軒崗煤電公司堅(jiān)持“裝備、系統(tǒng)、素質(zhì)、管理”四并重原則,全力推進(jìn)礦井智能化進(jìn)程,為公司的可持續(xù)發(fā)展探索新路徑。
智裝先行,賦能生產(chǎn)新高度。該公司積極響應(yīng)國家智能化礦山建設(shè)號(hào)召,率先在裝備升級(jí)上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。智能化綜采工作面和智能化掘進(jìn)工作面的推廣應(yīng)用,不僅大幅提升了開采效率和安全性,更實(shí)現(xiàn)了從“人控”到“智控”的跨越。
系統(tǒng)升級(jí),驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)自動(dòng)化。該公司逐步推廣應(yīng)用轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)智能控制系統(tǒng)以及泵站智能控制等智能化系統(tǒng),這些系統(tǒng)的引入,不僅實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控與自動(dòng)化調(diào)控,還通過大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高了資源利用效率,降低了能耗與成本。
素質(zhì)提升,打造智慧礦工隊(duì)伍。該公司不斷加大員工培訓(xùn)力度,通過專業(yè)技能培訓(xùn)、智能化操作實(shí)訓(xùn)等多種方式,全面提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平。積極引進(jìn)智能化領(lǐng)域?qū)I(yè)人才,為礦井智能化建設(shè)提供強(qiáng)有力的智力支持。
管理創(chuàng)新,引領(lǐng)行業(yè)新風(fēng)尚。該公司不斷優(yōu)化管理機(jī)制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控,確保智能化裝備和系統(tǒng)的高效運(yùn)行。積極探索智能化與信息化深度融合的新模式,推動(dòng)礦井管理向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。
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