四季度以來，輸油三處結(jié)合季節(jié)特點，提前進入冬季生產(chǎn)模式，加大生產(chǎn)組織力度，合理調(diào)整運行參數(shù)，通過“四個到位”備戰(zhàn)冬季安全生產(chǎn)，全力沖刺全年各項業(yè)績目標(biāo)。

　　思想意識提高到位。結(jié)合生產(chǎn)實際及冬季安全生產(chǎn)形勢，該處各作業(yè)區(qū)利用宣貫學(xué)習(xí)、班前會等形式，分崗位、有重點地提前將冬季安全生產(chǎn)思想傳達到位，使員工掌握本崗位冬季生產(chǎn)的關(guān)鍵點。并對崗位員工開展換季安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，進一步強化員工安全生產(chǎn)意識，提高崗位員工安全生產(chǎn)素質(zhì)，全面打好冬季安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。

　　生產(chǎn)組織運行到位。本著“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的原則，該處在認(rèn)真總結(jié)分析歷年來冬季生產(chǎn)的經(jīng)驗和做法的基礎(chǔ)上，有針對性地開展安全教育，實行重點要害部位承包責(zé)任制。同時，結(jié)合冬季生產(chǎn)的特點，嚴(yán)格落實巡回檢查制，不斷強化日常管理，加強生產(chǎn)崗位和作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查和運行過程中的動態(tài)監(jiān)控，做好冬季安全生產(chǎn)“八防”工作，及時消除隱患，確保冬季安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

　　隱患排查消減到位。針對冬季生產(chǎn)特點，按照安全生產(chǎn)“三管三必須”原則，積極開展安全隱患自檢自查工作，通過發(fā)動崗位員工填寫ACT卡查找生產(chǎn)中存在的安全隱患問題。對查出的問題實行一隱患一檔案管理，責(zé)任到人，分工明確，及時整改，確保查一處改一處，充分調(diào)動員工學(xué)安全、要安全、會安全的主動性，掀起全員查找安全、消減隱患的熱潮。

　　設(shè)備設(shè)施保修到位。針對設(shè)備在冬季生產(chǎn)時易出現(xiàn)故障的特點，該處嚴(yán)格按照“三清四無”和“十字作業(yè)法”標(biāo)準(zhǔn)對所有閥門、輸油泵、加熱爐、消防設(shè)施等設(shè)備、設(shè)施進行維護保養(yǎng)，并定期對事故罐的安全閥、呼吸閥等安全附件進行清洗、保養(yǎng)，確保功能完好。（通訊員 韓康）