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高管健康福利,人才搶奪戰(zhàn)中的一技高招

2024-01-26 13:38 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
高管健康福利,人才搶奪戰(zhàn)中的一技高招

每年的三四月份都是人員流動(dòng)的旺季,企業(yè)積攢的人才需求在三四月迎來(lái)年內(nèi)的第一次釋放。在這場(chǎng)企業(yè)人才搶奪戰(zhàn)中,對(duì)于高管級(jí)別核心人才的招募無(wú)疑是重中之重。拼平臺(tái)、拼獵頭、拼薪酬、拼福利,為了找心儀的核心崗位人才,各企業(yè)需要使出渾身解數(shù)。

在企業(yè)人才搶奪的博弈中,高管健康福利在近年成為了一手妙棋。

亞健康人數(shù)達(dá)9成,健康福利已成高管“剛需”

根據(jù)《中國(guó)城市白領(lǐng)健康白皮書(shū)》顯示,約七成員工身體處于亞健康狀態(tài),精英人群和公司高管人群中透支現(xiàn)象最為嚴(yán)重,亞健康比例分別為91%和86%。

亞健康雖然不符合臨床意義上的疾病標(biāo)準(zhǔn),然而,當(dāng)疾病來(lái)襲時(shí),亞健康人群比健康人群更難抵御。在新冠、甲流、乙流、支原體的輪番侵襲下,已有不少社會(huì)精英付出了生命的代價(jià)。僅在2023年12月,已有數(shù)位高管及創(chuàng)始人因流行病去世的噩耗,其中年齡最小者,為知名財(cái)經(jīng)媒體人、原新浪財(cái)經(jīng)國(guó)際部亞太區(qū)首席代表羅琦,年僅36歲。

換言之,高管或已成為職場(chǎng)中的“高危人群”。

而當(dāng)我們看到另一項(xiàng)數(shù)據(jù)時(shí),才真正意識(shí)到,“高危人群”這個(gè)說(shuō)法絕非空穴來(lái)風(fēng)。

在剛過(guò)去的2023年,上市公司發(fā)布的人員去世公告累計(jì)有60余份。在這份觸目驚心的名單當(dāng)中,包括上市公司實(shí)際控制人、現(xiàn)任(原)董監(jiān)高人員,也有核心技術(shù)人員,其中大部分人因病去世。在上述名單中,年齡最小者僅35歲。

一系列駭人數(shù)據(jù)與事件刺激著高管們的神經(jīng),同時(shí)也大大激發(fā)了高管們的健康意識(shí),這種健康意識(shí)投射到求職行為上,成為了高管對(duì)于企業(yè)在高管健康福利上的期望。高管對(duì)于企業(yè)在個(gè)人身上的健康保障,已逐漸成為了“剛需”。

“員工健康是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵要素。當(dāng)下,隨著健康意識(shí)的提升,企業(yè)健康管理的需求與日俱增?!眹?guó)康健康管理服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)楊華山在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者專訪時(shí)表示。作為國(guó)內(nèi)首批從事企業(yè)健康管理服務(wù)的企業(yè)創(chuàng)始人,楊華山見(jiàn)證了國(guó)內(nèi)企業(yè)健康管理從0到1的過(guò)程,也見(jiàn)證著高管日漸攀升的健康需求。

而高管的期望也得到了企業(yè)的回應(yīng)。根據(jù)《2023企業(yè)高端健康福利調(diào)研報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,對(duì)比2019年,企業(yè)針對(duì)高管的健康福利開(kāi)展率提升了13%,提升幅度較兩年前上漲了約四分之一。

栽下梧桐樹(shù),引得鳳凰來(lái)。健康福利精準(zhǔn)地切中了高管的自身利益,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金三銀四,為高管提供高端健康福利的企業(yè)勢(shì)必成為招聘市場(chǎng)中的香餑餑。

用之于高管,反哺于企業(yè)

與補(bǔ)貼、薪酬等其他手段相比,為高管提供健康福利,與其說(shuō)是一項(xiàng)投入,不如說(shuō)是一種投資。

站在企業(yè)主角度,高管團(tuán)隊(duì)健康狀態(tài)的不確定性是公司運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)因素。高管的健康狀態(tài)對(duì)企業(yè)造成的風(fēng)險(xiǎn)主要在三個(gè)方面:猝死帶來(lái)的賠償和經(jīng)營(yíng)損失、因病缺勤以及亞健康或慢性病對(duì)工作效率的負(fù)面影響。

而為高管提供健康福利、進(jìn)行企業(yè)健康管理,則能有效降低這種不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。

有效的健康管理能大大降低猝死概率。在科學(xué)的飲食、作息、體檢、理療等管理手段以及健康監(jiān)測(cè)下,導(dǎo)致猝死的風(fēng)險(xiǎn)因素將被悉數(shù)排除。

根據(jù)國(guó)康健康研究院數(shù)據(jù)顯示,2005年至今,其服務(wù)的企業(yè)未嘗有一例高管或員工猝死的先例。雖然這僅為一家健康管理公司的樣本,然而服務(wù)涉及2000多家企業(yè),服務(wù)時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng)達(dá)18年的數(shù)據(jù)也具有較強(qiáng)的說(shuō)服力。

上海健康醫(yī)學(xué)院企業(yè)健康管理研究團(tuán)隊(duì)發(fā)布的企業(yè)健康指數(shù)案例研究顯示,通過(guò)結(jié)合不同健康風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)能損失公式計(jì)算顯示,2022年因健康風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致每名員工每年損失39.6個(gè)工作日。這意味著一名高管因病缺勤及因亞健康或慢性病而造成效率下降的直接影響,換算成天數(shù)的話,在一年中的工作日占比竟接近六分之一!

大型企業(yè)高管的年薪在數(shù)十萬(wàn)至數(shù)百萬(wàn)不等。若將上述損失粗略地?fù)Q算成價(jià)值的話,企業(yè)主每付出100萬(wàn)薪酬,其中約17萬(wàn)會(huì)因?yàn)楦吖艿慕】祮?wèn)題而無(wú)法兌現(xiàn)價(jià)值。而高管健康福利的成本,往往遠(yuǎn)不如高管因病損失的企業(yè)價(jià)值。

事實(shí)上,在醫(yī)學(xué)界有一個(gè)關(guān)于健康管理“90%和10%”的說(shuō)法:90%的企業(yè)或個(gè)人通過(guò)健康管理后,醫(yī)療費(fèi)用會(huì)降到原來(lái)的10%;而10%的企業(yè)或個(gè)人未作健康管理,醫(yī)療費(fèi)用卻會(huì)比原來(lái)上升90%。

所以,從經(jīng)濟(jì)來(lái)看,企業(yè)主為高管提供的健康管理福利,反而能夠反哺企業(yè),為企業(yè)節(jié)省在高管健康問(wèn)題上的總開(kāi)支。即使不考慮健康福利帶來(lái)的招聘上的天然優(yōu)勢(shì),在高管管理上節(jié)省的巨大價(jià)值也值得企業(yè)主買單。

穩(wěn)定核心團(tuán)隊(duì),提升雇主形象

招聘市場(chǎng)的殘酷在于,企業(yè)主不僅要想方設(shè)法從行業(yè)內(nèi)吸引到頂尖人才,還要時(shí)刻提防著企業(yè)內(nèi)部核心人才的流失。

所以,人才搶奪戰(zhàn)的重點(diǎn)不僅僅在于“招”,還在于“留”。

在如何留住核心人才方面,高管健康福利同樣能夠完美地兌現(xiàn)其價(jià)值。

實(shí)用角度出發(fā),企業(yè)為高管配備健康福利,能夠與高管建立起雇傭關(guān)系以外的情感鏈接,增強(qiáng)高管對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。享受健康福利而形成的生活習(xí)慣,也會(huì)讓高管對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感與一定程度上的依賴,減少人員流失的可能。

在某種意義上來(lái)說(shuō),留住核心人才有時(shí)比招來(lái)行業(yè)人才更為重要。企業(yè)在培養(yǎng)一名高管的過(guò)程中投入了大量的時(shí)間成本、試錯(cuò)成本以及經(jīng)濟(jì)成本,相比這些成本而言,高管健康福利的支出微不足道。而這筆微不足道的支出,卻能夠成為留住人才的關(guān)鍵。

再退一步來(lái)說(shuō),高管若因福利制度的不完善而跳槽,再招聘一位高管直接造成的獵頭支出及時(shí)間成本,也遠(yuǎn)超健康福利支出。

如果把格局放得更廣闊,健康福利同時(shí)有利于雇主品牌的建設(shè)。雇主品牌理論起源于美國(guó),近十余年在我國(guó)得到大力發(fā)展。其最大的價(jià)值便是作用于企業(yè)對(duì)于人才的吸引,無(wú)論是吸引優(yōu)秀人才前來(lái)加盟,或是在內(nèi)部發(fā)揮標(biāo)桿作用,留住核心人才。

星巴克創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨曾說(shuō):“如果員工相信和認(rèn)同公司的價(jià)值觀,他們就會(huì)對(duì)公司品牌保持忠誠(chéng)?!?/p>

若一個(gè)企業(yè)有著優(yōu)越、完善的健康福利,往往意味著這家企業(yè)在員工健康方面有著強(qiáng)烈的人文關(guān)懷,以及良好的價(jià)值觀,能夠?yàn)閮?nèi)部及外界樹(shù)立起良好的雇主形象。這對(duì)于雇主品牌的建設(shè)百利而無(wú)一害。

一個(gè)很值得去思考的現(xiàn)象是,在雇主品牌這一概念在中國(guó)廣泛傳播的這十年,也是中國(guó)企業(yè)管理服務(wù)快速增長(zhǎng)的十年。比起巧合,這更像是昭示著雇主品牌與企業(yè)健康管理服務(wù)市場(chǎng)的同步增長(zhǎng)存在因果上的一定聯(lián)系。在近年,大小企業(yè)都在嘗試經(jīng)營(yíng)自己的雇主品牌,老牌健康管理企業(yè)也迎來(lái)了業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)。據(jù)國(guó)康健康公布的數(shù)據(jù)顯示,其在2023年的新簽項(xiàng)目增長(zhǎng)為25%。

所以,從建設(shè)雇主品牌、穩(wěn)定核心團(tuán)隊(duì)的初衷出發(fā),高管健康福利也是企業(yè)主的一個(gè)優(yōu)質(zhì)選項(xiàng)。

總而言之,高管健康福利雖然是企業(yè)主為高管“贈(zèng)送”的福利項(xiàng)目,從結(jié)果上來(lái)看,它更像是企業(yè)為自己“謀福利”。隨著高管群體健康意識(shí)的進(jìn)一步增強(qiáng),健康福利在招聘環(huán)節(jié)以及留住核心人才方面的優(yōu)勢(shì)將越來(lái)越大。


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