入冬以來，第三輸油處結合冬季安全生產特點，對安全環(huán)保工作中發(fā)現的突出問題制定切實可行的整改方案，明確整改責任人和整改時間，精心鑄造“安全盾牌”。
該處利用生產例會嚴抓員工的思想教育和安全培訓，全面提升員工的安全意識，消除僥幸心理和麻痹思想，對安全工作做到天天講、時時提，讓每位員工充分認識到安全生產的重要性、安全事故的危害性，從而自覺注意安全、重視安全、加強防護、抵御危害。多次組織安全生產監(jiān)督檢查，查隱患、查漏洞、查制度的落實情況，做到隱患排查“全覆蓋”，隱患整治“零死角”，讓各類極易導致不安全事故發(fā)生的因素無處藏身，徹底堵塞漏洞，防患于未然。
該處加強值班值守，堅持兩小時聯系制度，確保各類信息的暢通。認真落實視頻監(jiān)控，發(fā)現異常情況及時上報處理。建立健全應急管理，加強事故應急預案演練，落實冬季安全生產隱患排查和治理。組織應急預案的培訓和演練，提升全員突發(fā)事件應急處置能力，全力打好冬季安全生產“攻堅戰(zhàn)”。
天氣越來越冷，該處干部紛紛“沉”到生產一線，及時了解生產動態(tài)，解決生產中的各種難題，確保在降溫天氣下不凍堵一條管線，全力保障冬季安全生產。（通訊員王一清）
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