近日來，國網(wǎng)羅源縣供電公司物資供應(yīng)分中心組織黨員骨干對今年迎峰度夏的物資臺賬進行全面盤點清算，為迎峰度夏工作做好物資管理收尾工作。

　　迎峰度夏期間，電網(wǎng)生產(chǎn)任務(wù)繁重，物資需求隨之增長。為了保障迎峰度夏期間物資供應(yīng)充足，讓電網(wǎng)建設(shè)、搶修現(xiàn)場物資供應(yīng)及時到位，羅源縣供電公司物資供應(yīng)分中心深入踐行“黨建+物資管理”工程，組織跨部門協(xié)同聯(lián)動的黨員骨干對物資供應(yīng)采購、盤點、核算、監(jiān)督，發(fā)揮各專業(yè)黨組織的紅色戰(zhàn)斗堡壘作用，全力保障迎峰度夏期間物資供應(yīng)。

　　為有效對應(yīng)夏季用電高峰，全力保障搶修物資供應(yīng)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，羅源縣供電公司物資供應(yīng)中心以提升物資供應(yīng)保障可靠為目標(biāo)，多措并舉做好迎峰度夏物資保障工作。一是建立應(yīng)急物資儲備臺賬，對中心庫與各專業(yè)倉應(yīng)急物資進行盤點統(tǒng)計，認(rèn)真梳理備品備件、防汛搶險物資儲備情況，準(zhǔn)確掌握庫存物資信息。二是強化物資供應(yīng)，做好突發(fā)情況下物資應(yīng)急需求保障，確保應(yīng)急狀態(tài)下物資及時協(xié)調(diào)調(diào)撥，準(zhǔn)確送達(dá)；三是梳理迎峰度夏重點工程項目物資采購情況，緊密跟蹤度夏重點工程項目物資采購情況，到貨情況，確保重點工程項目物資的及時供應(yīng)。

　　同時，對迎峰度夏項目物資實行可視化管理，通過智慧供應(yīng)鏈平臺上線物資到貨交驗、物資投運款與質(zhì)保金的線上電子簽章流程，有效減少了供應(yīng)商、物資部門、項目部門的流程跟蹤時間和到貨時間，主動預(yù)警、超前服務(wù)，提升物資供應(yīng)服務(wù)能力和品質(zhì)。