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上門服務(wù)新業(yè)態(tài):漢服到家的創(chuàng)新之路

2024-08-15 15:36 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
上門服務(wù)新業(yè)態(tài):漢服到家的創(chuàng)新之路

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前言:

隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和社會消費趨勢的變化,上門服務(wù)作為一種新興業(yè)態(tài)正在快速發(fā)展。漢服到家作為一家O2O生活服務(wù)平臺,憑借其深厚的行業(yè)經(jīng)驗和強大的技術(shù)支持,已成為上門O2O服務(wù)領(lǐng)域的佼佼者。這個快節(jié)奏的時代,上門服務(wù)行業(yè)逐漸嶄露頭角,成為輕創(chuàng)業(yè)和加盟的熱門選擇。

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一: 消費理念的轉(zhuǎn)變

隨著人均收入的增加,中國消費者的關(guān)注點正從物質(zhì)消費轉(zhuǎn)向服務(wù)消費。摩根士丹利預(yù)測,到2030年,服務(wù)消費將成為經(jīng)濟增長的主要驅(qū)動力,占比將從當(dāng)前的45%提升至52%,年增長率高達(dá)9.2%。這一趨勢促使上門服務(wù)行業(yè)迎來發(fā)展機遇,特別是養(yǎng)生保健、餐飲和娛樂等領(lǐng)域。

iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,2023年中國O2O市場規(guī)模為達(dá)27867.7億元,同比增長18.0%;其中,到家服務(wù)15611.1億元,到店服務(wù)12256.6億元。預(yù)計2027年中國O2O市場規(guī)模有望突破5萬億元。

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2023年,全面去口罩化第一年,“宅經(jīng)濟”重回高峰爆,o2o領(lǐng)域出現(xiàn)了三大井噴信號;第一是上門家政需求井噴,節(jié)假日一好難求,第二,悅己消費井噴,無論商務(wù)還是居家,享受型服務(wù)逐漸普及化;第三,健康社交井噴,越來越多的90后、00后為主的年輕人愛上下班后約按摩而不是泡吧和燒烤。

二:上門服務(wù)需求巨大

節(jié)省用戶時間:上門服務(wù)為客戶節(jié)省了尋找商家、前往店鋪的時間和精力,客戶更愿意為便捷的服務(wù)買單。

2. 多元化服務(wù)需求:隨著人們生活水平的提高,對多元化、個性化的服務(wù)需求越來越大,上門服務(wù)能滿足這一市場需求。

3、服務(wù)品質(zhì)需求: ?越來越多的平臺涌入上門服務(wù)這個賽道,競爭倒逼服務(wù)流程品質(zhì)不斷優(yōu)化,悅己型客戶更愿意為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)支付更高的價格。

三:O2O服務(wù)平臺的市場規(guī)范化

盡管有人對“上門服務(wù)”的接受度存在疑慮,但實際市場數(shù)據(jù)表明,當(dāng)服務(wù)提供者是有資質(zhì)的專業(yè)人士時,消費者通常更愿意接受這類服務(wù)。這得益于日益完善的互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng),它允許O2O平臺有效篩選服務(wù)提供者并評估用戶信譽,從而確保雙方的安全與信任。

這一過程考驗著平臺的運營能力和問題解決能力,這是上門服務(wù)O2O模式的核心,目前各上門按摩服務(wù)平臺技師提供的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量參差不齊,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化有待提高,不利于平臺的健康可持續(xù)性發(fā)展,漢服到家結(jié)合這一問題,平臺通過制度和機制,完善各服務(wù)版塊標(biāo)準(zhǔn)化流程,加強對服務(wù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)與平臺制度,實施嚴(yán)格的服務(wù)質(zhì)量控制流程,以客戶的需求為導(dǎo)向,深度運維;我們深知唯有平臺更懂用戶,更能滿足用戶挑剔的需求,才是平臺與各地市服務(wù)商的真正的利益長虹。

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三:上門休閑娛樂服務(wù)新業(yè)態(tài)

在國內(nèi),養(yǎng)生理療服務(wù)經(jīng)歷了從傳統(tǒng)醫(yī)療養(yǎng)護(hù)向高檔休閑消費的轉(zhuǎn)變,隨著消費場景越來越傾向于社交休閑和娛樂,線下商戶往往呈現(xiàn)出高門檻、高消費的特點,這為上門娛樂服務(wù)提供了降低門檻的機會。要將娛樂服務(wù)O2O事業(yè)做大,就需要從單一的養(yǎng)生理療服務(wù)擴展到全業(yè)態(tài)休閑服務(wù)。漢服到家在這方面走在了行業(yè)前列,通過整合“上門私廚”、“上門演繹”、“上門養(yǎng)生”和“上門美業(yè)”四大休閑服務(wù)板塊,為用戶提供一站式的解決方案。這意味著用戶可以在一個平臺上滿足多樣化的服務(wù)需求,無需在多個平臺間切換。

漢服到家運營總監(jiān)王毅表示 : “我們?yōu)楹螐陌茨︷B(yǎng)生服務(wù)擴展到四大服務(wù)項目?按摩養(yǎng)生業(yè)務(wù)市場成熟,但漢服著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展。通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),上門私廚和上門演繹在一二線城市具有巨大潛力,主要消費群體為高收入白領(lǐng)和商務(wù)接待。比如,企業(yè)商務(wù)接待廚房和宴會廳需求旺盛,但找一位上門廚師的價格高昂且供不應(yīng)求。

這背后的問題在于信息不對稱。作為平臺,我們通過數(shù)字化管理解決人員調(diào)配和信息分發(fā),充當(dāng)信息中樞,制定市場準(zhǔn)則。這樣做解決了技能人員的就業(yè)問題,滿足了消費者的多樣化需求,并提升了市場的規(guī)范性和安全性?!?/p>

科技正在深刻改變我們的生活方式,尤其在健康領(lǐng)域展現(xiàn)出無限可能。隨著社會發(fā)展,健康已成為促進(jìn)個人全面發(fā)展的關(guān)鍵因素,健康服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正成為新興的社會發(fā)展模式。從上門養(yǎng)生服務(wù)作為切入點,到上門廚師的食品安全保障,再到嚴(yán)格的資質(zhì)審核、審查機制和售后保障措施,這一切都在構(gòu)建一個更標(biāo)準(zhǔn)、更健康的行業(yè)發(fā)展路徑。

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四:上門服務(wù)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)機會及好處

1. 低成本創(chuàng)業(yè):相對于傳統(tǒng)實體店,上門服務(wù)創(chuàng)業(yè)通常具有較低的初始投資和運營成本。

2. 靈活經(jīng)營:上門服務(wù)可以根據(jù)市場需求靈活調(diào)整經(jīng)營策略,快速響應(yīng)市場變化。

3. 拓展業(yè)務(wù)范圍:隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,創(chuàng)業(yè)者可以拓展服務(wù)范圍,增加更多利潤增長點。

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五:創(chuàng)業(yè)加盟注意事項

1. 選擇背書好,有保障的平臺如九州代駕旗下的[漢服到家]:也有運營經(jīng)驗的平臺和團隊可以獲得品牌效應(yīng)和成熟的經(jīng)營模式支持,降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。

2. 了解市場行情:在創(chuàng)業(yè)加盟前,充分了解當(dāng)?shù)厥袌鲂星楹透偁帬顩r,確保項目具有可行性。

3. 謹(jǐn)慎選擇項目:根據(jù)自己的興趣、技能和市場需求選擇合適的上門服務(wù)項目,降低失敗風(fēng)險。

4. 合法經(jīng)營:遵守國家法律法規(guī),確保經(jīng)營活動合法合規(guī),避免陷入法律糾紛。

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六:實踐致遠(yuǎn),點亮新征程

漢服到家將持續(xù)細(xì)分休閑娛樂服務(wù)市場,滿足用戶的個性化需求并提升用戶體驗。計劃在未來1-2年內(nèi),將業(yè)務(wù)覆蓋全國各主要城市,通過直營和加盟等方式擴大品牌影響力和業(yè)務(wù)范圍,完成全方位市場布局。同時,漢服正籌備IPO計劃,旨在為未來發(fā)展創(chuàng)造更多機遇。

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秉承“懶人經(jīng)濟下的O2O服務(wù)引領(lǐng)者,專業(yè)線上休閑娛樂服務(wù)平臺,推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”的宗旨,漢服將以穩(wěn)健的步伐和強有力的舉措,開拓更廣闊的市場,持續(xù)創(chuàng)新和服務(wù),引領(lǐng)休閑娛樂服務(wù)行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

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