在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，“數(shù)據(jù)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”是數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)成立之時(shí)便定下的創(chuàng)業(yè)初心。數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)在奮斗的過(guò)程中經(jīng)歷了國(guó)家將數(shù)據(jù)確定為像土地一樣重要的國(guó)家基礎(chǔ)戰(zhàn)略性資源和重要生產(chǎn)要素，“數(shù)據(jù)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”的目標(biāo)也寫進(jìn)了國(guó)家文件。作為一家高新技術(shù)企業(yè)，國(guó)家與企業(yè)發(fā)展同頻，黨建賦能數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)駛?cè)氚l(fā)展快車道。

走進(jìn)數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)黨員活動(dòng)室，最先引入眼簾的是一面黨員先鋒文化墻，展示了先鋒黨員的颯爽風(fēng)采。他們中有的是日以繼夜攻克技術(shù)難關(guān)，用埋頭苦干、無(wú)怨無(wú)悔的精神化解一次又一次安全隱患的研發(fā)部員工；有的是哪里有客戶，就出現(xiàn)在哪里，主動(dòng)為客戶解難題、釋困惑的市場(chǎng)部員工；有的是核好每一個(gè)數(shù)據(jù)，想法設(shè)法控制成本、做好風(fēng)控的財(cái)務(wù)部員工。

一、榜樣樹(shù)在身邊，打造先鋒團(tuán)隊(duì)

不久前，數(shù)夢(mèng)接到一個(gè)應(yīng)急項(xiàng)目，有4個(gè)大屏需求，兩周就要上線一個(gè)大屏。那段時(shí)間，以研發(fā)為主的突擊隊(duì)連續(xù)兩個(gè)月都在晚上10點(diǎn)以后下班，有一周時(shí)間都是凌晨?jī)扇c(diǎn)才回家?！斑@樣緊急的項(xiàng)目很常見(jiàn)，第一時(shí)間盡全力滿足一線需求已經(jīng)成為我們所有員工的共識(shí)?！痹跀?shù)夢(mèng)，打造先鋒團(tuán)隊(duì)絕不是一句口號(hào)，榜樣的力量無(wú)處不在。為進(jìn)一步營(yíng)造“學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的濃厚氛圍，黨總支還創(chuàng)新推出“俠客行”“英雄會(huì)”“云棲論劍”“大愛(ài)江湖”等品牌欄目，全方位宣傳先進(jìn)員工和團(tuán)隊(duì)，“每次看到先鋒黨員、員工中有自己部門的同事，內(nèi)心還是與有榮焉的?！闭沁@些率先垂范、默默奉獻(xiàn)的身影，激發(fā)了員工向黨靠攏的強(qiáng)烈愿望，凝聚成一股向上力量推動(dòng)企業(yè)不斷向前。在此基礎(chǔ)上，黨總支把實(shí)踐鍛煉作為培養(yǎng)員工的重要途徑，建立了把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干、把黨員骨干培養(yǎng)成管理人員的“三向培養(yǎng)”模式，從成立之初的30余名黨員到現(xiàn)在的93名黨員，已有近半數(shù)黨員發(fā)展成為公司業(yè)務(wù)骨干和管理人員，績(jī)效優(yōu)秀員工黨員占比60%。

二、注重人文關(guān)懷，營(yíng)造“家園文化”

對(duì)數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)來(lái)說(shuō)，人才是企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”，如何留住人才也是企業(yè)“大黨建”工作的核心內(nèi)容?！拔覀兿Ｍ哑髽I(yè)文化做成黨建工作的一個(gè)特色，為員工營(yíng)造一種溫馨的家庭氛圍，形成讓員工認(rèn)可的‘家文化’?！边@一想法全面應(yīng)用在了數(shù)夢(mèng)的具體工作中。為了解決黨員工學(xué)矛盾問(wèn)題，黨總支招募了一批黨員志愿者利用空閑時(shí)間開(kāi)發(fā)了“釘釘黨建”平臺(tái)，每周向黨員推送電子黨建微卡片，把學(xué)習(xí)內(nèi)容“掰開(kāi)”“揉碎”，幫助黨員利用餐前飯后、工作間隙的點(diǎn)滴時(shí)間提高理論修養(yǎng)。“走‘新’更走‘心’”也成為數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)幾年如一日?qǐng)?jiān)持的做事原則，“數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，很多員工經(jīng)常是連著幾月的出差，照顧不到家庭，這個(gè)時(shí)候，黨總支就要幫他們把沒(méi)有精力做的事情做好?！笨偛妹鎸?duì)面、程序員吐槽大會(huì)、親子兒童節(jié)、中秋游園會(huì)、主題生日趴、家屬開(kāi)放日······各種活動(dòng)的開(kāi)展拉近了企業(yè)和員工、員工和家人之間的距離。特別是家屬開(kāi)放日，員工家屬們歡聚一堂，大家暫時(shí)拋開(kāi)繁雜的工作，感受親子溫情，有的員工家屬坦言在參觀了老公工作的地方后才更理解了老公?！八?jīng)常是孩子睡了才回來(lái)，難免會(huì)有抱怨。但今天看到那么多人為同一個(gè)愿景在努力，心酸的同時(shí)也為他感到驕傲?！贝送?#xff0c;為豐富員工業(yè)余生活，黨總支還積極探索了“黨建+社團(tuán)”活動(dòng)模式，組建讀書協(xié)會(huì)、足球協(xié)會(huì)、籃球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)、電影協(xié)會(huì)、單車協(xié)會(huì)等十多個(gè)社團(tuán)協(xié)會(huì)，經(jīng)常性組織開(kāi)展技術(shù)研討、讀書、觀影、體育競(jìng)技等活動(dòng)，幫助員工減壓修身、增進(jìn)溝通交流、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

三、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，樹(shù)牢服務(wù)理念

“今年有了大訂單收購(gòu)，我們的核桃不僅都賣出去了，而且每公斤還比市場(chǎng)價(jià)高出2角錢，村民們都高興，這多虧了我們的‘名譽(yù)村委會(huì)主任’的幫助?！边M(jìn)入10月，正值核桃的銷售季節(jié)，新疆烏什縣前進(jìn)鎮(zhèn)亞貝希村園丁林果種植專業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人艾力·依米提，不用再像往年一樣為核桃銷路發(fā)愁了，他口中的“名譽(yù)村委會(huì)主任”正是數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)黨總支書記，而這也是數(shù)夢(mèng)利用自身在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的特長(zhǎng)，通過(guò)黨建網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的方式讓外部的資源走進(jìn)來(lái)，讓亞貝希的特產(chǎn)走出去，幫助村民脫貧增收的生動(dòng)寫照。從為貧困地區(qū)捐款捐物到為殘疾人士提供就業(yè)崗位，再到助力脫貧攻堅(jiān)，數(shù)夢(mèng)始終謹(jǐn)記自身責(zé)任，竭盡全力做好社會(huì)公益。正是抱著這樣的信念，在疫情爆發(fā)之初，黨總支便迅速建立大數(shù)據(jù)戰(zhàn)疫應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，組織以黨員為主力軍的200余人技術(shù)專家隊(duì)伍，年夜飯都顧不上吃，就連夜奔赴全國(guó)各地，為武漢、長(zhǎng)沙、麗水、衢州等數(shù)百個(gè)省、市、區(qū)級(jí)大型云數(shù)平臺(tái)提供保障，用大數(shù)據(jù)支撐起政府部門的聯(lián)防聯(lián)控、精準(zhǔn)施策。在武漢，技術(shù)團(tuán)隊(duì)駐扎在離方艙醫(yī)院5公里之處，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、物資保障緊缺等重重困難，每天加班到深夜，半個(gè)月緊急上線多個(gè)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)湖北健康碼申領(lǐng)、疫情實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)、疫情線索上報(bào)、核酸檢測(cè)、同程查詢等功能，全力支撐湖北疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。他們說(shuō)：疫情面前，時(shí)間就是生命，一分一秒都不能浪費(fèi)。

我們用數(shù)據(jù)技術(shù)投身于數(shù)智戰(zhàn)“疫”，共克時(shí)艱。在國(guó)家突發(fā)災(zāi)厄的重大時(shí)刻，我們沖上去，數(shù)智技術(shù)經(jīng)受住了考驗(yàn)，彰顯出了數(shù)夢(mèng)人的擔(dān)當(dāng)，收獲了全國(guó)多地客戶的感謝信。這是“數(shù)據(jù)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”的注腳，也是實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)場(chǎng)。

啟示

一、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，是保證黨組織戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵?！盎疖嚺艿每?#xff0c;全靠車頭帶?！睌?shù)夢(mèng)工場(chǎng)堅(jiān)信發(fā)揮好黨員先鋒模范作用是打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘的關(guān)鍵，也是推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。黨總支始終把打造一支銳意進(jìn)取、實(shí)干至上、能打勝戰(zhàn)的先鋒團(tuán)隊(duì)作為工作的重中之重，多維度評(píng)選黨員先鋒、多形式展現(xiàn)先進(jìn)風(fēng)采、多渠道培養(yǎng)員工成長(zhǎng)成才，使黨組織戰(zhàn)斗力不斷提升。

二、切實(shí)做好黨員關(guān)愛(ài)服務(wù)工作，是加強(qiáng)黨組織凝聚力的重點(diǎn)。面對(duì)年輕化、崇尚個(gè)性、精神需求高的黨員和員工，數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)黨總支始終認(rèn)為，“以人為本、關(guān)愛(ài)員工”是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的根本，讓員工在組織的關(guān)懷和溫暖中更加堅(jiān)定“建功立業(yè)、數(shù)據(jù)強(qiáng)國(guó)”的決心，強(qiáng)化歸屬感，使黨組織的凝聚力不斷得到提升。

三、廣泛踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，是提升黨組織影響力的保障。數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)在追逐數(shù)據(jù)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)的道路上，始終堅(jiān)信推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的不僅僅是技術(shù)本身，更重要的是技術(shù)背后的夢(mèng)想和責(zé)任。正所謂“能力越大，責(zé)任越大”，從一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)到估值15億美金的行業(yè)獨(dú)角獸，數(shù)夢(mèng)工場(chǎng)黨總支始終主動(dòng)作為，引領(lǐng)企業(yè)積極踐行社會(huì)責(zé)任、投身公益事業(yè)，贏得了社會(huì)各界廣泛認(rèn)可和好評(píng)，樹(shù)立良好企業(yè)形象，不斷提升黨組織影響力。