今年是體育營(yíng)銷大年,卡塔爾世界杯如期而至,世界杯作為頂級(jí)賽事之一,引來(lái)諸多國(guó)際品牌爭(zhēng)相合作,本屆世界杯也看到了諸多中國(guó)品牌的身影。TCL此次也攜手“五星”巴西隊(duì)助力其沖擊第六座世界冠軍。
除此之外,TCL還簽約了四位全球品牌大使:瓦拉內(nèi)(法國(guó))、羅德里戈(巴西)、佩德里(西班牙)、福登(英格蘭),通過(guò)簽約這些青年才俊,TCL希望能夠借此觸達(dá)到年輕消費(fèi)群體,助力TCL持續(xù)打造全球化、年輕化的品牌形象。
本土化關(guān)鍵是提升品牌信任度
本屆世界杯的舉辦國(guó)卡塔爾地處中東地區(qū),中東非銷售中心副總經(jīng)理?xiàng)钅嗣裉寡?#xff0c;“核心問(wèn)題是消費(fèi)者對(duì)中國(guó)制造和中國(guó)品牌的認(rèn)知處在較為早期的高性價(jià)比階段,對(duì)中國(guó)制造的先進(jìn)技術(shù)與過(guò)硬品質(zhì)缺乏了解和信任”。
“如何提升品牌信任度”成為了破局的關(guān)鍵所在,為此TCL開(kāi)始扎根研究中東消費(fèi)者及其文化土壤,解碼中東國(guó)家的民族情感,在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)上也更貼近消費(fèi)者訴求,比如TCL成為了中東最大內(nèi)容平臺(tái)Shahid在AndroidTV系統(tǒng)上的首發(fā)品牌,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品認(rèn)同與銷量的大幅增長(zhǎng)。同時(shí),TCL以科技領(lǐng)先的產(chǎn)品為載體,向中東消費(fèi)者講述民族自強(qiáng)與高速發(fā)展的故事,也引發(fā)消費(fèi)者的強(qiáng)烈共鳴,逐步構(gòu)建起與消費(fèi)者的情感連接、贏得消費(fèi)者對(duì)TCL品牌的認(rèn)可與信賴。
作為較早切入中東市場(chǎng)的消費(fèi)電子品牌之一,近幾年TCL在中東市場(chǎng)取得了高速增長(zhǎng),尤其在大尺寸、量子點(diǎn)彩電、涼感柔風(fēng)空調(diào)、等高端產(chǎn)品上其他傳統(tǒng)高端品牌,逐步建立起中國(guó)制造中高端智能家電品牌形象。
適應(yīng)規(guī)則才能拿到主動(dòng)權(quán)
“要適應(yīng)未來(lái)全球化,我們是沒(méi)有法則去改變這個(gè)規(guī)則的,企業(yè)只有、只能去適應(yīng)規(guī)則。”談到中國(guó)企業(yè)未來(lái)的全球化之路,TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生表示。李東生提到學(xué)會(huì)適應(yīng)規(guī)則是中國(guó)企業(yè)開(kāi)打全球化之路下半場(chǎng)的關(guān)鍵要素。
TCL墨西哥工廠
將以往輸出產(chǎn)品終端改為輸出工業(yè)能力,通過(guò)在銷售地本土以產(chǎn)研銷一體化來(lái)解題,這是TCL正在做的,并且已開(kāi)始提供可觀的即戰(zhàn)力。據(jù)悉,目前TCL智能終端業(yè)務(wù)已在全球布局22個(gè)制造基地,海外基地分布在波蘭、墨西哥、巴西、越南、印尼等地,涵蓋智屏、手機(jī)、空調(diào)、冰洗等產(chǎn)品,智屏年產(chǎn)能4000萬(wàn)臺(tái),空調(diào)年產(chǎn)能2000萬(wàn)套。
2022年TCL亮相IFA展
通過(guò)在當(dāng)?shù)刂圃齑蟛糠纸K端產(chǎn)品使得TCL在海外市場(chǎng)收獲頗豐。2021年TCL通過(guò)TCL科技與TCL實(shí)業(yè)兩大主體實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2523億人民幣,其中海外營(yíng)收為1174億,占比超過(guò)40%,同比增長(zhǎng)60%?!癟CL領(lǐng)先布局MiniLED技術(shù),在該領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢(shì)引領(lǐng)公司一路高歌,構(gòu)筑了公司在彩電行業(yè)的護(hù)城河?!盩CL實(shí)業(yè)控股股份有限公司海外營(yíng)銷本部總經(jīng)理江彪表示,技術(shù)實(shí)力的領(lǐng)先是助力TCL智屏贏得海外市場(chǎng),獲得用戶與行業(yè)廣泛認(rèn)可的關(guān)鍵所在。
從終端出口到工業(yè)能力輸出,這是TCL基于當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)與全球貿(mào)易大環(huán)境所給出的破局密鑰之一。
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