“每次看到油田油井那高聳的煙囪像高舉的火炬24小時燃燒時,我就在想:這多浪費,難道就沒有辦法讓燃燒的氣體作為能源被利用?”8月18日,合肥萬豪能源設(shè)備有限責(zé)任公司(簡稱“萬豪能源”)董事長楊美蓉在接受《中國企業(yè)報》記者采訪時表示,“寶貴的能源當(dāng)然要‘顆粒歸倉’?!?br />
秉承“科技報國”理念填補行業(yè)“空白”
“燒掉的氣體含有甲烷,具有極高的使用價值,萬豪能源研制的裝備就是讓其變廢為寶?!睏蠲廊乇硎?#xff0c;這一技術(shù)一直被發(fā)達國家所壟斷,近年來,萬豪能源終于找到了其“命門”所在。
楊美蓉出生于商業(yè)世家,多年來始終專注于制冷領(lǐng)域的產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)服務(wù)。2013年,秉承著“科技報國”的理念,楊美蓉與其先生創(chuàng)立了萬豪能源,進入到高端能源裝備與綠色低碳領(lǐng)域。
“我們是把身家性命都壓上了。”現(xiàn)在回想起來,楊美蓉還在為自己孤注一擲的決心感到一絲欣慰。在她看來,人活著要有一種精氣神,憂國家未來,謀百姓福祉,并不是一句口號,而是一種發(fā)自內(nèi)心的吶喊,是付諸行動的原動力。
楊美蓉表示,近年來,我國一直致力于發(fā)展太陽能、風(fēng)能、水能、核能等新型清潔能源,但如果要實現(xiàn)多元化、清潔化的能源發(fā)展道路,還需要較長一段時間。因此,最大限度地利用我國現(xiàn)有能源資源不失為一條捷徑。另一方面,就是要解決環(huán)境污染的問題。目前,以煤為主體、清潔優(yōu)質(zhì)能源占比偏低是我國能源結(jié)構(gòu)的深層次矛盾。如果能將我國廢棄的能源資源加以循環(huán)利用,變廢為寶,可謂是一舉多得?!鞍l(fā)展環(huán)境科技,創(chuàng)造美好生活”是萬豪能源的企業(yè)使命,在楊美蓉看來,再好的物質(zhì)生活如果沒有藍天白云的襯托也顯得蒼白無力。
方向明確了,楊美蓉和她的伙伴便開始了數(shù)年不間斷的科研攻關(guān)。2018年,終于研發(fā)出了世界首臺智能撬裝天然氣液化裝備,填補了行業(yè)空白。該裝備可以將廢棄及未進入管網(wǎng)的天然氣資源就地收集,經(jīng)凈化、提純、液化后生產(chǎn)液化天然氣,變廢為寶。
據(jù)了解,目前,智能撬裝天然氣液化裝備已在中石油、延長石油、國家電網(wǎng)、淮河能源、皖北煤電等大型能源企業(yè)首次應(yīng)用。同時,其也與德國康恩泰克公司簽訂德國總代理協(xié)議,技術(shù)和裝備將為德國生物天然氣企業(yè)升級提供有力支撐。
搶占風(fēng)口布局未來“賽道”
據(jù)悉,萬豪能源是高新技術(shù)企業(yè)及安徽省“專精特新冠軍”企業(yè),致力于天然氣智能高端裝備制造。其業(yè)務(wù)板塊包含天然氣高效利用、二氧化碳捕集、節(jié)能減排裝備等。
一家民營企業(yè)研發(fā)只有央企才敢觸及的大型成套裝備,其創(chuàng)業(yè)之艱可想而知。事實上,楊美蓉及其合作伙伴并非無的放矢。一直以來都具有商業(yè)市場敏感性的楊美蓉,在全球能源格局深刻變革的過程中,早已敏銳察覺到清潔能源市場的無限商機。
楊美蓉說:“現(xiàn)在液化天然氣已接近8000元人民幣/噸,而且仍處于上升趨勢,我們只是在適合的時間做了對的事。”
楊美蓉認為,萬豪能源研發(fā)的裝備和先進工藝,可謂適逢天時、地利、人和。天時,即我國正處于高速發(fā)展之時,大量的能源需求決定了較大的市場容量,碳排放達標(biāo)等環(huán)境要求也使得這些裝備和技術(shù)大有用武之地。萬豪能源自主建設(shè)的國內(nèi)規(guī)模最大的50萬方/天高硫高壓天然氣凈化項目(合深5井)位于重慶市潼南區(qū),該井為典型的高硫化氫氣井,原料氣中CO2平均含量超過8%,硫化氫含量高達1.15%,未凈化前無法利用。萬豪能源憑借自身技術(shù)優(yōu)勢,實現(xiàn)了國內(nèi)高壓高硫天然氣井開發(fā)的“零突破”,凈化后的氣質(zhì)優(yōu)于一類氣標(biāo)準(zhǔn),各項關(guān)鍵指標(biāo)遠超過國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
地利,能源開采往往受到地質(zhì)、氣候環(huán)境、儲量和成本等各種因素影響,我國很大一部分油氣資源分布在云貴川渝等地質(zhì)復(fù)雜的高山地帶,儲量分散,不適合鋪設(shè)管網(wǎng),而萬豪能源研發(fā)的智能撬裝天然氣液化裝備則較好地解決了這一問題。
據(jù)介紹,萬豪能源延長石油LNG撬裝站項目地處陜西延安,是全球首套單階雙級天然氣液化裝備,生產(chǎn)的LNG質(zhì)量高于國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。該井屬于典型的邊遠天然氣井,儲量豐富,但開采難度大,輸出成本高。萬豪能源通過該裝備,對井口天然氣進行收集,經(jīng)凈化、提純、壓縮、液化等工藝環(huán)節(jié)制成LNG,并通過槽車外運,實現(xiàn)了我國西北邊遠地區(qū)天然氣資源的高效開發(fā)利用。
人和,我國自上而下把科技創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展放在首位,并出臺了各種政策措施。沖破技術(shù)封鎖,破解“卡脖子”難題已成為各級政府最為關(guān)切的話題,高新技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展的氛圍良好。2018年5月,萬豪能源組織由中科院院士專家組領(lǐng)銜的評審團隊對《智能撬裝可移動式液化天然氣裝置研制開發(fā)與示范》項目進行技術(shù)鑒定,產(chǎn)品被評定為“國際先進水平”。萬豪能源已研發(fā)出了1-50萬方/天天然氣液化處理能力的系列撬裝裝備產(chǎn)品。
“硬核”科技助力國家能源“保供”
“說實話,萬豪能源能有今天,是在最關(guān)鍵時期得到了安徽省市區(qū)政府基金的大力支持。”楊美蓉稱,“在創(chuàng)業(yè)初期,省市區(qū)政府冒著風(fēng)險認定我們的項目和團隊,并通過基金支持,解決了我們的燃眉之急,讓公司度過了最艱難的時刻。”
近年來,楊美蓉帶領(lǐng)萬豪能源積極響應(yīng)國家“雙碳”戰(zhàn)略,以至真至深的家國情懷,沉淀于艱辛的付出。據(jù)了解,萬豪能源研制的高科技裝備量產(chǎn)后,最需要的就是推廣應(yīng)用,公司產(chǎn)品入圍安徽省首臺套重大技術(shù)裝備名錄及“三首”產(chǎn)品館,實實在在地幫助了產(chǎn)品快速打開市場與銷路。
此外,安徽省能源局經(jīng)認真研究調(diào)查,認為萬豪能源智能撬裝天然氣液化裝備技術(shù)較為先進,能夠填補行業(yè)空白,具備可推廣價值,擬從四個方面予以政策支持。
一是支持其與省內(nèi)龍頭企業(yè)加強合作,積極參與省內(nèi)煤層氣開發(fā)、生物天然氣利用。支持萬豪能源與省內(nèi)龍頭企業(yè)加強技術(shù)交流合作,依托安徽“兩淮”地區(qū)豐富的煤層氣與生物天然氣資源,組織各煤礦企業(yè)開展煤層氣液化裝備對接會,加大新技術(shù)、新工藝、新裝備展示與推廣,參與省內(nèi)煤層氣開發(fā)、瓦斯治理、生物天然氣利用產(chǎn)業(yè)化,在皖北、“兩淮”等地區(qū)先行落地一批工程項目。
二是支持其借助重要影響力平臺推廣展示,推動參與國內(nèi)油氣資源合作開發(fā),利用世界制造業(yè)大會、安徽省“三首”產(chǎn)品應(yīng)用展示會、招商引資現(xiàn)場推介會等重要交流對外平臺,充分展示萬豪能源智能撬裝天然氣液化裝置的最新成品、研發(fā)成果,鍛造“品牌名片”。
三是支持其與央企合作,共同開發(fā)海外市場。油氣項目借助“一帶一路”東風(fēng),加大海外投資力度,與中石油等央企合作,充分發(fā)揮智能撬裝天然氣液化裝備技術(shù)優(yōu)勢,參與“一帶一路”沿線國家陸上常規(guī)油氣勘探開發(fā),拓展非常規(guī)天然氣、液化天然氣、生物天然氣、大型油氣工程服務(wù)項目等領(lǐng)域的合作,全力打造海外“樣板工程”。
四是支持其與行業(yè)龍頭企業(yè)及高校合作,牽頭制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),共建創(chuàng)新平臺。支持萬豪能源聯(lián)合中石油等油氣龍頭企業(yè)啟動制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在智能撬裝天然氣液化裝備、煤層氣回收液化裝備、生物天然氣液化裝備、二氧化碳捕集與液化裝備等方面整合一批綜合性、系統(tǒng)性較強的核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),搶占行業(yè)制高點。推動萬豪能源與中科大等高校院所共建多領(lǐng)域、多學(xué)科交叉融合的“綠色低碳新能源裝備”研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新平臺,推動科技成果產(chǎn)業(yè)化。
楊美蓉表示,只要以上四項的政策支持能夠?qū)崒嵲谠诘穆涞?#xff0c;不僅萬豪能源可以得到巨大發(fā)展,還可以為改變我國能源生產(chǎn)格局做出較大貢獻,實現(xiàn)地方、央企、民企多贏。例如,目前與石化企業(yè)合作的項目,僅一口井一年就創(chuàng)造利潤達數(shù)億元,推動我國能源生產(chǎn)方式和消費方式實現(xiàn)了清潔、低碳、安全、高效的歷史性變革,步入高質(zhì)量發(fā)展新征程。用硬核科技助力國家能源保供,這才是萬豪能源立于市場的核心。
(《中國企業(yè)報》集團穩(wěn)經(jīng)濟調(diào)研組成員張曉梅、吳明、張驊、彭學(xué)英執(zhí)筆)
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