“2014中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布會(huì)暨中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇”于9月1日-3日在重慶舉行。上圖為中國(guó)企聯(lián)會(huì)長(zhǎng)王忠禹。
“2014中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布會(huì)暨中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇”于9月1日-3日在重慶舉行。中國(guó)企聯(lián)會(huì)長(zhǎng)王忠禹在演講時(shí)稱,新常態(tài)下企業(yè)做強(qiáng)做大、提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力尤其需要從四個(gè)方面下更大的功夫,第一,勇于擔(dān)當(dāng),積極發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用;第二,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn);第三,加快推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng),提高全球資源整合能力;第四,積極實(shí)踐混合所有制,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力。
以下為演講實(shí)錄:
王忠禹:各位代表、同志們,2014中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇今天在重慶隆重召開。首先,我代表中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì),向參加本次會(huì)議的企業(yè)代表和各界人士表示熱烈的歡迎!向入圍2014中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)100大跨國(guó)公司的企業(yè)表示熱烈的祝賀!向?yàn)楸敬螘?huì)議的順利召開創(chuàng)造良好條件的重慶市委、市人民政府表示衷心的感謝!
過去的一年,面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的復(fù)雜形勢(shì),以中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)為代表的大企業(yè)積極應(yīng)對(duì)環(huán)境變化帶來的困難和挑戰(zhàn),積極有為,迎難而上,保持了穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。2014中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入56.68萬億元,較上年增長(zhǎng)13.31%,增幅提高1.90個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.40萬億元,較上年增長(zhǎng)10.64%,增幅提高7.06個(gè)百分點(diǎn)。千億元規(guī)模以上的企業(yè),由123家增加到134家,增加11家;整體規(guī)模達(dá)到美國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的3/4以上;入圍世界500強(qiáng)的企業(yè)達(dá)92家,比上年增加6家;大部分企業(yè)的排名有明顯提升。中國(guó)100大跨國(guó)公司擁有海外資產(chǎn)5.25 萬億元,較上年增長(zhǎng)16.95%,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
尤其值得一提的是,我國(guó)大企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了更為積極的成效。2014中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)包含服務(wù)業(yè)企業(yè)157家,較上年增加9家,營(yíng)業(yè)收入占比有所提升。中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)增長(zhǎng)速度連續(xù)第二年超出中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng),反映出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的趨勢(shì)正在形成。國(guó)有、民營(yíng)企業(yè)同步發(fā)展,有200家民營(yíng)企業(yè)入圍中國(guó)企業(yè)500強(qiáng),較上年增加10家。此外,近年來的中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中,涌現(xiàn)出了多家互聯(lián)網(wǎng)等新興業(yè)態(tài)的企業(yè),電子商務(wù)公司京東商城[微博]、云計(jì)算龍頭企業(yè)浪潮集團(tuán)、中文搜索引擎百度[微博]公司、互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)商騰訊公司等企業(yè)上榜中國(guó)企業(yè)500強(qiáng),是我國(guó)大企業(yè)產(chǎn)業(yè)分布的新亮點(diǎn)。
總體上看,我國(guó)大企業(yè)在做大做強(qiáng)的道路上取得了顯著進(jìn)展,已經(jīng)成為世界上最大的企業(yè)群體之一。與此同時(shí),我們也要看到,我國(guó)大企業(yè)與世界一流企業(yè)相比還有相當(dāng)大的差距,關(guān)鍵技術(shù)缺失、品牌附加值低、綠色發(fā)展滯后等問題仍然非常突出,在體制機(jī)制、質(zhì)量效益、品牌形象、社會(huì)責(zé)任等方面,還有很大的提升空間。進(jìn)一步做大做強(qiáng),大力提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,仍是擺在我國(guó)大企業(yè)面前的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。
黨的十八屆三中全會(huì)作出了《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面進(jìn)步注入了強(qiáng)大的動(dòng)力,也為企業(yè)進(jìn)一步改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。今年5月,習(xí)近平總書記在河南考察時(shí)首次提出經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”,是對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特征的重大戰(zhàn)略判斷。在“新常態(tài)”下,企業(yè)要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚俎D(zhuǎn)向中高速,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從失衡轉(zhuǎn)向優(yōu)化再平衡,調(diào)控從總量寬松、粗放刺激轉(zhuǎn)向總量穩(wěn)定、預(yù)調(diào)微調(diào)。新常態(tài)既是企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境新要求,也是企業(yè)提質(zhì)增效創(chuàng)新發(fā)展的新動(dòng)力。我們把本次論壇的主題定為“新動(dòng)力,新前景:全球經(jīng)濟(jì)變局下的大企業(yè)改革發(fā)展”,就是要引導(dǎo)我國(guó)大企業(yè)在復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)下,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),凝聚發(fā)展的新動(dòng)力,奮發(fā)有為,努力創(chuàng)造新的發(fā)展業(yè)績(jī),不斷提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
新常態(tài)下企業(yè)做強(qiáng)做大、提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力需要從許多方面下功夫,當(dāng)前尤其需要在以下四個(gè)方面下更大的功夫。借此機(jī)會(huì),我談點(diǎn)看法和意見,供大家參考。
第一,勇于擔(dān)當(dāng),積極發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用
中國(guó)企聯(lián)今年6月在福州市召開“全國(guó)企業(yè)家活動(dòng)日”期間,恰逢福建省55位廠長(zhǎng)經(jīng)理發(fā)出給企業(yè)“松綁”放權(quán)呼吁信30周年,福建省30位企業(yè)家致信習(xí)近平總書記,建言加快企業(yè)改革發(fā)展。習(xí)總書記回信,鼓勵(lì)企業(yè)和企業(yè)家要“繼續(xù)發(fā)揚(yáng)‘敢為天下先、愛拼才會(huì)贏’的闖勁,進(jìn)一步解放思想,改革創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng),勇于作為,不斷做大做強(qiáng)?!笔盏礁=ㄊ∑舐?lián)轉(zhuǎn)來習(xí)近平總書記的回信后,中國(guó)企聯(lián)于7月30日召開了企業(yè)家座談會(huì),座談會(huì)上來自全國(guó)不同地區(qū)不同所有制的企業(yè)家們通過學(xué)習(xí)一致表示,工作中要結(jié)合學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話,認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),積極貫徹落實(shí)回信精神,大力推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展。
在當(dāng)前“新常態(tài)”下,我國(guó)大企業(yè)要發(fā)揚(yáng)習(xí)總書記提出的“愛拼敢贏”精神,首先就是要以更大的勇氣和智慧在企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)新中,在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式中,進(jìn)一步發(fā)揮支撐、骨干和引領(lǐng)作用;就是要積極主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,在深化改革加快發(fā)展的同時(shí),思考并帶頭解決行業(yè)和社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的矛盾和困難;要堅(jiān)持戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng),大力推動(dòng)行業(yè)整合,塑造有利于良性競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)秩序;要帶頭制定和實(shí)施國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;要認(rèn)真落實(shí)節(jié)能減排的各項(xiàng)舉措,加大解決污染排污力度,提高能源資源利用效率,扎實(shí)推進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè);要積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系;要堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹立良好社會(huì)形象。
第二,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)
向價(jià)值鏈中高端邁進(jìn),搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn),是我國(guó)大企業(yè)深化結(jié)構(gòu)調(diào)整的努力方向。首先要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。近年來,中航工業(yè)、寶鋼、華為、中國(guó)兵器工業(yè)、中國(guó)機(jī)械、中國(guó)航天、大唐電信(8.780, -0.03, -0.34%)、亨通、中國(guó)南車(6.180, 0.08, 1.31%)、中國(guó)北車(0.000, 0.00, NaN%)等一批大企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)取得了顯著成績(jī);一些領(lǐng)域已取得重大突破,如超級(jí)計(jì)算機(jī)、北斗區(qū)域衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)、C919大型客機(jī)、第四代移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的成功自主研制。但是值得警醒的是,面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的巨大挑戰(zhàn),中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的平均研發(fā)強(qiáng)度不僅沒有增加,反而連續(xù)3年下滑,許多企業(yè)還沒有把科技創(chuàng)新、搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)當(dāng)成打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。在2014世界500強(qiáng)中,在以計(jì)算機(jī)軟件、信息技術(shù)服務(wù)為代表的IT領(lǐng)域,以航天與防務(wù)、電子電氣設(shè)備為代表的高端裝備制造領(lǐng)域,我國(guó)大企業(yè)明顯處于弱勢(shì),有的高端領(lǐng)域甚至是空白。當(dāng)務(wù)之急,就是要緊緊抓住移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)帶來的發(fā)展機(jī)遇,用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),集中精力在集成電路、數(shù)控機(jī)床、航空航天、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、海洋工程裝備、節(jié)能與新能源汽車、工業(yè)機(jī)器人(11.590, -0.10, -0.86%)、3D打印等高端制造領(lǐng)域搶得先機(jī)和實(shí)現(xiàn)趕超。對(duì)此,我國(guó)大企業(yè)必須要有高度的緊迫感和使命感,要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、緊跟落實(shí)中央對(duì)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的最新部署,下更大的力氣謀劃和推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展;要以問題為導(dǎo)向,積極跟蹤研究國(guó)際產(chǎn)業(yè)前沿,找準(zhǔn)技術(shù)攻關(guān)的切入點(diǎn)和主攻方向;中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)應(yīng)該加大研發(fā)投入,沒有建立研發(fā)中心的要?jiǎng)?chuàng)造條件抓緊建立,已經(jīng)建立的要不斷壯大,同時(shí)要積極主動(dòng)與高等院校、科研院所等單位合作開展聯(lián)合攻關(guān)。其次要積極開展管理創(chuàng)新,提升管理水平。要按照市場(chǎng)化原則完善內(nèi)部創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)創(chuàng)新人才引進(jìn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備,營(yíng)造有利于創(chuàng)新的文化氛圍;要加快從工業(yè)化思維向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)變,積極開展商業(yè)模式創(chuàng)新,以信息技術(shù)整合供應(yīng)鏈,優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)流程,推進(jìn)智能制造,推進(jìn)制造加工協(xié)同和組織變革。
第三,加快推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng),提高全球資源整合能力
近年來,我國(guó)大企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)取得了可喜的成效。2013年中國(guó)企業(yè)跨境并購(gòu)金額達(dá)到501.95億美元,僅次于美國(guó)、俄羅斯和日本,位居全球第四。中國(guó)海洋石油191.2億美元并購(gòu)加拿大尼克森公司,雙匯集團(tuán)47.5億美元并購(gòu)美國(guó)史密斯菲爾德食品公司,成為當(dāng)年全球熱門話題。中信、中國(guó)遠(yuǎn)洋(18.640, -0.58, -3.02%)運(yùn)輸、中國(guó)海洋石油上榜2014全球100大跨國(guó)公司,12家中國(guó)內(nèi)地企業(yè)上榜發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)100大跨國(guó)公司。中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的海外營(yíng)業(yè)收入達(dá)到6.16萬億元、海外資產(chǎn)達(dá)到8.18萬億元,分別同比增長(zhǎng)12.45%和24.03%。但是從整體上看,我國(guó)大企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平仍然比較低,配置和重組全球資源能力和經(jīng)驗(yàn)尚顯不足。2014中國(guó)100大跨國(guó)公司的平均跨國(guó)指數(shù)只有13.60%,不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于2014世界100大跨國(guó)公司的60.33%,而且也低于2014發(fā)展中國(guó)家100大跨國(guó)公司的36.57%。為此,我國(guó)大企業(yè)要充分利用國(guó)際經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深刻調(diào)整和世界經(jīng)濟(jì)溫和復(fù)蘇的歷史性機(jī)遇,加快推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)在全球范圍內(nèi)配置和重組各類資源的能力。要充分發(fā)揮我國(guó)低成本的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)和海外的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),合理選擇貿(mào)易和投資手段,在全球范圍內(nèi)統(tǒng)籌布局生產(chǎn)和營(yíng)銷力量,努力提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;要加強(qiáng)與海外資本的合作,探索海外當(dāng)?shù)厝谫Y以及進(jìn)入東道國(guó)當(dāng)?shù)刭Y本市場(chǎng)的模式,用全球化的手段降低資金成本;要積極融入國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的分工,通過上下游的分包協(xié)作形成供應(yīng)鏈的整體優(yōu)勢(shì);要進(jìn)一步提高跨境并購(gòu)的成功率,尤其是并購(gòu)?fù)瓿珊髮?shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)向好的成功率;要秉持“與鄰為善,以鄰為伴”的責(zé)任理念,通過推動(dòng)員工屬地化、采購(gòu)本地化、投身當(dāng)?shù)毓媸聵I(yè)等一系列工作,贏得當(dāng)?shù)卣途用竦闹С?#xff0c;樹立良好國(guó)際形象;要針對(duì)地區(qū)社會(huì)政治特點(diǎn)制定穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,加強(qiáng)境外風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警,確保經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)做到可知、可控、可承受、可管理。
第四,積極實(shí)踐混合所有制,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力
進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu),是包括國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)在內(nèi)的我國(guó)大企業(yè)的共同責(zé)任和使命。實(shí)踐表明,產(chǎn)權(quán)多元化改造,以及由此推動(dòng)的現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè),是十多年來支撐我國(guó)大企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的重要因素。黨的十八屆三中全會(huì)決定指出,混合所有制經(jīng)濟(jì)是我國(guó)基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式?;旌纤兄拼蚱屏烁鞣N所有制形式之間的身份界限,實(shí)現(xiàn)了資源配置公平和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境公平。混合所有制改革,不僅可以吸納非公經(jīng)濟(jì)參與國(guó)有企業(yè)改革,也應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)國(guó)有資本投向優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè),實(shí)現(xiàn)國(guó)民共進(jìn)的雙向混合發(fā)展。
混合所有制企業(yè)通過多元出資形成均衡的法人治理結(jié)構(gòu),有利于建立規(guī)范的公司治理。無論怎么混合,無論是國(guó)有控股企業(yè)、民間資本控股企業(yè),還是股份分散的企業(yè),最終都要在公司治理上下功夫。只有把各種資本的優(yōu)勢(shì)都發(fā)揮出來,形成利益一致的市場(chǎng)主體,企業(yè)發(fā)展才能真正獲得新動(dòng)力。中國(guó)建材集團(tuán)用央企的實(shí)力加上民企的活力重新打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,在“央企市營(yíng)”模式的指引下,以資本為紐帶,實(shí)現(xiàn)了以國(guó)資為主導(dǎo)的行業(yè)整合,成為全球最大的水泥制造企業(yè),不僅自身實(shí)現(xiàn)了做大做強(qiáng),還帶領(lǐng)全行業(yè)走出了困境。聯(lián)想控股通過多次改革,從由一個(gè)中科院的全資企業(yè)發(fā)展成為中科院只占36%的股份、聯(lián)想控股職工持股會(huì)占35%、其他戰(zhàn)略投資者占29%的混合所有制企業(yè),使聯(lián)想控股從一個(gè)20萬元起家的小企業(yè)打造成了具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型綜合企業(yè)。這些成功的改革經(jīng)驗(yàn)具有一定的普遍意義,很值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。
同志們,我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入全面深化改革的攻堅(jiān)時(shí)期。我國(guó)大企業(yè)的發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn),也面臨著巨大的機(jī)遇。只要我們進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)定改革創(chuàng)新的信心和決心,敢于擔(dān)當(dāng),勇于作為,就一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的艱難險(xiǎn)阻,將大企業(yè)的發(fā)展不斷推向更高水平,為實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)和持續(xù)健康發(fā)展作出應(yīng)有的更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
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