9月18日，中冶集團2023年民用建筑工程質(zhì)量專項檢查小組到十七冶建安分公司承建的陸豐核電生產(chǎn)及配套設(shè)施項目進(jìn)行“包?！睂ｍ棛z查，中國二十冶高級技術(shù)專家范作峰帶隊，建安分公司總工程師何兆芳、技術(shù)質(zhì)量部以及項目部領(lǐng)導(dǎo)班子參加。

作為第一個受檢項目，自接到迎檢通知后，項目部全體成員以高度的責(zé)任心積極開展各項迎檢工作，交流學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)。檢查組就“包?！睓z查的具體內(nèi)容進(jìn)行深入交流，包括質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證資料、工程實體質(zhì)量等方面。

檢查組根據(jù)中冶集團《工程現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分手冊（建筑工程）》就分檢的相關(guān)內(nèi)容做評價闡述，通過對項目實體質(zhì)量的實測實量以及質(zhì)量管控資料的檢查，認(rèn)為該項目在質(zhì)量體系的整體運行上是有效控制的，項目頗具自身特色，在有效執(zhí)行公司制度的基礎(chǔ)上兼容核電文化，每周一次的質(zhì)量控制點檢查，衛(wèi)生間和陽臺的反坎隨主體結(jié)構(gòu)澆筑增加防水性、人車分流機制、安全爬梯等亮點值得借鑒和推廣，同時也指出了項目部在執(zhí)行最新的《工程項目管理手冊質(zhì)量分冊》過程中的一些疏漏之處，提出了意見建議，分享了工作心得，以項目實際舉例，深入淺出地講解手冊的執(zhí)行方法。

項目部表示，本次檢查使全體員工對質(zhì)量管理體系運行有了更全面的理解，將認(rèn)真落實“十七冶發(fā)展要義”，積極踐行“基礎(chǔ)管理提升三年行動”，加強溝通交流，相互學(xué)習(xí)、取長補短，進(jìn)一步提升項目質(zhì)量管控水平。