2018年11月，中共中央印發(fā)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》；2019年12月，中共中央印發(fā)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，對(duì)國(guó)有企業(yè)黨組織工作作出全面規(guī)范，為新時(shí)代加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)提供了基本遵循。這兩個(gè)條例的制定實(shí)施，對(duì)于堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，提高國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量，完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本具有十分重要的意義。

黨支部是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神和黨中央決策部署的“最后一公里”，大抓基層、大抓支部，是各級(jí)黨組織體系化加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高黨的建設(shè)質(zhì)量的題中之義和重要內(nèi)容。

2017年以來(lái)，公司黨委牢固樹(shù)立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，以系統(tǒng)化的制度、規(guī)范化的程序、高效化的方法、精準(zhǔn)化的考核，循環(huán)推動(dòng)體系化、可視化、品牌化“三步走”，全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)基層黨建融入中心工作。編印《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部指導(dǎo)手冊(cè)》，形成了《國(guó)有合資企業(yè)黨建與經(jīng)營(yíng)管理深度融合的生動(dòng)實(shí)踐》課題成果。2019年，以“體系化讓支部黨建實(shí)起來(lái)，可視化讓支部黨建活起來(lái)，品牌化讓支部黨建亮起來(lái)”為內(nèi)核的《“三步走”推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》，成為集團(tuán)公司唯一被收入中央組織部黨員教育中心、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨建工作局組織編寫的《基層黨組織書(shū)記案例選編（國(guó)企版）》的案例。2020年，該案例又成為集團(tuán)公司唯一被大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院選錄的國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量黨建網(wǎng)絡(luò)課程?！稄摹皩?shí)起來(lái)”到“活起來(lái)”到“亮起來(lái)”的“三步走”國(guó)有企業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)踐》獲集團(tuán)公司2020年政研課題一等獎(jiǎng)。

“三步走”推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)被收錄基層黨組織書(shū)記案例選編（國(guó)企版）中

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通過(guò)“三步走”夯實(shí)基礎(chǔ)

第一步——夯實(shí)“三基建設(shè)”，體系化讓支部黨建“實(shí)”起來(lái)

按照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“一年推廣打基礎(chǔ)、兩年深化出成效、三年全面上臺(tái)階”的要求，以著力解決黨支部建設(shè)中存在的突出問(wèn)題為導(dǎo)向，以組織健全、制度完善、運(yùn)行規(guī)范、活動(dòng)經(jīng)常、檔案齊備、作用突出為目標(biāo)。一是推進(jìn)組織體系設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化。以擴(kuò)大黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋為著力點(diǎn)，突出務(wù)實(shí)、管用、有效，不斷健全完善基層組織體系，優(yōu)化組織設(shè)置，理順隸屬關(guān)系，確保做到應(yīng)建盡建、設(shè)置規(guī)范、調(diào)整及時(shí)、體制明晰；以增強(qiáng)黨支部班子整體功能為著力點(diǎn)，創(chuàng)新培養(yǎng)選拔機(jī)制，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨支部書(shū)記，做到選拔導(dǎo)向鮮明、人員素質(zhì)優(yōu)良、班子結(jié)構(gòu)合理、成員責(zé)任明確。二是推進(jìn)黨員教育管理標(biāo)準(zhǔn)化。以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為著力點(diǎn)，整理規(guī)范50項(xiàng)發(fā)展黨員工作流程，注重運(yùn)用信息化手段，強(qiáng)化黨員日常教育管理，妥善處置不合格黨員，做到黨員隊(duì)伍信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良，規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出。三是推進(jìn)黨內(nèi)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化。以增強(qiáng)黨組織生機(jī)活力為著力點(diǎn)，建立完善主題黨日制度，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等基本制度，黨內(nèi)各項(xiàng)組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真，黨員參與率高、教育效果好，黨員政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)得到顯著增強(qiáng)。四是推進(jìn)工作載體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以黨員員工滿意為著力點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)功能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，各項(xiàng)載體抓手務(wù)實(shí)管用，受到黨員員工普遍歡迎，在服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員方面取得明顯成效。五是推進(jìn)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以建好用好管好活動(dòng)場(chǎng)所為著力點(diǎn)，推進(jìn)場(chǎng)所規(guī)范建設(shè)，豐富場(chǎng)所服務(wù)功能，場(chǎng)所面積達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，硬件配置齊全，功能完備，標(biāo)牌設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范，管理制度健全完善，較好滿足黨員活動(dòng)和服務(wù)群眾需要。六是推進(jìn)工作運(yùn)行機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化。以推動(dòng)黨支部工作規(guī)范化為著力點(diǎn)，健全完善工作機(jī)制，做到責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位。七是推進(jìn)基本工作保障標(biāo)準(zhǔn)化。以保證基層黨建工作正常開(kāi)展為著力點(diǎn)，落實(shí)黨務(wù)工作人員和黨建經(jīng)費(fèi)兩個(gè)1%的要求，做到基層黨組織有人干事、有錢辦事、能辦成事。

標(biāo)準(zhǔn)化黨支部指導(dǎo)手冊(cè)及發(fā)展黨員工作指導(dǎo)手冊(cè)

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通過(guò)借鑒運(yùn)用PDCA閉環(huán)管理方法，從支部設(shè)置、支部管理、黨員管理、作用發(fā)揮、手段創(chuàng)新5個(gè)領(lǐng)域確定黨建工作具體標(biāo)準(zhǔn)，使黨支部的目標(biāo)任務(wù)、制度機(jī)制、主要內(nèi)容和工作流程一目了然，讓基層黨務(wù)工作者行有準(zhǔn)則、動(dòng)有依據(jù)、做有規(guī)范，基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用更有底氣、更有作為。為讓基層黨支部思路更加清晰，公司黨委編印了《黨建工作手冊(cè)》《基層黨建工作量化考核評(píng)價(jià)細(xì)則》《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部工作指導(dǎo)手冊(cè)》《發(fā)展黨員工作指導(dǎo)手冊(cè)》等，黨員可以隨身攜帶、隨時(shí)查閱，黨支部管理更加規(guī)范有序。標(biāo)準(zhǔn)確定了，如何推動(dòng)落實(shí)才是關(guān)鍵。為此，公司黨委制定了《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)推進(jìn)方案》，每月到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)1次，每季度開(kāi)展督查1次，每年通報(bào)1次創(chuàng)建成果。

定了標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)來(lái)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)？為確保黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)效，公司黨委采取支部書(shū)記述職、黨員群眾評(píng)議、上級(jí)組織考核三道程序，確定黨支部考核結(jié)果并與評(píng)先評(píng)優(yōu)、班子成員績(jī)效掛鉤。在體系建設(shè)方面，不單是抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，更是抓黨建工作體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，包含新時(shí)代黨建工作的理念和要求、開(kāi)展黨建工作應(yīng)把握的重點(diǎn)、黨建工作機(jī)制及考評(píng)辦法，澄清了黨建工作中存在的思想困擾和認(rèn)識(shí)誤區(qū)。當(dāng)前的黨建檢查和考核，都要查看基礎(chǔ)資料，資料全不全、有沒(méi)有，決定著檢查和考核的結(jié)果。

第二步——線上線下互動(dòng)，可視化讓支部黨建“活”起來(lái)

在支部陣地線下實(shí)體可視化方面，包括黨員身份識(shí)別可視化、活動(dòng)陣地建設(shè)可視化、工作目標(biāo)流程可視化、黨建品牌活動(dòng)可視化、黨建工作評(píng)價(jià)可視化、黨建工作成果可視化6部分，從組織設(shè)置、班子建設(shè)、黨員管理、組織生活、運(yùn)行制度、工作保障6個(gè)方面，制定了26項(xiàng)規(guī)范和13個(gè)工作模板，讓黨建基礎(chǔ)類工作“看得見(jiàn)”“摸得著”，使基層黨支部知道“做什么”“怎么做”“做成什么樣”，為基層黨務(wù)工作人員快速上手提供了“參考書(shū)”?；鶎狱h建中存在的問(wèn)題，大都是因循守舊、認(rèn)識(shí)不到位、思路不開(kāi)闊的問(wèn)題，只有不斷創(chuàng)新，才能提高組織生活的吸引力和實(shí)效性。比如，員工在情緒看板上寫出心里話，食堂包子餡兒是涼的、面條煮后時(shí)間一長(zhǎng)成坨了，食堂立即想辦法改進(jìn)；員工想吃紅燜羊肉，二話不說(shuō)就“做”。在黨建園地中有這樣一句話：“我們承諾：讓每名員工的臉上都充滿微笑！”顯而易見(jiàn)，可視化拉近了黨組織與員工的距離，讓員工感受到了更多的人情味兒。尤其在2020年上半年，圍繞“一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)”“學(xué)會(huì)議精神、見(jiàn)實(shí)際行動(dòng)”“決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)”等主題，通過(guò)挖掘典型事跡，全面弘揚(yáng)一線黨員員工在疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中的務(wù)實(shí)作風(fēng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化愛(ài)黨護(hù)黨情懷；組織開(kāi)展“讓黨旗在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一線高高飄揚(yáng)”主題活動(dòng)，為奪取疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“雙勝利”發(fā)揮了積極的作用。

在信息平臺(tái)的線上網(wǎng)絡(luò)可視化方面，除了基礎(chǔ)工作可視化，公司黨委還應(yīng)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“新時(shí)代e支部”等黨建＋互聯(lián)網(wǎng)的可視化移動(dòng)新媒體平臺(tái)。在一東公司熱處理分廠，黨支部為全體黨員設(shè)置“信仰加油站”，將黨的基本理論知識(shí)、黨建工作重點(diǎn)、支部工作進(jìn)展、員工關(guān)心熱點(diǎn)等上傳到加油站，員工隨時(shí)可以翻查、學(xué)習(xí)?！靶聲r(shí)代e支部”為每個(gè)基層黨支部建立網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)空間、為每名黨員建立網(wǎng)上學(xué)習(xí)檔案，實(shí)現(xiàn)組織設(shè)置全覆蓋和具備條件黨員的全覆蓋。接受新鮮事物開(kāi)始時(shí)，總被認(rèn)為是一件麻煩事，需要上傳各種資料，但有一次登錄“新時(shí)代e支部”后，裝配分廠黨支部的組織委員發(fā)現(xiàn)，精益管理黨支部居然把主題黨日活動(dòng)開(kāi)展到了13路公交車上。走出去開(kāi)展主題黨日，不僅可以讓黨員學(xué)習(xí)到其他單位的先進(jìn)做法，更避免了在單位內(nèi)部開(kāi)展學(xué)習(xí)的單調(diào)性?！斑@個(gè)做法可真啟發(fā)了我”“要勤到平臺(tái)上看看，其他支部有啥好做法咱也拿過(guò)來(lái)做”?！靶聲r(shí)代e支部”平臺(tái)就這樣火了……

第三步——開(kāi)展“三個(gè)一”創(chuàng)建，品牌化讓支部黨建“亮”起來(lái)

在抓牢“三基”建設(shè)及可視化特色亮點(diǎn)展示的同時(shí)，注重總結(jié)，讓經(jīng)驗(yàn)升華實(shí)現(xiàn)品牌化。推進(jìn)黨建品牌建設(shè)是對(duì)體系化、可視化黨建工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的升華，是黨組織設(shè)置、工作方式、活動(dòng)內(nèi)容等內(nèi)在規(guī)律的提升。針對(duì)基層黨建存在的“黨建引領(lǐng)不明顯、主題不突出、特色不鮮明”等問(wèn)題，公司黨委積極嘗試引入企業(yè)品牌建設(shè)、精益管理及營(yíng)銷理念，旗幟鮮明抓黨建，制定《“一黨委一品牌、一支部一特色、一黨員一面旗”指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)創(chuàng)建黨建品牌的總體目標(biāo)、創(chuàng)建主體、創(chuàng)建方向、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施步驟都作了系統(tǒng)要求。幾年來(lái)，先后培育推廣了“三業(yè)”（敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)）“三到位”（管理到位、服務(wù)到位、支撐到位）及“黨員先鋒訓(xùn)練營(yíng)”等12個(gè)基層黨建品牌。2020年，通過(guò)“書(shū)記面對(duì)面”交流，進(jìn)一步發(fā)揮橫向拉動(dòng)作用。比如，一東公司以黨建體系模型的形式形成了“員工訓(xùn)練營(yíng)”“大主題，小講堂”等小范圍特色，使基層黨支部進(jìn)一步拓寬了講黨課的形式，由過(guò)去的“一人堂”改為現(xiàn)在的“人人講”，在推動(dòng)黨建知識(shí)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)水平提升方面效果明顯。

黨建工作要融入中心服務(wù)大局，品牌建設(shè)也不例外。品牌創(chuàng)建工作運(yùn)行一段時(shí)間后，公司黨委印發(fā)《黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合指導(dǎo)意見(jiàn)》，探索推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作相輔相成，著力解決生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等多個(gè)考核硬指標(biāo)導(dǎo)致書(shū)記們分身乏術(shù)，難以做到實(shí)質(zhì)上的“一肩挑”問(wèn)題，建好用好一個(gè)把握方向、推動(dòng)發(fā)展、保持先進(jìn)、促進(jìn)和諧的黨建工作平臺(tái)，建立完善一批緊貼實(shí)際、務(wù)實(shí)管用的黨建工作制度。

通過(guò)“黨建＋”形成輻射

黨建＋精益。精益化管理是管理技術(shù)的體現(xiàn)，也是思想意識(shí)以及方式的融合，公司黨委分兩條路徑不斷探索黨建與精益如何更好地融合。一是通過(guò)引入精益管理理念提升黨建工作質(zhì)量。公司現(xiàn)已實(shí)施第4個(gè)精益管理三年規(guī)劃，經(jīng)過(guò)深入實(shí)施精益化戰(zhàn)略，并實(shí)施與之相輔相成的信息化、自動(dòng)化和智能化，達(dá)到提升產(chǎn)品品質(zhì)、降低成本、提高效率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的預(yù)期目的，精益管理的經(jīng)驗(yàn)也得到國(guó)務(wù)院國(guó)資委認(rèn)可并在東北國(guó)有制造企業(yè)推廣。精益管理的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化等理念被引入黨建工作后，在一定程度上，也優(yōu)化了黨建工作方法，提高了黨建工作效率，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)、黨建信息平臺(tái)搭建等工作，發(fā)揮精益管理的精準(zhǔn)推動(dòng)作用。二是通過(guò)黨建工作推動(dòng)精益管理工作提升。通過(guò)推動(dòng)黨支部在精益管理工作方面不斷發(fā)揮作用，以管理項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為載體，引導(dǎo)黨員推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新；通過(guò)引導(dǎo)全體黨員做精益，發(fā)揮黨員在精益示范線改造、精益創(chuàng)新課題申報(bào)等方面的先鋒模范作用，助力精益工作再上新臺(tái)階。2020年，各黨支部引導(dǎo)黨員重點(diǎn)圍繞經(jīng)營(yíng)指標(biāo)改善、精益管理規(guī)范等級(jí)達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理提升、精益生產(chǎn)線建設(shè)及精益課題改善等5個(gè)方面，持續(xù)推進(jìn)精益管理提升，共開(kāi)展精益改善課題69項(xiàng)，實(shí)施3條生產(chǎn)線精益及自動(dòng)化改造；組織完成了“東工生產(chǎn)制造協(xié)同套件”自主研發(fā)工作并在奧威公司上線運(yùn)行，大華數(shù)字化工廠實(shí)現(xiàn)MES系統(tǒng)上線運(yùn)行并推進(jìn)了AGV立體倉(cāng)建設(shè)。全年黨員創(chuàng)新工程立項(xiàng)241項(xiàng)，預(yù)計(jì)節(jié)創(chuàng)價(jià)值2500余萬(wàn)元。

黨建＋疫情防控。2020年，面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，公司黨委扛起疫情防控政治責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神，公司黨委堅(jiān)持組織動(dòng)員到位、領(lǐng)導(dǎo)人員指揮到位、公共場(chǎng)所消殺到位、防控物資準(zhǔn)備到位、對(duì)隔離員工服務(wù)到位、宣傳引導(dǎo)到位、聯(lián)防聯(lián)控到位、復(fù)工疫情防控到位等“八個(gè)到位”關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，守護(hù)著員工的身體健康和生命安全，用實(shí)際行動(dòng)踐行著初心和使命。2月10日，企業(yè)開(kāi)始復(fù)工，公司本部及所屬單位提前謀劃，制訂防控方案，采取有效的防控措施，責(zé)任到部門、責(zé)任到人，形成齊抓共管的防控格局，確保每個(gè)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)紕漏，確保疫情傳播的風(fēng)險(xiǎn)因素不發(fā)生。截至目前，包括德國(guó)福霸、西班牙邁瑞特公司在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外所有分子公司均報(bào)平安，無(wú)一確診和疑似病例。

實(shí)現(xiàn)“三促進(jìn)”檢驗(yàn)效果

公司黨委實(shí)施“三步走”推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)以來(lái)，取得了以下初步效果：

——進(jìn)一步促進(jìn)黨的基層組織政治功能和組織力提升。通過(guò)持續(xù)開(kāi)展“三大工程”（固根聚魂工程、固本強(qiáng)基工程、黨員創(chuàng)新工程）和基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，教育引導(dǎo)黨員把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來(lái)，讓黨在基層的“神經(jīng)末梢”成為引領(lǐng)黨員和群眾的“神經(jīng)中樞”，促使黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力在基層落地生根。大力實(shí)施黨支部建設(shè)提升行動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度、發(fā)展黨員工作制度等，集中整頓軟弱渙散基層黨組織，推動(dòng)先進(jìn)黨支部鞏固提升、合格黨支部提檔進(jìn)位、后進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)化升級(jí)，打造基層治理的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，確?；鶎又卫碛小盎辍?、有序、有力、有效，為提升基層黨組織的組織力、戰(zhàn)斗力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

——進(jìn)一步促進(jìn)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，推動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織和“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員工作落地，共建立黨員示范崗127個(gè)，形成黨建工作先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)、爭(zhēng)先恐后的良好氛圍，黨建工作煥發(fā)勃勃生機(jī)。2020年，組織開(kāi)展“大干六十天，實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”“奮戰(zhàn)三個(gè)月，收入十億元”等專題勞動(dòng)競(jìng)賽，助推責(zé)任書(shū)重點(diǎn)任務(wù)完成；結(jié)合精益改善進(jìn)行課題立項(xiàng)，推動(dòng)解決黨員領(lǐng)導(dǎo)人員立項(xiàng)攻關(guān)改善課題300余個(gè)。通過(guò)組織開(kāi)展“讓黨旗在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一線高高飄揚(yáng)”活動(dòng)，帶領(lǐng)全體員工緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心工作，不斷設(shè)定和攻克一個(gè)又一個(gè)新的目標(biāo)，提升了企業(yè)的整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

——進(jìn)一步促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深度融合。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用和輻射帶動(dòng)作用，通過(guò)“人人上講臺(tái)”和創(chuàng)新工作室實(shí)現(xiàn)人才“傳幫帶”，促使員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)更加強(qiáng)烈、先鋒引領(lǐng)和示范帶動(dòng)作用不斷顯現(xiàn)。充分激發(fā)支部潛力，引導(dǎo)培育一批特色典型支部，形成業(yè)務(wù)規(guī)范開(kāi)展、質(zhì)量效率不斷提升的工作局面，使支部業(yè)務(wù)運(yùn)行更加高效、工作流程更加規(guī)范。近年來(lái)，公司全面履行國(guó)有企業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，將黨建工作的價(jià)值體現(xiàn)在指導(dǎo)發(fā)展、引領(lǐng)改革、提升品質(zhì)上，以發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效。同時(shí)加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同頻共振，促進(jìn)深化改革、國(guó)際化運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、研發(fā)體系優(yōu)化、管理能力提升等，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)更優(yōu)、效益更好、質(zhì)量更高，建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型企業(yè)。?

案例研究組

組長(zhǎng)：高汝森

副組長(zhǎng)：馮繼平

成員：薛國(guó)紅、馬曉燕、陳鳳海