編者按

　　方向決定前途，道路決定命運(yùn)。黨的十九屆六中全會(huì)概括了具有重大歷史意義和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義的十條歷史經(jīng)驗(yàn)，其中一條就是“堅(jiān)持中國(guó)道路”。100年來，我們黨始終堅(jiān)持把馬克思主義基本原理同中國(guó)具體實(shí)際相結(jié)合、同中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相結(jié)合，始終堅(jiān)持從我國(guó)國(guó)情出發(fā)，始終堅(jiān)持獨(dú)立自主，走出了一條中國(guó)特色社會(huì)主義的正確道路。

　　作為我國(guó)首個(gè)“海上特區(qū)”和全方位對(duì)外開放的“工業(yè)特行”，中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司從小到大、從弱到強(qiáng)的40年發(fā)展軌跡，是我國(guó)改革開放史的生動(dòng)縮影，更是中國(guó)道路取得成功的精彩例證。

2021年6月25日，由我國(guó)自營(yíng)勘探開發(fā)的首個(gè)1500米超深水大氣田“深海一號(hào)”在海南島東南陵水海域正式投產(chǎn)。 （中國(guó)海油供圖）

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　　一個(gè)行業(yè)，因歷史選擇而風(fēng)云際會(huì)，成為中國(guó)從封閉半封閉走向開放的“首發(fā)站”。

　　一個(gè)工業(yè)，因改革開放而滄桑巨變，成為中國(guó)特色社會(huì)主義道路的重要“路標(biāo)”。

　　一個(gè)企業(yè)，因時(shí)代大潮而拔節(jié)生長(zhǎng)，成為世界觀察“中國(guó)奇跡”的重要“窗口”。

　　4月21日，北京朝陽(yáng)門海油大廈，中國(guó)海洋石油有限公司回歸A股云敲鐘儀式在這里舉行，為中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)海油）成立40周年送上一份“厚禮”。

　　草蛇灰線，伏脈千里。遙想1982年2月15日，北京長(zhǎng)安街王府井十字路口東北角的一座哥特式小樓外，掛起了第一個(gè)國(guó)家石油公司——“中國(guó)海洋石油總公司”的牌匾，開放潮起中國(guó)海。

　　40年后的同一天，與12家國(guó)際公司簽署13項(xiàng)合同和戰(zhàn)略合作協(xié)議的中國(guó)海油，早已躋身“世界500強(qiáng)企業(yè)”“世界最大50家石油公司”“中國(guó)最大的海上油氣生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商”。

　　從對(duì)外合作到自主創(chuàng)新，從圓夢(mèng)“海上大慶油田”到擴(kuò)大全球版圖，從改革破解“大企業(yè)病”到重組改制上市……中國(guó)海油的誕生、成長(zhǎng)、發(fā)展、壯大，映照出黨領(lǐng)導(dǎo)下中國(guó)特色社會(huì)主義道路的正確與務(wù)實(shí)，速度與激情，突破與奇跡。

　　開放潮起中國(guó)海

　　一切故事都從1978年的那個(gè)春天開始。

　　3月26日，鶯歌海上剛剛引進(jìn)的“南海1號(hào)”鉆井平臺(tái)，渤海灣投產(chǎn)不久的6號(hào)平臺(tái)，機(jī)器轟鳴，浪潮喧囂。

　　當(dāng)月上級(jí)決定，在指定的海域，購(gòu)買國(guó)外設(shè)備，雇用國(guó)外技術(shù)人員，用分期付款的方式和所采石油償還投資，來進(jìn)行我國(guó)海上石油資源的開發(fā)。

　　這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的一個(gè)重大決策，也是改革開放、融入世界的問路石。

　　為了與國(guó)外石油公司對(duì)等合作，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立中國(guó)海洋石油總公司。簡(jiǎn)樸的掛牌儀式上，并沒有出現(xiàn)首任總經(jīng)理秦文彩的身影，這位見證新中國(guó)石油事業(yè)從無到有的開路先鋒，正在二樓辦公室馬不停蹄地簽發(fā)第一輪國(guó)際招標(biāo)公告。

　　彼時(shí)，大慶油田已經(jīng)上產(chǎn)5000萬(wàn)噸，而放眼整個(gè)中國(guó)海，最高年產(chǎn)原油只有15萬(wàn)噸，不及挪威一個(gè)石油公司一小時(shí)的海上開采量。一無資金、二無技術(shù)、三無裝備，總部只有幾十個(gè)人，帶著這樣的家底和開發(fā)藍(lán)色國(guó)土的使命，中國(guó)海油對(duì)外合作奮楫起航。

　　總部位于廣東深圳的南海東部石油公司成為先行者，與經(jīng)濟(jì)特區(qū)一同唱響“春天的故事”。

　　由中、美、意三國(guó)聯(lián)合開發(fā)的惠州21-1油田是“第一個(gè)吃螃蟹的人”，它的投產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了我國(guó)南海東部海域原油生產(chǎn)“零”的突破。緊接著，與挪威合作的陸豐22-1油田、與美國(guó)合作的西江油田、與美國(guó)（后為英國(guó)BP石油公司）合作的流花11-1油田、與美國(guó)合作的番禺油田、與日本合作的陸豐13-1油田、與加拿大合作的白云天然氣田相繼登場(chǎng)。

　　持續(xù)對(duì)外合作讓南海東部油田的油氣產(chǎn)量開始快速增長(zhǎng)，1996年原油年產(chǎn)量首次超過1000萬(wàn)噸，占當(dāng)年全國(guó)海洋原油產(chǎn)量的80%，成為當(dāng)時(shí)繼大慶油田、勝利油田、遼河油田之后的全國(guó)第四大產(chǎn)油區(qū)，并在此后連續(xù)25年穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，于2021年突破2000萬(wàn)方油當(dāng)量。

　　會(huì)談，一次又一次；條件，一個(gè)又一個(gè)地商洽……截至目前，中國(guó)海油與來自21個(gè)國(guó)家和地區(qū)的81家國(guó)際石油公司共簽訂230個(gè)對(duì)外合作石油合同和協(xié)議，累計(jì)引進(jìn)外資超2500億元人民幣，成功建成了埕北油田、潿洲10-3油田、惠州油田群等一大批合作油氣田，貢獻(xiàn)了我國(guó)接近50%的海洋油氣產(chǎn)量，有力支撐了我國(guó)海洋石油工業(yè)高效高速發(fā)展。

　　在成功開展上游領(lǐng)域?qū)ν夂献骰A(chǔ)上，中國(guó)海油加快構(gòu)建全方位對(duì)外合作總體格局，建成了我國(guó)最大的中外合資石化項(xiàng)目（中海殼牌）、我國(guó)首座LNG接收站（廣東大鵬LNG），完成了多個(gè)海外油氣投資并購(gòu)項(xiàng)目。同時(shí)，不斷豐富拓展對(duì)外合作內(nèi)涵，探索形成了從產(chǎn)品分成合同到技術(shù)服務(wù)合同，從中外合作到國(guó)內(nèi)合作、混改合作等多種合作新模式。

　　“在經(jīng)歷了對(duì)外合作的不斷洗禮后，中國(guó)海油的管理、技術(shù)、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)與整體實(shí)力均得到持續(xù)提升。海洋石油工業(yè)的對(duì)外開放，在一路艱辛中走來，而恰恰就是對(duì)外開放，奠定了今天‘海上大慶’的基礎(chǔ)，成就了中國(guó)海油的鵬程萬(wàn)里?！敝袊?guó)海油第二任總經(jīng)理鐘一鳴多年后如是總結(jié)。

　　自主創(chuàng)新顯風(fēng)流

　　加速！加速！

　　這是渤海油田開發(fā)部2007年唯一專注的事。

　　24座老油田開足馬力，16座新油田只爭(zhēng)朝夕，700公里管線、200公里電纜緊張鋪設(shè)，13條鉆機(jī)日夜轟鳴，80艘船舶穿梭藍(lán)海，八架直升機(jī)翱翔長(zhǎng)空，三萬(wàn)多名員工風(fēng)雨兼程……

　　從東海大陸架到珠江口盆地，遼闊的中國(guó)海上，類似的“百團(tuán)大戰(zhàn)”畫面比比皆是，目標(biāo)直指建成“海上大慶油田”。

　　豪邁誓言背后是一組令人吃驚的數(shù)字：自1993年由石油凈出口國(guó)變?yōu)槭蛢暨M(jìn)口國(guó)后，中國(guó)原油對(duì)外依存度不斷攀升，2003年中國(guó)人每消耗一噸油就有超1/3依賴進(jìn)口。

　　石油開發(fā)關(guān)乎重大，必須再次提速！下一個(gè)大慶在哪里？

　　目標(biāo)引領(lǐng)實(shí)干，夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。1996年9月9日，時(shí)任中國(guó)海油總經(jīng)理王彥對(duì)媒體宣布：中國(guó)海油原油年產(chǎn)量突破1000萬(wàn)噸！僅過一年，王彥又將“3個(gè)1000萬(wàn)噸”設(shè)為中期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

　　在3000萬(wàn)噸目標(biāo)即將實(shí)現(xiàn)的2004年初，時(shí)任中國(guó)海油總經(jīng)理傅成玉提出新的目標(biāo)——到2008年實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)產(chǎn)量4000萬(wàn)噸油當(dāng)量，爭(zhēng)取到2010年國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)噸油當(dāng)量。2010年，海上大慶油田成功建成。

　　9萬(wàn)噸、1000萬(wàn)噸、2000萬(wàn)噸、5000萬(wàn)噸……這一上揚(yáng)的數(shù)字曲線，折射出中國(guó)海洋石油工業(yè)從“引進(jìn)來”“學(xué)著干”到“并肩走”“領(lǐng)著跑”的巨大轉(zhuǎn)變，也昭示了一家能源央企堅(jiān)持自主創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的不懈努力。

　　對(duì)外合作不是萬(wàn)能的，想要實(shí)現(xiàn)趕超，沒有屬于自己的核心技術(shù)絕難做到，沒有與世界接軌的自營(yíng)發(fā)展能力更行不通。海洋石油必須是對(duì)外合作與自營(yíng)勘探并舉，堅(jiān)持兩條腿齊步走。

　　1987年，儲(chǔ)量接近3億噸的綏中36-1油田被發(fā)現(xiàn)，可這個(gè)眾望所歸的“金娃娃”卻因?yàn)橛吞?#xff0c;很快變成連國(guó)外石油公司都敬而遠(yuǎn)之的“愁娃娃”。

　　為有效探索海上稠油開發(fā)道路，中國(guó)海油開辟了一個(gè)試驗(yàn)區(qū)，嘗試注水、防砂和機(jī)械采油等一系列開發(fā)方式，最終決定采用350米井距反九點(diǎn)注采系統(tǒng)，實(shí)行面積注水，以電潛泵為主力機(jī)械采油開發(fā)方案，并獲成功。

　　從渤海到東海、南海，從勘探開發(fā)到油氣生產(chǎn)，中國(guó)海油自主創(chuàng)新盡顯風(fēng)流，不僅陸續(xù)形成了十大配套技術(shù)，攻克了稠油、深水、高溫、高壓、低滲等一個(gè)個(gè)難題，還拉動(dòng)了我國(guó)造船、電子、海洋工程制造、鋼鐵等多個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展。

　　獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)的“海洋石油981”號(hào)研發(fā)與應(yīng)用項(xiàng)目無疑是典型代表。2012年5月9日，在時(shí)任董事長(zhǎng)王宜林的指揮下，作業(yè)水深可達(dá)3000米的“海洋石油981”第六代超深水半潛式鉆井平臺(tái)鉚足了勁兒把鉆頭鉆入地層之中。中國(guó)海油用自主建造的裝備，獨(dú)立打下了第一口超深水井。

　　兩年后的8月30日，“海洋石油981”在南海北部深水區(qū)陵水17-2-1井測(cè)試獲得高產(chǎn)油氣流，“深海一號(hào)”超深水大氣田橫空出世，探明天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量超千億立方米，最大水深超過1500米，最大井深達(dá)4000米以上，是我國(guó)自主發(fā)現(xiàn)的水深最大、勘探開發(fā)難度最大的海上超深水氣田。

　　為了自主開發(fā)這個(gè)大氣田，中國(guó)海油量身設(shè)計(jì)、建造了全球首座超十萬(wàn)噸級(jí)深水半潛式生產(chǎn)及儲(chǔ)油平臺(tái)——“深海一號(hào)”能源站，采用三項(xiàng)世界首創(chuàng)技術(shù)以及13項(xiàng)國(guó)內(nèi)首創(chuàng)技術(shù)，成為中國(guó)海洋工程裝備領(lǐng)域的集大成之作。2021年6月25日，在中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年之際，“深海一號(hào)”超深水大氣田成功投產(chǎn)。

　　如今，“深海一號(hào)”巍然矗立祖國(guó)南海，每年向粵港瓊等地穩(wěn)定供氣30億立方米，可滿足粵港澳大灣區(qū)1/4的民生用氣需求。

　　中國(guó)海油黨組書記、董事長(zhǎng)汪東進(jìn)表示，“深海一號(hào)”超深水大氣田的投產(chǎn)，標(biāo)志著我國(guó)海洋油氣開發(fā)由此進(jìn)入世界先進(jìn)行列。中國(guó)海油用40年時(shí)間，走過了西方國(guó)家海洋石油工業(yè)的百年歷程。

　　鵬程萬(wàn)里創(chuàng)一流

　　1994年，中國(guó)海油與國(guó)外合作伙伴在中國(guó)海域簽下第100個(gè)石油合同。也是在這一年，中國(guó)海油旗幟鮮明地邁出了“走出去”的第一步——投資1600萬(wàn)美元，收購(gòu)了美國(guó)阿科公司在馬六甲海峽區(qū)塊32.5%權(quán)益，擁有了第一個(gè)海外油田。

　　在1992年的杭州會(huì)議上，中國(guó)海油將“海外發(fā)展戰(zhàn)略”定為公司五大戰(zhàn)略之一?！昂Ｍ獠①?gòu)的意義在于，一是增加了儲(chǔ)量和產(chǎn)量，使公司持續(xù)保持高質(zhì)量的增長(zhǎng)比例；二是提高了公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。海外并購(gòu)既能按照國(guó)際油公司模式分散風(fēng)險(xiǎn)，也能通過與國(guó)際一流石油公司合作增強(qiáng)我們的國(guó)際資產(chǎn)運(yùn)作能力……”原中國(guó)海油總經(jīng)理衛(wèi)留成說。

　　這是一條始終在國(guó)家戰(zhàn)略燈塔指引下的改革開放實(shí)踐之路，也是一條曲折蜿蜒卻越走越寬、越走越遠(yuǎn)的國(guó)際化道路。

　　東南亞雛鷹試啼，積累了“出?！苯?jīng)驗(yàn)后，海油人又在非洲挺進(jìn)深水；繼續(xù)向前，邁入全球油氣資源最核心的戰(zhàn)略區(qū)——中東，在伊拉克完成從海洋走向陸地的華麗轉(zhuǎn)身；牽手阿根廷，實(shí)現(xiàn)上下游一體化發(fā)展；進(jìn)軍巴西，超深水領(lǐng)域再添新翼……

　　2013年，當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月26日下午3時(shí)，中國(guó)海油收購(gòu)尼克森公司的交割儀式在加拿大卡爾加里舉行，這場(chǎng)當(dāng)時(shí)中國(guó)有史以來最大的跨國(guó)收購(gòu)案最終塵埃落定。

　　這次151億美元的收購(gòu)一舉增加證實(shí)儲(chǔ)量約30%、產(chǎn)量20%，并戰(zhàn)略性進(jìn)入墨西哥灣、尼日利亞、圭亞那等海上油氣富集區(qū)，在國(guó)際原油市場(chǎng)上具有風(fēng)向標(biāo)意義的布倫特原油價(jià)格中也首次有了“中國(guó)元素”。

　　將如此龐大的海外資產(chǎn)收入囊中，后續(xù)的整合與過渡才是真正的考驗(yàn)。五年后的一系列數(shù)據(jù)給出了答案：尼克森英國(guó)公司全額成本降低至區(qū)域內(nèi)的領(lǐng)先水平，加拿大長(zhǎng)湖油砂項(xiàng)目逐步實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正；圭亞那Liza油田第一期開發(fā)項(xiàng)目全速推進(jìn)……

　　如今，中國(guó)海油已在六大洲45個(gè)國(guó)家和地區(qū)開展能源合作，建立海外油氣生產(chǎn)基地，海外資產(chǎn)超4000億元，占公司總資產(chǎn)超30%；海外油氣勘探開發(fā)業(yè)務(wù)涉及20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，勘探作業(yè)面積近六萬(wàn)平方公里，掌控石油探明可采儲(chǔ)量達(dá)19億桶；在大西洋兩岸參與發(fā)現(xiàn)了數(shù)十億噸級(jí)的“世界級(jí)”油田及油氣構(gòu)造；專業(yè)服務(wù)板塊走出國(guó)門，在全球提供技術(shù)和工程服務(wù)。

　　40年前，中國(guó)海油選擇對(duì)外合作，請(qǐng)國(guó)外石油公司幫助中國(guó)在海上找油；40年后，中國(guó)海油早已從容走出國(guó)門，構(gòu)建了全球性、多元化的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，將一個(gè)個(gè)國(guó)際合作、互利共贏的典范樣本樹立在“一帶一路”上，向著中國(guó)特色國(guó)際一流能源公司的目標(biāo)全速前進(jìn)。

　　國(guó)企改革辟新路

　　不管是“引進(jìn)來”還是“走出去”，必須深化改革創(chuàng)新，走出中國(guó)道路，對(duì)此海油人深有感觸。

　　1991年，中國(guó)海油雇員制改革試點(diǎn)率先在南海東部石油公司啟動(dòng)，第一次接受考驗(yàn)的是應(yīng)聘而來的20名大中專畢業(yè)生。

　　雇員制究竟是什么？與臨時(shí)工、打工仔又有什么區(qū)別？原南海東部公司副總經(jīng)理羅漢一個(gè)月內(nèi)九次往返塘沽、湛江之間，親自答疑解惑，解決應(yīng)聘人員的焦慮。

　　最終，這20個(gè)人都簽了約，成為該試點(diǎn)的第一批雇員，也意味著中國(guó)海油的用工制度改革又深入了一個(gè)層面。

　　從20世紀(jì)80年代率先引進(jìn)招投標(biāo)機(jī)制、甲乙方制度、項(xiàng)目管理和合同管理等現(xiàn)代管理模式，到之后率先打破大鍋飯、率先杜絕石油系統(tǒng)“近親繁殖”，率先實(shí)施分配制度改革、住房制度改革，再到如今以三年行動(dòng)為抓手全面深化改革，啟動(dòng)企業(yè)2003年以來力度最大的三項(xiàng)制度改革……

　　40年來，一代代海油人憑著一股“路由自己找”“敢為天下先”的拼勁和闖勁，將改革進(jìn)行到底，逐步探索走出一條既與市場(chǎng)化國(guó)際化接軌，又適合中國(guó)國(guó)情和中國(guó)海油實(shí)際的科學(xué)發(fā)展道路。

　　以專業(yè)化為原則推進(jìn)重組上市便是例證之一，既為國(guó)有資產(chǎn)保值增值作出了貢獻(xiàn)，也為深化國(guó)資國(guó)企改革開辟了“海油新路”。

　　1992年起，中國(guó)海油便開始實(shí)施油公司、專業(yè)公司和基地公司“三分離”，首先集中油氣勘探開發(fā)的投資決策權(quán)和油氣銷售權(quán)，實(shí)現(xiàn)了資金的統(tǒng)一使用，然后將各專業(yè)公司從地區(qū)中分離出來，使其自主經(jīng)營(yíng)。

　　重組改制的謀劃最終都指向了上市，這也正是國(guó)企改革的任務(wù)之一。通過上市融資解決資金瓶頸，通過上市倒逼公司治理、合規(guī)運(yùn)營(yíng)，成為這家剛剛起航的是石油央企譜畫未來發(fā)展之路的重要一環(huán)。

　　21世紀(jì)以來，中國(guó)海洋石油有限公司、海油工程、中海油服、中海化學(xué)先后完成重組上市，特別是2019年存續(xù)企業(yè)海油發(fā)展成功在A股上市，時(shí)任中國(guó)海油董事長(zhǎng)楊華表示，這代表了中國(guó)海油“三步走”改革戰(zhàn)略已成功落地。中國(guó)海油基本完成“海油系”市場(chǎng)化改革部署，逐步構(gòu)建起以“油公司”為核心、專業(yè)公司協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代石油公司體制。

　　4月21日，中國(guó)海洋石油有限公司正式回歸A股，迎來歷史新機(jī)遇。招股書顯示，此次公司擬公開發(fā)行新股不超過26億股并在上交所主板上市，募集資金總額不超過350億元，首發(fā)募資規(guī)模在A股歷史上排名第11位。從營(yíng)收、利潤(rùn)、資產(chǎn)和市值等多個(gè)指標(biāo)衡量，其長(zhǎng)期成長(zhǎng)價(jià)值獲得了多個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。

　　值得注意的是，不管改革發(fā)展如何風(fēng)起云涌，每個(gè)關(guān)鍵歷史節(jié)點(diǎn)都離不開黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

　　40年來，中國(guó)海油先后開展了“五五一工程”“三爭(zhēng)三創(chuàng)”“黨建融合深化工程”等系列特色黨建活動(dòng)，努力把國(guó)有企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。特別是黨的十八大以來，中國(guó)海油深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，大力推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展融合深化工程，探索構(gòu)建“一頭兩翼”監(jiān)督工作格局，扎實(shí)開展“支部達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，開創(chuàng)了公司黨建工作新局面。

　　時(shí)節(jié)如流，擊鼓催征。

　　不惑之年，中國(guó)海油迎來嶄新征程——全力以赴推進(jìn)增儲(chǔ)上產(chǎn)攻堅(jiān)工程、科技創(chuàng)新強(qiáng)基工程、綠色發(fā)展跨越工程和提質(zhì)增效升級(jí)行動(dòng)，奮力建設(shè)中國(guó)特色國(guó)際一流能源公司。

　　宏偉藍(lán)圖正在一個(gè)個(gè)具體目標(biāo)、一項(xiàng)項(xiàng)實(shí)際舉措中從紙面走向地面：

　　推動(dòng)2025年渤海油田上產(chǎn)4000萬(wàn)噸和南海東部上產(chǎn)2000萬(wàn)噸工程取得新突破；

　　未來，渤海油田70%-80%的新油田都將利用岸電進(jìn)行開發(fā)；

　　成立中海石油（中國(guó)）有限公司北京新能源分公司，開展海陸風(fēng)光發(fā)電、加大CCUS科技攻關(guān)、探索培育氫能等；

　　……

　　乘能源轉(zhuǎn)型東風(fēng)，搏不可限量未來！激蕩的中國(guó)海，必將在下一個(gè)10年、20年、30年，書寫出新的壯麗篇章。（記者 王璐 北京報(bào)道?）