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把握發(fā)展趨勢(shì) 創(chuàng)新企業(yè)管理 加快向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變

作者:朱宏任 2021-10-20 10:27 來源:中國(guó)企業(yè)報(bào) 次閱讀
 
把握發(fā)展趨勢(shì) 創(chuàng)新企業(yè)管理 加快向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變

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今年是黨的百年華誕,是“十四五”規(guī)劃開局之年,也是我國(guó)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程開啟之年。站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)上,在工信部產(chǎn)業(yè)政策與法規(guī)司的全面指導(dǎo)與通力支持下,我們?cè)诤计喺匍_現(xiàn)場(chǎng)會(huì),就是希望每一個(gè)致力于不斷進(jìn)取的企業(yè)面對(duì)全球環(huán)境的深刻變化,秉持新發(fā)展理念,提升管理創(chuàng)新水平,不斷做優(yōu)做強(qiáng),以期推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)揮現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)中的作用。

第一,通觀全局,把握企業(yè)管理創(chuàng)新面對(duì)的新形勢(shì)

企業(yè)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,了解大勢(shì),把握宏觀,是做好企業(yè)管理的首要。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“領(lǐng)導(dǎo)干部要胸懷兩個(gè)大局,一個(gè)是中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略全局,一個(gè)是世界百年未有之大變局,這是我們謀劃工作的基本出發(fā)點(diǎn)?!笨梢哉f,“兩個(gè)大局”既是企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的基本出發(fā)點(diǎn),也是企業(yè)管理創(chuàng)新的基本出發(fā)點(diǎn)。9月25日,中國(guó)企聯(lián)在吉林省長(zhǎng)春市召開的高峰論壇上發(fā)布了2021中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)榜單。這個(gè)榜單顯示出中國(guó)大企業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn),應(yīng)能作為企業(yè)立足“兩個(gè)大局”,謀劃做好管理創(chuàng)新工作的重要參照點(diǎn)。

從2020年以來情況看,面對(duì)新冠肺炎疫情全球大流行以及對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的嚴(yán)重沖擊,在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全國(guó)上下統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,取得顯著成效,在全球主要經(jīng)濟(jì)體中唯一實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)正增長(zhǎng)。2021中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)榜單數(shù)字顯示,我國(guó)大企業(yè)在上一年中直面風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),積極應(yīng)對(duì),加強(qiáng)管理創(chuàng)新,做強(qiáng)做優(yōu)做大取得新進(jìn)展,交出了一份令人滿意的答卷。

一是做強(qiáng)勢(shì)頭更趨明顯。中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展成果顯著,研發(fā)投入增長(zhǎng)21.5%,研發(fā)投入總額占到當(dāng)年全國(guó)研發(fā)投入總額的53.5%;研發(fā)強(qiáng)度為1.77%,創(chuàng)下歷史新高;持有的全部專利中,發(fā)明專利占比繼續(xù)提高,達(dá)到41.1%,發(fā)明專利總量占到全國(guó)發(fā)明專利的26.7%。

二是做優(yōu)勢(shì)頭更趨成熟。中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)深化。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的入圍企業(yè)數(shù)量繼續(xù)增加,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)取得積極進(jìn)展,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)持續(xù)推進(jìn)。

三是做大勢(shì)頭更趨強(qiáng)勁。中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)明顯好于世界500強(qiáng)和美國(guó)500強(qiáng),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入89.8萬(wàn)億元,較上年增長(zhǎng)4.4%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.1萬(wàn)億元,較上年增長(zhǎng)4.5%。而同期美國(guó)500強(qiáng)和世界500強(qiáng)的營(yíng)業(yè)收入分別下滑了3.2%和4.8%,凈利潤(rùn)分別大幅下滑了29.8%和20.0%。

四是全球行業(yè)地位更加突出。132家內(nèi)地企業(yè)入圍2021世界企業(yè)500強(qiáng),較上年增加11家,其中15家企業(yè)分別成為所在行業(yè)的全球龍頭企業(yè)。

大企業(yè)取得的成績(jī)和廣大中小企業(yè)的共同努力,使得國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體呈持續(xù)穩(wěn)定恢復(fù)、穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)。今年上半年,GDP增長(zhǎng)12.7%,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)15.9%;考慮去年基數(shù)較低的原因,兩年平均分別增長(zhǎng)5.7%、7%,就業(yè)比較充分,日均凈增企業(yè)1.2萬(wàn)戶。不少企業(yè)反映,今年上半年已經(jīng)進(jìn)入到與疫情前類似的通道,經(jīng)濟(jì)供需循環(huán)較為暢通,企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新,提升增長(zhǎng)效益和質(zhì)量的要求更為迫切。


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第二,深入思考,理順企業(yè)管理創(chuàng)新面對(duì)的新關(guān)系

在宏觀經(jīng)濟(jì)基本面整體向好的大背景下,也應(yīng)看到,一些風(fēng)險(xiǎn)因素不僅存在,而且隨時(shí)可能襲來。全球疫情持續(xù)演變,國(guó)際市場(chǎng)不穩(wěn)定不確定因素較多;國(guó)內(nèi)疫情散點(diǎn)時(shí)發(fā)情況仍然出現(xiàn)并影響到物流與交通,經(jīng)濟(jì)恢復(fù)不均衡,原材料等大宗商品價(jià)格居高不下,制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本上升,應(yīng)收賬款增加,災(zāi)情影響亟待解決,最近局部拉閘限電情況一度較為嚴(yán)重。

面對(duì)當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,企業(yè)唯有堅(jiān)決和中央步調(diào)保持一致,依據(jù)國(guó)內(nèi)外發(fā)展大勢(shì)和產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)作出戰(zhàn)略研判,把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新放到前所未有的重要位置,苦練內(nèi)功,做到進(jìn)一步優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)能力,鞏固發(fā)展基礎(chǔ),有力應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)。有三個(gè)方面的關(guān)系需要更加關(guān)注。

一是處理好穩(wěn)增長(zhǎng)與促創(chuàng)新的關(guān)系。今年以來,由于存在成本上升、融資乏力、物流不暢、人才短缺等種種阻礙發(fā)展因素的影響,許多企業(yè)受到維持自身經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)的巨大壓力,地方政府也對(duì)企業(yè)保持增長(zhǎng)有更迫切的要求。許多企業(yè)家和企業(yè)企盼,盡快擺脫疫情影響,使企業(yè)回到原有發(fā)展軌道之上。但必須指出,應(yīng)冷靜面對(duì)現(xiàn)實(shí),形勢(shì)環(huán)境變化之大,矛盾困難出現(xiàn)之多,重復(fù)“昨天的故事”已不可能。要步入穩(wěn)增長(zhǎng)的新軌道,唯有堅(jiān)持創(chuàng)新。

創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源泉,也是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大的制勝法寶。改革開放40年來特別是黨的十八大以來,我國(guó)涌現(xiàn)出一批勇立潮頭的創(chuàng)新型企業(yè),大力推進(jìn)創(chuàng)新,在智能制造、服務(wù)型制造、低碳經(jīng)濟(jì)等方面不斷探索,走在了行業(yè)前列。

杭汽輪即是其中的佼佼者。企業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),矢志發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)不動(dòng)搖,在以工業(yè)汽輪機(jī)為主的高端裝備制造業(yè)領(lǐng)域深耕60余載,堅(jiān)持走“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新”的發(fā)展道路,創(chuàng)造了一系列國(guó)產(chǎn)工業(yè)汽輪機(jī)數(shù)量、品種、質(zhì)量的第一,創(chuàng)造的重要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)成果先后獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)4項(xiàng)、一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、特等獎(jiǎng)一項(xiàng)的殊榮,并擁有一批核心技術(shù)專利。杭汽輪在擁有15萬(wàn)等級(jí)工業(yè)汽輪機(jī)、20萬(wàn)等級(jí)發(fā)電汽輪機(jī)技術(shù)儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上,正在向被喻為“皇冠上明珠”的燃?xì)廨啓C(jī)的研發(fā)展開攻堅(jiān)戰(zhàn),不斷取得新進(jìn)展。同時(shí),創(chuàng)新帶動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模與效益持續(xù)增長(zhǎng),成為讓國(guó)外同行刮目相看的競(jìng)爭(zhēng)者,其經(jīng)驗(yàn)應(yīng)為大家學(xué)習(xí)借鑒。

二是處理好技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的關(guān)系。技術(shù)創(chuàng)新的重要性對(duì)于企業(yè)來說是不言而喻的,但僅限于此,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新步伐不斷加快,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了部分領(lǐng)域的并跑甚至領(lǐng)跑。但總體上看,我國(guó)不少企業(yè)處于全球價(jià)值鏈中低端,面臨發(fā)展中國(guó)家中低端分流和發(fā)達(dá)國(guó)家高端壓制的雙向擠壓。要擺脫這一處境,我國(guó)企業(yè)發(fā)展就不能止步于過去的發(fā)展模式,必須加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不僅從技術(shù)端而且從管理端,將技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的融合作為提升企業(yè)發(fā)展水平的核心密碼,協(xié)同推進(jìn)發(fā)展理念、發(fā)展方式、企業(yè)文化等方面的管理創(chuàng)新,以質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革全面實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

杭汽輪堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相互促進(jìn),相得益彰。一方面,圍繞工業(yè)汽輪機(jī)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,持續(xù)不斷延伸產(chǎn)品內(nèi)涵,開發(fā)新產(chǎn)品,豐富經(jīng)營(yíng)模式,完善服務(wù)方式。另一方面,對(duì)外組織燃機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),成立以燃?xì)廨啓C(jī)整機(jī)技術(shù)研發(fā)為主營(yíng)業(yè)務(wù)、全產(chǎn)業(yè)鏈融合的股份制公司,形成以省內(nèi)企業(yè)為主體的燃機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。對(duì)內(nèi)積極開展公司內(nèi)部轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、資源整合,抓好經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才隊(duì)伍的建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)由制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)的整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。杭汽輪定期召開本企業(yè)干部職工參加的管理創(chuàng)新大會(huì),深入挖掘蘊(yùn)含在企業(yè)內(nèi)部的巨大潛力,值得充分肯定。

三是處理好完成碳達(dá)峰任務(wù)與堅(jiān)持綠色發(fā)展的關(guān)系。扎實(shí)做好2030年前碳達(dá)峰、2060年前碳中和各項(xiàng)工作,是我國(guó)向世界作出的莊嚴(yán)承諾,也是一場(chǎng)廣泛而深刻的經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革。我國(guó)要實(shí)現(xiàn)碳排放和碳中和的目標(biāo),需要付出艱巨的努力,需要全國(guó)上下凝心聚力,眾志成城,這其中企業(yè)的作用尤顯重要。

近期一些地區(qū)片面理解碳達(dá)峰的要求,采取層層加碼、一窩蜂式的行政舉措,提出限制企業(yè)用能目標(biāo),受到中央批評(píng)。還有一些地區(qū)因能源供應(yīng)短缺,出現(xiàn)影響企業(yè)運(yùn)行的拉閘限電現(xiàn)象,被誤讀為落實(shí)碳達(dá)峰目標(biāo)所致,與事實(shí)不符。在推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新中一定要理清概念,把握先機(jī),爭(zhēng)取主動(dòng)。

“綠水青山就是金山銀山”是近年來黨中央、國(guó)務(wù)院反復(fù)強(qiáng)調(diào)的發(fā)展要求,也在企業(yè)管理創(chuàng)新舉措中加以體現(xiàn)。在政府引導(dǎo)和企業(yè)積極行動(dòng)下,我國(guó)已成為全球最大的可再生能源發(fā)電市場(chǎng),風(fēng)電、光伏、新能源汽車等規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,市場(chǎng)滲透率不斷提升,可再生能源發(fā)電裝機(jī)有望從2020年的5.6億千瓦增至2060年的60億千瓦以上。我國(guó)在產(chǎn)業(yè)鏈中下游,風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能和電動(dòng)汽車等行業(yè)產(chǎn)能規(guī)模較大、產(chǎn)業(yè)鏈配套齊全,產(chǎn)品具有全球競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)也要看到,新能源技術(shù)路線尚在探索實(shí)踐中,相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈投資面臨較大的不確定性,由于新技術(shù)迭代速度快,仍處在多元競(jìng)爭(zhēng)階段,部分新技術(shù)投資尚存一定風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)作為應(yīng)對(duì)氣候變化的主力軍,面對(duì)碳達(dá)峰、碳中和的要求,盡管新能源技術(shù)路線尚在探索實(shí)踐中以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈投資面臨不確定性,但不能有絲毫猶豫,要站在永續(xù)發(fā)展的企業(yè)管理創(chuàng)新角度,構(gòu)建綠色發(fā)展新體系,做出著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的抉擇。

杭汽輪在加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新的總體謀劃中,正確理解重構(gòu)新能源產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的長(zhǎng)期戰(zhàn)略價(jià)值。企業(yè)從頂層設(shè)計(jì)著手,及早研究制定戰(zhàn)略和政策,科學(xué)規(guī)劃、超前布局,加大投入,整體發(fā)力,培育開發(fā)技術(shù)含量更高、節(jié)能效果更加明顯的大功率汽輪機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī),著力提升新能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力,爭(zhēng)取早日成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)航企業(yè)。

第三,扎實(shí)前行,推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新面對(duì)的新進(jìn)展

“十四五”時(shí)期是我國(guó)開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的第一個(gè)五年,今年是企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段的重要起點(diǎn)。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們,沒有國(guó)際一流的管理水平,就不可能造就世界一流的企業(yè);沒有世界一流的企業(yè),就不可能造就真正的世界強(qiáng)國(guó)。每一位企業(yè)家和企業(yè)的管理人員都應(yīng)明白,推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新,從來沒有像今天這樣重要和迫切?!笆奈濉逼陂g,中國(guó)企聯(lián)、各級(jí)企聯(lián)將和各類企業(yè)緊密攜手,遵循政府部門指導(dǎo),推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新活動(dòng)在堅(jiān)持以往行之有效作法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步高度重視變革,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,在把握時(shí)代新要求和總結(jié)企業(yè)新實(shí)踐過程中,大膽探索,扎實(shí)苦干,爭(zhēng)取能對(duì)企業(yè)的管理創(chuàng)新活動(dòng)給予實(shí)實(shí)在在的推動(dòng)與幫助。

(一)進(jìn)一步重視把握企業(yè)管理創(chuàng)新的工作方向。圍繞實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo),今年政府部門進(jìn)一步加大了對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的引導(dǎo)。今年以來,工信部會(huì)同科技部、財(cái)政部、商務(wù)部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、證監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加快培育發(fā)展制造業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的指導(dǎo)意見》,明確提出了推動(dòng)優(yōu)質(zhì)企業(yè)持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大,促進(jìn)提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平,推進(jìn)制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階的目標(biāo)要求。國(guó)務(wù)院國(guó)資委組織開展了國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng),公布了管理標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿項(xiàng)目和標(biāo)桿模式,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)不斷強(qiáng)化管理體系和管理能力建設(shè), 與世界一流企業(yè)對(duì)標(biāo)、加快向世界一流邁進(jìn)。國(guó)家發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在2021中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇上指出,各類企業(yè)都要持續(xù)增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略管理能力,提升日常運(yùn)營(yíng)管理的水平,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。政府部門關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)管理創(chuàng)新的要求清晰明確,結(jié)合各自的職責(zé)定位又有所側(cè)重,企業(yè)和各地企聯(lián)組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),將其作為下一階段做好工作的依據(jù)與遵循。

(二)進(jìn)一步重視提升企業(yè)管理創(chuàng)新的活動(dòng)水平。改革開放至今40多年以來,無(wú)論是企聯(lián)等社會(huì)組織還是企業(yè)自身,各種形式的企業(yè)管理創(chuàng)新活動(dòng)層出不窮,有些已經(jīng)形成了品牌形象與效應(yīng)。中國(guó)企聯(lián)每年開展企業(yè)管理創(chuàng)新活動(dòng)成果的審定與發(fā)布,歷時(shí)20多年,眾多企業(yè)積極參與并受到社會(huì)相關(guān)方面的歡迎。下一步,我們將積極爭(zhēng)取政府部門的指導(dǎo)與大專院校及研究部門的參加合作,形成對(duì)論文成果評(píng)定的質(zhì)量提升,突出成果判定的科學(xué)化、規(guī)范化、權(quán)威化,不斷提升成果質(zhì)量,吸引更多企業(yè)參與。

(三)進(jìn)一步重視開展企業(yè)管理創(chuàng)新的實(shí)踐總結(jié)。管理創(chuàng)新的主體是企業(yè),千萬(wàn)企業(yè)的實(shí)踐使其具有鮮明的時(shí)代特征。隨著新一代科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的出現(xiàn),企業(yè)管理創(chuàng)新被要求有適應(yīng)性的互動(dòng)與反映。下一步,要充分發(fā)揮中國(guó)企聯(lián)管理創(chuàng)新成果平臺(tái)集聚企業(yè)管理資源的重要作用,讓更多管理類院校和科研部門參與其中,推動(dòng)并應(yīng)邀幫助企業(yè)將管理方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉,形成中國(guó)企業(yè)的共同財(cái)富。

(四)進(jìn)一步重視加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新的理論探索。中國(guó)有著世界上數(shù)量最為龐大的企業(yè)群體,經(jīng)濟(jì)增速也長(zhǎng)時(shí)間居于世界前列。中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特征、規(guī)律及企業(yè)的管理理論,可以向成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的西方國(guó)家學(xué)習(xí)借鑒,但很難也不可能完全等同。中國(guó)式企業(yè)管理創(chuàng)新模式的探索,一直是有志而為企業(yè)家和專家學(xué)者的夙愿,包括華為、海爾的一些成功經(jīng)驗(yàn)具有很強(qiáng)的實(shí)踐意義,已經(jīng)有所探索并有待不斷總結(jié)提升,并最終能走向世界。中國(guó)企聯(lián)將會(huì)推動(dòng)中國(guó)式企業(yè)管理理論的研究探索,也將積極支持世界優(yōu)秀管理理論的導(dǎo)入與學(xué)習(xí)借鑒。

(五)進(jìn)一步重視實(shí)施企業(yè)管理創(chuàng)新的成果推廣。中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)管理創(chuàng)新成果的案例匯集,不僅有著理論研究的意義,更有作為典型示范的作用。更多企業(yè)通過對(duì)比,可以查找自身管理薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理的制度體系、組織體系、責(zé)任體系、執(zhí)行體系、評(píng)價(jià)體系等建設(shè),全面提升管理能力和水平。中國(guó)企聯(lián)將在有關(guān)政府部門的指導(dǎo)下,進(jìn)一步推動(dòng)分層分類總結(jié),提煉管理成功經(jīng)驗(yàn),助力更多企業(yè)分享成功經(jīng)驗(yàn),最終提升競(jìng)爭(zhēng)力。

創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉,管理創(chuàng)新是企業(yè)保持和提升經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)愿意同大家一道,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,立足新發(fā)展階段,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,服務(wù)和融入新發(fā)展格局,積極探索中國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新之路,深入推進(jìn)綠色低碳發(fā)展,努力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家作出更大的貢獻(xiàn)。

(中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)/中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)黨委書記、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼理事長(zhǎng) 朱宏任)


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