一個(gè)面積不足1000平方公里的小縣，卻是全國(guó)最大的商用健身器材生產(chǎn)基地。

　　不僅占據(jù)國(guó)內(nèi)商用健身器材70%以上的份額，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　2023年前三季度，其健身器材出口額逆勢(shì)增長(zhǎng)30%以上。

　　從家庭作坊到現(xiàn)代企業(yè)、從手工敲打到智能制造、從“產(chǎn)能擔(dān)當(dāng)”到“品牌擔(dān)當(dāng)”……山東寧津這座小縣城在20年間培育出百億級(jí)健身器材大產(chǎn)業(yè)。

　　足不出縣就能采購(gòu)到所需全部材料

　　早上8點(diǎn)，山東寧津，健身器材產(chǎn)業(yè)園。

　　切割、焊接、折彎，打磨、噴涂、組裝……不少企業(yè)已開(kāi)啟一天繁忙的生產(chǎn)。機(jī)加工自動(dòng)化生產(chǎn)線轟隆運(yùn)轉(zhuǎn)，嵌著“寧津制造”標(biāo)識(shí)的跑步機(jī)、劃船機(jī)、動(dòng)感單車等健身器材沿著銷售網(wǎng)絡(luò)運(yùn)送至京津冀、長(zhǎng)三角乃至全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　“2023年春節(jié)后，車間工人基本天天加班到晚上9點(diǎn)?！鄙綎|邁寶赫健身器材有限公司總經(jīng)理劉新利告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者：“到9月底，公司訂單已經(jīng)排到2024年2月份，國(guó)內(nèi)訂單比2022年增長(zhǎng)30%，國(guó)外訂單增長(zhǎng)80%。今天一天就接待了來(lái)自德國(guó)、英國(guó)和日本的三波客商?！?/p>

　　“井噴”——寧津縣科信局黨組書(shū)記王冬梅這樣形容2023年以來(lái)全縣健身器材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，“大部分企業(yè)現(xiàn)在都是連軸轉(zhuǎn)，招工成了難題”。

　　寧津，這座占地面積僅833平方公里的縣城，其健身器材產(chǎn)業(yè)發(fā)端于2001年，如今發(fā)展勢(shì)頭更勁：

　　縣域內(nèi)健身器材注冊(cè)企業(yè)達(dá)2509家，2022年產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約87.6億元，產(chǎn)品涵蓋有氧、力量、康養(yǎng)器械等400余個(gè)系列1000多個(gè)品種，成為全國(guó)最大的商用健身器材生產(chǎn)基地……

　　近年來(lái)，內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境挑戰(zhàn)不小，健身器材生產(chǎn)廠商們面臨市場(chǎng)需求波動(dòng)、成本壓縮、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等多方壓力，但寧津用“三板斧”闖出一片“新天地”。

　　——“鏈”出競(jìng)爭(zhēng)力。從產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造，到市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)，本地化水平達(dá)到100%。不少企業(yè)表示，不出縣就能采購(gòu)到所需全部材料，大大降低了企業(yè)成本。

　　“產(chǎn)業(yè)集群化形成了巨大的市場(chǎng)需求。從原材料鋼板、塑料顆粒等到各種配件的本地加工，再到電機(jī)等部件遠(yuǎn)程訂制、寧津集散，形成了高度契合的配套能力?！睂幗蚩h健身器材產(chǎn)業(yè)辦副主任解付平告訴記者。

　　——“比”出高質(zhì)量。有競(jìng)爭(zhēng)才能把產(chǎn)品做得更好。之前客戶從寧津采購(gòu)，或許是為了“價(jià)廉”，而如今寧津做到了“物美價(jià)廉”。

　　“無(wú)論是技術(shù)還是質(zhì)量，我們現(xiàn)在跟國(guó)外的知名品牌基本沒(méi)有差距了。”寧津縣人大常委會(huì)主任、縣健身器材產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)張會(huì)利說(shuō)。2020年，山東大胡子運(yùn)動(dòng)器材有限公司與德國(guó)知名健身品牌gym80達(dá)成獨(dú)家代理合作，后者對(duì)大胡子的生產(chǎn)能力贊不絕口。“2023年的成都體博會(huì)，我們和gym80一同參展，就是要在同行面前秀一秀我們的肌肉。”大胡子公司董事長(zhǎng)周月明信心滿滿。

　　——“引”出差異化。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，產(chǎn)品同質(zhì)化在所難免?！拔覀冞@兩年逐步引導(dǎo)企業(yè)走差異化競(jìng)爭(zhēng)路線，做大做強(qiáng)各自品牌?！苯飧镀秸f(shuō)，以邁寶赫、大胡子、寶德龍等三大年產(chǎn)值達(dá)10億元的龍頭企業(yè)為例，大胡子主攻數(shù)字化工廠，降本增效；邁寶赫著力研發(fā)智能化健身器材；而寶德龍則更多在“體育+康復(fù)”和體醫(yī)融合方面發(fā)力。

　　“在2023年行業(yè)整體下行的背景下，前三季度寧津商用健身器材出口逆勢(shì)增長(zhǎng)33.8%，這充分體現(xiàn)了我們產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)和效能。預(yù)計(jì)2023年全縣健身器材產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值能再上一個(gè)新臺(tái)階，超過(guò)100億元。”解付平表示。

寧津當(dāng)?shù)匾患医∩砥鞑纳a(chǎn)企業(yè)工作人員正在生產(chǎn)線上忙碌。記者賈云鵬 攝

　　“現(xiàn)在是‘?dāng)?shù)字’說(shuō)話，小企業(yè)也自發(fā)上平臺(tái)”

　　人工下料后，激光切板機(jī)自動(dòng)排版，100%精準(zhǔn)切割一整張大鐵板至各種形狀；機(jī)械手靈活轉(zhuǎn)動(dòng)，焊花飛濺間，焊接機(jī)器人將一個(gè)個(gè)零件準(zhǔn)確“連接”；680米長(zhǎng)的全自動(dòng)噴涂流水線有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)，工人只需在開(kāi)頭掛上零件和最后進(jìn)行復(fù)核、檢測(cè)，中間噴涂全部由機(jī)器自動(dòng)完成……

　　從家庭作坊到現(xiàn)代企業(yè)，寧津健身器材產(chǎn)業(yè)以智能化、數(shù)字化賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)，紛紛加快“黑燈車間”“無(wú)人車間”布局，“轉(zhuǎn)”出新空間，煥發(fā)新活力。

　　在邁寶赫的配件庫(kù)存車間，記者看到不同類型的配件整齊排列在儲(chǔ)物架上，每類零件的架子上都貼著二維碼。“以前配件出入庫(kù)需要大量人工，運(yùn)用智能化管理系統(tǒng)后，出入庫(kù)情況均可通過(guò)智能系統(tǒng)登記匯總，掃碼即可得知需要出多少配件，并能輕松定位其具體位置。”德州騰元互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司總經(jīng)理趙成說(shuō)。

　　德州騰元近年來(lái)幫助邁寶赫等企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)全流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成效十分明顯：倉(cāng)庫(kù)管理原本需要100多人，改造后降至50人左右，產(chǎn)品配件出入庫(kù)準(zhǔn)確率還能提升至近100%。

　　“現(xiàn)在都是‘?dāng)?shù)字’說(shuō)話，中小企業(yè)以前對(duì)此不太感興趣，在大企業(yè)的示范引領(lǐng)下，現(xiàn)在也開(kāi)始自發(fā)地上EPR、MES等數(shù)字化管理平臺(tái)?！睆垥?huì)利說(shuō)。

　　值得注意的是，在生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)的智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型之外，寧津健身器材產(chǎn)品也正加速轉(zhuǎn)向數(shù)字化、智能化賽道。

　　占地不足0.5平方米，可自動(dòng)設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)方案、智能捕捉運(yùn)動(dòng)軌跡并識(shí)別動(dòng)作，不用的時(shí)候還可折疊起來(lái)用作全身鏡……這是大胡子和深圳市智乾坤科技有限公司合作生產(chǎn)的一款名為GYMERA（極摩爾）的健身機(jī)器人?！斑@類產(chǎn)品代表了家用健身器材的發(fā)展方向，但前提是成本要降下來(lái)。智乾坤擁有強(qiáng)大的技術(shù)自主研發(fā)能力，而寧津的健身器材廠商擁有無(wú)可比擬的低成本和高質(zhì)高效的生產(chǎn)能力，二者優(yōu)勢(shì)結(jié)合，有望在這方面闖出一條新路?！敝茉旅髡f(shuō)。

　　“在傳統(tǒng)健身器材領(lǐng)域，如果想對(duì)國(guó)外知名品牌實(shí)現(xiàn)超越，可能需要很長(zhǎng)時(shí)間，而在智能化賽道上，我們有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)彎道超車?！苯飧镀秸f(shuō)。

　　“產(chǎn)業(yè)秘書(shū)”身兼“服務(wù)員、調(diào)研員、聯(lián)絡(luò)員”

　　從2023年5月起，寧津縣政府辦工作人員安康有了新身份——縣健身器材產(chǎn)業(yè)秘書(shū)。他每天進(jìn)企走訪，把政府的行業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃送到企業(yè)，把企業(yè)遇到的問(wèn)題和意見(jiàn)反饋給相關(guān)部門(mén)；同時(shí)還忙著籌備協(xié)會(huì)行業(yè)趨勢(shì)分析座談會(huì)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定會(huì)議、共享加工中心研討會(huì)等。

　　產(chǎn)業(yè)秘書(shū)是寧津?yàn)橥苿?dòng)健身器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展而設(shè)立的?！拔业闹行墓ぷ魇亲龊闷髽I(yè)的服務(wù)員、政府的調(diào)研員，當(dāng)好政府和企業(yè)間的聯(lián)絡(luò)員，更好地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！卑部嫡f(shuō)。

　　小縣城之所以能長(zhǎng)出大產(chǎn)業(yè)，在寧津縣委書(shū)記高善玉看來(lái)，除了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈完善、企業(yè)大膽創(chuàng)新，還離不開(kāi)政府的精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)健身器材產(chǎn)業(yè)提規(guī)增量、企業(yè)提速增效、品牌提質(zhì)增值、要素提優(yōu)增能。

　　為協(xié)調(diào)解決健身器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堵點(diǎn)難點(diǎn)，寧津成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦，推行產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制，整合分散在不同部門(mén)的資源，實(shí)施“紅鏈賦能”工程，建立“縣委兩新工委—產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合黨委—企業(yè)黨支部”的組織體系，推動(dòng)鏈上企業(yè)點(diǎn)單、職能部門(mén)接單、黨員干部領(lǐng)單，全力為企業(yè)排憂解難。

　　劉新利對(duì)此感受頗深。企業(yè)在建設(shè)年產(chǎn)60萬(wàn)臺(tái)（套）“互聯(lián)網(wǎng)+”健身器材項(xiàng)目時(shí)，當(dāng)?shù)卣闪０?#xff0c;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計(jì)、環(huán)保評(píng)價(jià)、土地預(yù)審、資金籌措和審批核準(zhǔn)等事項(xiàng)?！皬钠髽I(yè)用地遷占到試生產(chǎn)，只用了一年時(shí)間，這為企業(yè)轉(zhuǎn)型高端智能健身器材生產(chǎn)、進(jìn)一步做大做強(qiáng)贏得了先機(jī)?！眲⑿吕f(shuō)。

　　營(yíng)造優(yōu)良的營(yíng)商環(huán)境和配套服務(wù)，當(dāng)?shù)夭贿z余力。成立健身器材產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，推動(dòng)制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，組建技術(shù)聯(lián)盟；編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)，提升行業(yè)話語(yǔ)權(quán)；組織企業(yè)參加各種體育展會(huì)，助企拓市場(chǎng)、爭(zhēng)訂單?！白鳛槿h健身器材企業(yè)的集中承載基地，我們打通政策找人、政策落地的‘最后一公里’，一系列惠企政策做到不來(lái)即享、免申即辦?！睂幗蚪?jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委副書(shū)記劉國(guó)恒說(shuō)。

　　尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)“由仿到創(chuàng)”，也是寧津助推健身器材產(chǎn)業(yè)崛起的重要發(fā)力點(diǎn)。

　　“過(guò)去申請(qǐng)專利，找第三方中介至少要一個(gè)月時(shí)間，現(xiàn)在通過(guò)快速維權(quán)中心一站式服務(wù)，一周時(shí)間就能辦結(jié)，2023年公司已成功申請(qǐng)了5項(xiàng)專利?！鄙綎|美能達(dá)健身器材股份有限公司總經(jīng)理?xiàng)钚郎秸f(shuō)，在70多項(xiàng)專利帶動(dòng)下，公司2023年訂單實(shí)現(xiàn)了200%的大幅增長(zhǎng)。

　　楊欣山所說(shuō)的快速維權(quán)中心，是山東首家知識(shí)產(chǎn)權(quán)快速維權(quán)中心——中國(guó)寧津（健身器材和家具）知識(shí)產(chǎn)權(quán)快速維權(quán)中心。解付平介紹，中心成立以來(lái)，已授權(quán)外觀設(shè)計(jì)專利297件，授權(quán)周期為5.5天，一次性授權(quán)率達(dá)100%；利用快速協(xié)同保護(hù)機(jī)制解決線上侵權(quán)糾紛近千件，維權(quán)援助咨詢450余件（次），為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失超千萬(wàn)元。（記者　李佳鵬　張莫　賈云鵬）