2022年11月16日，暖冬公益行，萬人助萬企——廣聯(lián)達2022造價人節(jié)狂歡盛典隆重召開。全國各地同步直播，全國造價人云端相聚，豪禮回饋、大咖分享、知識賦能禮包相繼上演，一同見證專屬于造價人的榮耀時刻。

　　探尋價值釋放新道路，賦能行業(yè)人才成長和發(fā)展

　　廣聯(lián)達助理總裁李忠寶先生在感恩回饋獎池開獎致辭中表示，過去的24年，廣聯(lián)達實現(xiàn)了“讓預算員甩掉計算器”的創(chuàng)業(yè)初衷。更在24年的踔厲奮進中，不斷踐行數(shù)字化使能者定位，成為了覆蓋項目全生命周期、擁有百余款產(chǎn)品、多領(lǐng)域數(shù)字化解決能力的數(shù)字建筑平臺服務商。未來，廣聯(lián)達會堅持初心不改，和造價人一同探尋降本增效、精益管理，價值釋放的新道路；秉持對行業(yè)的熱愛，不斷開拓業(yè)務發(fā)展新面貌、不斷探索行業(yè)發(fā)展新格局、不斷努力賦能行業(yè)人才成長和發(fā)展，與所有造價人共同到達成功的彼岸。

　　行業(yè)大咖深度解讀，指明新形勢下造價人必備能力

　　北京廣惠創(chuàng)研科技中心主任、享受國務院政府特殊津貼、教授級高級工程師吳佐民先生，帶來《工程造價專業(yè)發(fā)展的新趨勢》主題分享，他提醒造價人要厘清工程造價管理的三條主線：建設(shè)單位的項目價值管理、施工企業(yè)的成本管理、工程交易的合同價款管理。同時要努力提升工程造價管理的業(yè)務能力，繼續(xù)深化市場化的專業(yè)服務能力，轉(zhuǎn)變思維，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)將各參與方、各階段的數(shù)據(jù)標準化、結(jié)構(gòu)化，創(chuàng)新工程計價方法。

　　業(yè)務專家精準剖析，聚焦業(yè)務新趨勢破題求進

　　“暖冬計劃”發(fā)布后，中建政研商學院副院長、中建政研智庫研究院專家馬海順先生帶來了《EPC工程總承包項目管理實踐》的主題分享。聚焦EPC業(yè)務，馬老師提出一次經(jīng)營保中標是盈利的源頭，二次經(jīng)營保盈利是盈利的關(guān)鍵，三次經(jīng)營保結(jié)算是盈利的成果，四次經(jīng)營?；乜钍怯慕Y(jié)果。他指出只有將這四次經(jīng)營通過四個合同交底有效地結(jié)合起來，嚴格績效兌現(xiàn)和獎懲才能真正使項目利潤倍增。

　　知名律師專業(yè)分析，探索結(jié)算新管理法律要義

　　北京市君都律師事務所主任、創(chuàng)始合伙人譚敬慧律師帶來了《新形勢下的索賠與結(jié)算》主題分享。她表示變更、違約、質(zhì)量缺陷、工期延誤、不可抗力等各種成因都可能導致?lián)p失，可按不同的邏輯起點從一團亂麻的案情中找到線索，找到對應的索賠事件。實際問題處理中，因果關(guān)系是橋梁，證據(jù)是法律外觀，證據(jù)不足的，索賠就難以成立。同時要行權(quán)及時，注意提出索賠時限，避免失權(quán)。

　　最后，北京市市政二建設(shè)工程有限責任公司大禮路項目部經(jīng)營部長高運輝先生，全面講述了施工精細管控的新實踐，通過實際案例分享了總包單位在EPC成本管控方面的經(jīng)驗及做法。

　　本次狂歡盛典還特別準備了知識賦能禮包，包括造價新視界全年精品直播課程在內(nèi)的13門干貨課程大禮包強勢來襲，助力專業(yè)人員技能高效提升。

　　暖冬計劃震撼發(fā)布，賦能企業(yè)及個人行穩(wěn)致遠

　　狂歡盛典現(xiàn)場，廣聯(lián)達攜手全國15家行管協(xié)會，線上向全行業(yè)共同發(fā)布“暖冬公益行，萬人助萬企——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能計劃”（簡稱“暖冬計劃”），這個冬天，持續(xù)傳遞行業(yè)溫度，助力企業(yè)邁向新征程?！芭媱潯弊粤⒍斎丈暇€以來，吸引了近10萬人次的關(guān)注和參與，廣聯(lián)達配合各地行管協(xié)會，用實際行動為行業(yè)中的企業(yè)以及每一個人帶來實實在在的獲得感，解決企業(yè)當下數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點、痛點、堵點，從技術(shù)、培訓、活動等多方面賦能，聚資源、拓市場、促發(fā)展。

　　云端相聚，盡享職業(yè)魅力的高光時刻。

　　致敬新時期造價人的閃光夢想，暢想造價的美好未來。

　　造價人節(jié)狂歡盛典作為“暖冬計劃”個人賦能的重要部分，希望在全國造價人共同努力下，將迎來造價行業(yè)更輝煌的未來。