中國(guó)企業(yè)涌向全球，一場(chǎng)科技新航海的時(shí)代革命徐徐展開(kāi)。新的跨國(guó)潮汐席卷下，把中國(guó)生意做成全球生意不再是簡(jiǎn)單商品和貨幣之間的貿(mào)易交換。本地化深耕趨勢(shì)、企業(yè)品牌化趨勢(shì)等都是企業(yè)在全球業(yè)務(wù)中需要關(guān)注的。?

但根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況和產(chǎn)業(yè)鏈的布局發(fā)展來(lái)看，每個(gè)企業(yè)都有著自己的出海方針和目標(biāo)出海市場(chǎng)。比如高科技含量的企業(yè)會(huì)在歐美扎堆，傳統(tǒng)制造業(yè)則會(huì)優(yōu)先選擇東南亞和拉美建廠。當(dāng)然，其中也有很多鉚足勁想大力布局全球市場(chǎng)，同時(shí)需要在日韓、東南亞、歐美甚至中東區(qū)域闖出一片天的企業(yè)。

實(shí)操過(guò)程中，想必大家都明白了一個(gè)道理：“具體問(wèn)題具體分析”。地區(qū)的差異性決定了企業(yè)在出海的前期，要面臨各個(gè)方面都差異很大的新環(huán)境。無(wú)論是前期的準(zhǔn)入規(guī)則、公司注冊(cè)條件、市場(chǎng)發(fā)展方針還是我們一定要考慮到的語(yǔ)言文化差異、認(rèn)知差異、招聘用人、雇傭政策等等。尤其是在“人”的維度，有人的地方才有市場(chǎng)。企業(yè)更需要關(guān)注，如何在不同階段和國(guó)家，招聘到合適的優(yōu)秀員工。

如何破局不同國(guó)家和地區(qū)的出海人才招聘困境？在此背景下，智樂(lè)聘大力發(fā)展全球招聘業(yè)務(wù)，除了國(guó)內(nèi)獵頭服務(wù)外，提供海外屬地化人才招聘、人才外派、外籍專家引進(jìn)、赴日人才招聘等，陪伴客戶解決出海過(guò)程中的各類問(wèn)題，助力出?？蛻舻娜瞬怕涞丶皹I(yè)務(wù)落地。根據(jù)中企的需求和發(fā)展情況，幫助企業(yè)在海外招聘中“量體裁衣”。

對(duì)于出海企業(yè)來(lái)說(shuō)，智樂(lè)聘在幫助企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的拓展上，意義更加突出。比如人選的招聘是以解決語(yǔ)言溝通問(wèn)題為核心的，當(dāng)企業(yè)有同時(shí)出海不同區(qū)域需求的時(shí)候，難道要同時(shí)招聘十幾個(gè)不同語(yǔ)言的HR進(jìn)來(lái)培養(yǎng)嗎？但從2007年就開(kāi)始發(fā)展海外業(yè)務(wù)的智樂(lè)聘平臺(tái)就可以一次性解決這個(gè)問(wèn)題。

1、解決不同語(yǔ)言的交流障礙

智樂(lè)聘全球獵頭平臺(tái)已經(jīng)有超過(guò)1萬(wàn)名海外獵頭的簽約和入駐，而且這個(gè)數(shù)字還在增加。當(dāng)全球的獵頭參與進(jìn)來(lái)，就可以解決主流市場(chǎng)中：日語(yǔ)、韓語(yǔ)、英語(yǔ)、法語(yǔ)、德語(yǔ)、意大利語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、葡萄牙語(yǔ)、俄語(yǔ)、阿拉伯語(yǔ)、土耳其語(yǔ)等和不同候選人的溝通問(wèn)題。

同時(shí)，智樂(lè)聘平臺(tái)配備的項(xiàng)目經(jīng)理，也都是具備相應(yīng)語(yǔ)種的工作人員。企業(yè)HR和用人部門(mén)不會(huì)說(shuō)外語(yǔ)？但項(xiàng)目經(jīng)會(huì)呀~所以這些都不用擔(dān)心，從平臺(tái)的角度就可以幫企業(yè)解決溝通的問(wèn)題。

根據(jù)企業(yè)不同國(guó)家和地區(qū)的需要，“量體裁衣”解決不同語(yǔ)言的溝通障礙。

2、解決不同國(guó)家/區(qū)域的招聘渠道

相信很多HR都嘗試過(guò)去海外渠道招聘外籍人選，用大家常見(jiàn)的領(lǐng)英、indeed等，招聘套餐也買了、費(fèi)勁扒拉的用各種翻譯軟件和人選溝通半天，但結(jié)果似乎總是差強(qiáng)人意。

從招聘的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，往往建議大家根據(jù)地域來(lái)選擇招聘渠道。舉個(gè)例子，在國(guó)內(nèi)招聘員工，很少會(huì)去領(lǐng)英，更多是使用智聯(lián)、boss、前程等國(guó)內(nèi)軟件，以及校招、內(nèi)推、獵頭途徑。國(guó)外也是，不同國(guó)家都有各自常用的軟件和招聘方法。

當(dāng)企業(yè)有不同出海需要的時(shí)候，難道要HR每天分裂式的去不同國(guó)家的網(wǎng)站招人嗎？這顯然也是不現(xiàn)實(shí)的！

招聘目的地所對(duì)應(yīng)的海外人選定位和招聘渠道各有不同。很多HR在招聘海外人才時(shí)不能準(zhǔn)確區(qū)分和衡量這些問(wèn)題。對(duì)于如何設(shè)置薪資標(biāo)準(zhǔn)、與海外員工溝通都缺乏經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致很難招到優(yōu)秀員工。

而對(duì)于智樂(lè)聘全球獵頭平臺(tái)的1萬(wàn)多名海外獵頭來(lái)說(shuō)，他們往往熟悉各自所在國(guó)家的招聘渠道和招聘市場(chǎng)情況。能比企業(yè)更快更準(zhǔn)的找到對(duì)應(yīng)的人選！從招聘到雇傭風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，再到海外薪酬發(fā)放和福利制度規(guī)劃等，“量體裁衣”為全球化布局提供人才服務(wù)！

3、解決海外人選對(duì)企業(yè)的“認(rèn)知誤區(qū)”

“企業(yè)知名度比較低，優(yōu)秀候選不想來(lái)”。這個(gè)問(wèn)題想必很多HR都遇到過(guò)。中企出海在品牌營(yíng)銷上有很大的欠缺，所以很多外國(guó)人只知道小米、華為和阿里。而且在歐美國(guó)家，長(zhǎng)期受當(dāng)?shù)孛襟w的影響，很多人選對(duì)于中企抱有敵意，可能我們剛接觸上，一句Chinese就能讓人選退避三舍。

因?yàn)閷?duì)于中國(guó)企業(yè)不了解，很多候選又長(zhǎng)期呆在自己的舒適圈，對(duì)于一些行業(yè)新秀或者同類型企業(yè)的上下游企業(yè)都很陌生。而且很多歐美候選，更愿意線下一對(duì)一見(jiàn)面聊。難道需要我們頻頻飛到海外和人選見(jiàn)面嗎？這顯然也無(wú)法快速實(shí)現(xiàn)！

所以需要我們海外獵頭，做好企業(yè)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的優(yōu)勢(shì)分析，同時(shí)消除人選對(duì)于企業(yè)的認(rèn)知誤區(qū)，幫企業(yè)把手，伸到更深更廣闊的地方。

智樂(lè)聘專注全球高端招聘17年，作為一站式的全球獵頭服務(wù)平臺(tái)，我們既保留了一對(duì)一客戶需求的快速響應(yīng)模式，又有通過(guò)平臺(tái)整合全球獵頭高效交付， 突破傳統(tǒng)獵頭的交付局限性和時(shí)效性難題。

同時(shí)，通過(guò)國(guó)際業(yè)務(wù)線專業(yè)化布局，設(shè)立不同海外地區(qū)的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，確保對(duì)接客戶的專業(yè)度和職業(yè)的精準(zhǔn)把控。致力于成為企業(yè)人力資源領(lǐng)域持續(xù)、可靠的合作伙伴。