持續(xù)的經(jīng)營、可持續(xù)的發(fā)展,關(guān)鍵是怎么做到?首先必須要做好前三個方面:顧客得安心、員工得成長、社會得正氣,只要做好這三個方面,再加上扎實(shí)經(jīng)營管理的基本功,才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營、可持續(xù)發(fā)展這樣一個結(jié)果。
新書《方太文化》正式發(fā)布 對外全景公開“中西合璧”的企業(yè)文化管理模式
幫助企業(yè)建立長期經(jīng)營文化,讓企業(yè)管理者成為長期主義經(jīng)營者,遍訪上百位方太高管和員工,寫作歷時兩年,收集整理百萬字企業(yè)原始素材,《方太文化》一書正式發(fā)布。作為方太文化的系列書籍,本書從管理、創(chuàng)新、品質(zhì)、服務(wù)以及人才培養(yǎng)等多角度完整展現(xiàn)這一歷經(jīng)時間檢驗(yàn)的經(jīng)營理念、基本法則和踐行體系。
作為《方太文化》的出版方,機(jī)械工業(yè)出版社社長李奇表示,方太把中西合璧的管理之道歸結(jié)為一套體系化、流程化、工具化模式,為中國企業(yè)管理理論創(chuàng)新和實(shí)踐提供了新思路。《方太文化》第一作者、國富咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長周永亮則從作者角度出發(fā),講述了對方太長期主義的理解?!皬牡谌接^察的角度,我認(rèn)為方太的長期主義有兩個基本特征,一個是目標(biāo)上著眼于長遠(yuǎn),一個是行為上知行合一。方太體現(xiàn)出來的長期主義不只是在投資領(lǐng)域,更重要是在經(jīng)營管理領(lǐng)域。如何讓一個企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展,這種可持續(xù)到底靠的什么,是這本書能夠帶給更多企業(yè)家的路徑和方法?!?/span>
VUCA時代的企業(yè)管理之道,不管是強(qiáng)化對意義的管理,還是提高思想、專業(yè)和品格的領(lǐng)導(dǎo)力,抑或是重振“做社會財富的受托人、做人們追求美好生活需要的產(chǎn)品和服務(wù)受托人”的企業(yè)家精神,都要?dú)w結(jié)于對人的關(guān)注,對人性的回歸和尊重。離開了人的發(fā)展,企業(yè)的生命力也將枯竭。方太的價值觀是做人的價值觀,將為人之道、待人之道、育人之道貫徹于企業(yè)的全過程,其“文化歸于人”的理論創(chuàng)新和管理實(shí)踐對管理界和企業(yè)界來說都具有啟發(fā)意義。
質(zhì)言之,各嘉賓或圍繞管理的意義洞悉、新時代企業(yè)家精神或中西合璧的典范,就方太文化對于當(dāng)下企業(yè)的管理實(shí)踐,全景演繹和評定了未來企業(yè)模式創(chuàng)新的重要借鑒和參考價值。
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