2022年，第三輸油處圍繞大站大庫(kù)、長(zhǎng)輸管道這兩個(gè)關(guān)鍵主體，認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，積極落實(shí)三個(gè)“十大禁令”、“四全、四查”管理要求和“五個(gè)安全”方法論，聚焦“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)，牢固樹立紅線意識(shí)、底線思維，嚴(yán)格執(zhí)行油田公司及屬地政府疫情防控措施，建立前線應(yīng)急指揮點(diǎn)，統(tǒng)籌做好疫情防控和儲(chǔ)輸生產(chǎn)各項(xiàng)工作，力保原油生產(chǎn)安全平穩(wěn)受控運(yùn)行。

　　安全管理不掛“空擋”。為將安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低點(diǎn)，該處在全力以赴做好年終安全隱患大排查的基礎(chǔ)上，全面細(xì)化各個(gè)崗位安全管理要點(diǎn)，將“標(biāo)準(zhǔn)就是安全”作為現(xiàn)場(chǎng)管理的出發(fā)點(diǎn)，在每一項(xiàng)工作開展過(guò)程中，把“遵標(biāo)準(zhǔn)、保安全、促平安”作為行動(dòng)指南，使每一位員工都熟知本崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，形成了“讓標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)話、遵標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行”的安全氛圍。

　　精細(xì)設(shè)備管理?！敖】怠?。該處干部員工以設(shè)備安全高效儲(chǔ)輸為重心，全面深入排查設(shè)備存在問(wèn)題，從設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、存在隱患等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，堅(jiān)持每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行抽查、每月進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題下發(fā)設(shè)備檢查整改通知單，堅(jiān)持做到“整改時(shí)限到位、整改措施到位、整改責(zé)任人落實(shí)到位”，切實(shí)提高全員對(duì)設(shè)備精細(xì)管理的責(zé)任意識(shí)。在日常工作中，該處崗位操作員工以強(qiáng)化設(shè)備日常管理為重點(diǎn)，堅(jiān)決執(zhí)行崗位責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)巡回檢查制度，查死角、除隱患，徹底杜絕“跑、冒、滴、漏、滲”等各類問(wèn)題，切實(shí)做到設(shè)備隱患及時(shí)消除設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中存在的安全隱患，做到儲(chǔ)輸、保養(yǎng)兩不誤。（通訊員 王一清）