圖為全國人大代表、貴州盤江煤電集團黨委書記、董事長陳華。

　　新華網(wǎng)貴陽2021年3月7日電 作為我國長江以南最大的煤炭企業(yè)，近年來貴州盤江煤電集團結(jié)合自身發(fā)展特點，聚焦煤電主業(yè)，持續(xù)推動“新型工業(yè)化”走深走實，企業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級不斷取得新進步。2021年全國兩會期間，就“推動新型工業(yè)強企，推進企業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級”的做法及取得的成效，新華網(wǎng)采訪了全國人大代表、貴州盤江煤電集團有限責任公司黨委書記、董事長陳華。

　　新華網(wǎng)：作為傳統(tǒng)能源型企業(yè)，盤江煤電集團在保障貴州全省資源能源供給安全方面起著舉足輕重的作用，請您介紹一下盤江煤電集團的基本情況，重點是“十三五”盤江煤電集團改革發(fā)展情況。

　　陳華：貴州盤江煤電集團是貴州省國有獨資大一型企業(yè)。2018年5月，經(jīng)省政府批準組建成立。新組建的盤江煤電集團是由原貴州盤江礦務(wù)局、水城礦務(wù)局、六枝礦務(wù)局、林東礦務(wù)局和盤江電投等企業(yè)戰(zhàn)略性重組而成。集團現(xiàn)有職工5萬多人，總資產(chǎn)近800億元，營業(yè)收入超400億元。集團旗下盤江股份是貴州省首家煤炭上市公司。

　　2020年，盤江煤電集團在中國煤炭企業(yè)50強中排名第21位、原煤產(chǎn)量排名比2016年提升14位，榮登“2020年中國企業(yè)500強”榜單，是我國長江以南最大的煤炭企業(yè)。

　　“十三五”期間特別是2018年以來，我們?nèi)劢姑弘娭鳂I(yè)，著力推進戰(zhàn)略性重組，企業(yè)發(fā)展蹄疾步穩(wěn)，營業(yè)總收入實現(xiàn)年均增長率19.31%，利潤總額年均增長率58.36%，應(yīng)繳稅費年均增長率12.22%，資產(chǎn)總額年均增長率9.17%，累計生產(chǎn)原煤9072萬噸、發(fā)電307億千瓦時。2020年，煤炭產(chǎn)能達3720萬噸/年，發(fā)電總裝機容量162.3萬千瓦。

　　企業(yè)改革有序推進。2018年，盤江煤電集團作為貴州省唯一一家省管國有企業(yè)被列為全國“雙百行動”綜合改革試點企業(yè)，迅速啟動各項改革，推進企業(yè)重組和市場化債轉(zhuǎn)股，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，大力實施煤電聯(lián)營、加速煤炭資源整合、優(yōu)化國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)性調(diào)整，目前綜合改革33項任務(wù)基本完成，其中“三項制度”改革在去年12月受到國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組通報表揚。

　　國企擔當充分彰顯，“十三五”期間累計供應(yīng)電煤5050萬噸（占原煤總產(chǎn)量的55.67%），尤其是2020年疫情防控的關(guān)鍵時期、春節(jié)期間，以不到全省五分之一的產(chǎn)能承擔了全省一半以上的電煤，助力決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、赫章縣如期脫貧摘帽。

　　新華網(wǎng)：“十四五”期間，盤江煤電集團如何以高質(zhì)量發(fā)展為主線、持續(xù)推動新型工業(yè)化和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級？

　　陳華：盤江煤電集團戰(zhàn)略性重組以來，集團各項工作扎實穩(wěn)步開展，工作效能和質(zhì)量得到初步顯現(xiàn)。貴州省提出“十四五”時期“一二三四”發(fā)展的總體思路。新型工業(yè)化是現(xiàn)代化的必由之路，在“四化”中，新型工業(yè)化具有重要的基礎(chǔ)和支撐作用，新型工業(yè)化是高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)。

　　作為傳統(tǒng)能源企業(yè)，盤江煤電集團必須從固有的思維方式中跳出來，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、理清思路、改進方法，遵循高質(zhì)量發(fā)展要求，圍繞“五個聚焦”，推動傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級，加快推動新型工業(yè)化。

　　一是聚焦主責主業(yè)。聚焦主業(yè)，是貴州省委、省政府從全省經(jīng)濟發(fā)展大局作出的重大決策部署。盤江煤電集團要堅定做強做優(yōu)做大煤電主業(yè)的信心決心，加快資產(chǎn)重組、先進產(chǎn)能建設(shè)和釋放，壯大規(guī)模，提升在全省的占比，增強對煤炭、電力的掌控力度。圍繞煤電資源轉(zhuǎn)化和深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)集群。構(gòu)建煤電聯(lián)營新機制，提升電煤保供能力，為全省工業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性能源支撐。

　　二是聚焦提質(zhì)增效。作為傳統(tǒng)能源企業(yè)，提質(zhì)增效將是十四五期間重中之重的工作。要緊緊圍繞國企“兩利四率”要求，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，補短板、強弱項、防風險、利長遠，著力提升企業(yè)凈利潤、利潤總額和營業(yè)收入利潤率、全員勞動生產(chǎn)率，加大研發(fā)投入、有效管控資產(chǎn)負債率。要對標對表國際國內(nèi)先進企業(yè)，強化企業(yè)管理，提高運營質(zhì)量、效率和經(jīng)營效益，激發(fā)企業(yè)員工的積極性創(chuàng)造性，推動企業(yè)更可持續(xù)、更高質(zhì)量發(fā)展。

　　三是聚焦綠色發(fā)展。堅持綠色發(fā)展，既是踐行“兩個維護”的具體行動，也是推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的科學指引。在新發(fā)展階段，我們必須堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，守好發(fā)展和生態(tài)的底線，著力推動綠色技術(shù)創(chuàng)新，一以貫之抓好煤矸石、粉煤灰、礦井瓦斯和廢水利用，做好矸石山復(fù)綠復(fù)墾和尾礦庫管理，將綠水青山就是金山銀山的理念貫徹始終，用實際行動擦亮貴州最靚麗的生態(tài)底色。

　　四是聚焦安全發(fā)展。要牢固樹立安全發(fā)展的理念，強化紅線意識和底線思維，落實煤礦安全專項整治三年行動具體要求，堅持依靠科技創(chuàng)新和管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)并重，建立責任全覆蓋、管理全方位、監(jiān)管全過程的安全生產(chǎn)綜合治理體系，著力打造本質(zhì)安全型煤礦，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。要增強重大風險防范意識，健全防范化解重大風險制度機制，著力防范債務(wù)風險和信訪維穩(wěn)、法律、保密、輿情等各種風險，統(tǒng)籌推進疫情防控等各項工作，持續(xù)夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

　　五是聚焦改革創(chuàng)新。惟改革者進，惟創(chuàng)新者強。我們要堅持推進黨建入章，著力提升公司治理能力和治理效率，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，提升黨建質(zhì)量和水平，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，持續(xù)推進國企改革三年行動，著力抓好三項制度改革，進一步加大“兩非”“兩資”處置力度，做好企業(yè)“瘦身健體”等工作，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。

　　將科技創(chuàng)新作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“硬核”支撐，聚焦阻礙企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“卡脖子”問題，著力關(guān)鍵核心技術(shù)的突破，在提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力、推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝、推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能管理方面下足功夫，加快煤礦機械化、智能化建設(shè)。加強人才隊伍建設(shè)，樹立正確的用人導(dǎo)向，培養(yǎng)“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的干部隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。