第二批主題教育啟動以來，南航集團認真學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，牢牢把握主題教育“五個更加注重”重要要求，深入抓好第一批、第二批主題教育銜接聯(lián)動，持續(xù)推動第二批主題教育走深走實。?

　　注重理論武裝 理論學習入心入腦?

　　針對第二批主題教育單位范圍廣、數(shù)量大、與群眾聯(lián)系更直接更緊密的特點，南航集團（以下簡稱集團）堅持走好黨的群眾路線，通過讀書班集體學、黨建聯(lián)建共同學、交流分享全員學“三維促學”，推動黨的創(chuàng)新理論下基層、進班組、上藍天。

　　緊跟步伐學。集團黨組始終把“學思想”擺在首位，做到對習近平總書記關(guān)于主題教育最新講話、作出的最新指示批示第一時間深學細研，推動常態(tài)化的理論學習貫穿始終。通過組織微黨課比賽，在南航報接力刊發(fā)26家單位30名干部的理論學習心得，匯編8期主題教育學習?？?#xff0c;持續(xù)營造推動高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。帶動全員學。南航營銷委將第一批主題教育的經(jīng)驗在第二批主題教育開展單位中持續(xù)深化，通過建立營銷委黨委讀書班帶頭學、各營銷中心黨委理論學習中心組帶動學、營業(yè)部黨支部集中學、營業(yè)部主要領(lǐng)導黨課學、青年理論小組組隊學的“五學聯(lián)動”機制，讓黨的創(chuàng)新理論層層向下貫穿。航服部、南聯(lián)公司通過黨員群眾“結(jié)對子”“書記課堂”等方式，以通俗易懂的語言、具體生動的案例，把習近平新時代中國特色社會主義思想講活講透，讓更多的群眾能理解、可領(lǐng)會。

　　注重分類指導 組織部署有力有序?

　　針對不同層級、不同領(lǐng)域、不同對象特點分門別類，南航集團精準抓好所屬各級單位主題教育工作，“一企一策”指導第二批主題教育參加單位細化工作舉措。

　　突出以上率下。集團黨組持續(xù)落實大興調(diào)查研究部署，結(jié)合年底戰(zhàn)略解碼，繼續(xù)按照“深、實、細、準、效”要求，由黨組成員帶隊啟動新一輪調(diào)研，結(jié)合深化第一批主題教育調(diào)研成果、提升核心競爭力、推動高質(zhì)量發(fā)展，帶動第一批、第二批主題教育單位銜接聯(lián)動解決問題，特別是對發(fā)生在基層，根子在總部的，明確共同整改事項，制定對應(yīng)舉措，加強跟蹤指導，確保一抓到底。突出問題導向。南航營銷委建立黨委統(tǒng)籌謀劃、總部和一線協(xié)同共享、各單位破解難題銜接聯(lián)動機制，黨委牽頭認領(lǐng)改革最前沿、問題最棘手、條件最困難的營業(yè)部問題，針對不同問題組建4個銜接聯(lián)動小組，開展“調(diào)查研究下基層、解決問題在一線”專項行動，現(xiàn)場研究、現(xiàn)場指導、現(xiàn)場協(xié)調(diào)。航服部為基層制作包含重點任務(wù)書、學習進度圖、調(diào)研計劃表、整改推進單等一整套參考輔導工具包，找準安全管理、空勤服務(wù)保障、明珠系酒店經(jīng)營、推行薪酬總額管理和績效管理向下貫穿等不同類別問題癥結(jié)，奔著問題去、盯著難題改、向著實效求，將“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”。

　　注重強基固本 整改整治深入有效?

　　南航集團以主題教育為契機，樹立大抓基層鮮明導向，堅持實實在在檢視整改突出問題，確保主題教育形成的長效機制立得住、落得實、行得遠。

　　建強戰(zhàn)斗堡壘。集團黨組堅持邊實踐邊總結(jié)邊鞏固，不斷完善建章立制，制定落實《增強基層黨組織政治功能和組織功能的重點措施》，通過細化14條措施，以“點上突破”推動“面上提升”。在第二批主題教育期間開展“立足崗位作貢獻”“學習身邊榜樣”等活動，通過設(shè)立黨組織責任田、黨員示范崗、黨員突擊隊，選樹身邊榜樣，引導黨員向先進看齊、爭當先進，南航各營業(yè)部黨支部積極服務(wù)亞運會各國運動隊、南聯(lián)公司黨員突擊隊在迎戰(zhàn)東北雨雪天氣沖在前列、航服部黨委組織的“航服發(fā)展有我”群眾性實踐活動等，有力展現(xiàn)了廣大黨員用心用情服務(wù)旅客貨主的示范作用。加強整改整治。南航集團認真貫徹“四下基層”要求，結(jié)合調(diào)查研究、送課下基層、安全文化萬里行等工作，把第一批主題教育整改整治“后半篇文章”和第二批主題教育邊學邊查邊改貫通起來，推動從解決“一件事”向辦好“一類事”延伸。南航華北營銷中心始終把人民群眾對航班正常性的需求牢記心上，針對雷雨天氣導致航班延誤取消等問題，積極建立聯(lián)動機制，為受到雷雨天氣影響的旅客提供快速退改簽通道。始終圍繞旅客安心出行做好航班編排，一個航班一個航班地盯，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓，確保3天內(nèi)因市場原因?qū)е潞桨嗾{(diào)減的比例控制在3%以內(nèi)，助力企業(yè)航班正常性連續(xù)7年保持行業(yè)領(lǐng)先。

　　注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 推動發(fā)展服務(wù)大眾?

　　南航集團持續(xù)引導第二批主題教育單位在“四個以學”中，學出對黨忠誠，學出家國情懷，學出推動民航強國的責任擔當，不斷在解決旅客職工急難愁盼問題，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、“一帶一路”等國家戰(zhàn)略中展現(xiàn)央企力量。

　　始終踐行“國之大者”。南航集團認真貫徹“強信心”要求，全力打造廣州北京雙樞紐，恢復(fù)和新開北京至歐洲、中西亞的國際航線9條以及至香港的地區(qū)航線1條，目前南航集團在北京的國際航線恢復(fù)到2019年的115%，為“一帶一路”注入新動能，有力促進國內(nèi)國際雙循環(huán)。南航濟南營業(yè)部黨支部堅持“人民航空為人民”，在主題教育中主動把為革命老區(qū)人民辦實事扛在肩上，以推動新增9條航線，帶動共同富裕。南聯(lián)北京分公司聚焦旅客餐譜堵點痛點，針對不同地區(qū)旅客推出不同特色的“家鄉(xiāng)味道”餐食，不斷滿足旅客美好出行需求。在亞運會期間將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入餐食制作中，持續(xù)打造親和精細服務(wù)，贏得國內(nèi)外旅客的一致好評。始終踐行為民服務(wù)。南航集團圍繞為員工辦實事、解難題，持續(xù)深化員工心聲平臺，主題教育以來已答復(fù)和解決2432條群眾心聲，把惠民生、暖民心、順民意的工作真正做到員工心坎上。南聯(lián)公司建立勞務(wù)工轉(zhuǎn)簽制度、完成職員晉升工作等，切實提升了員工的歸屬感和幸福感。通過推進主題教育，助力南航集團繼續(xù)保持安全運營，經(jīng)營保持領(lǐng)先優(yōu)勢，國資委黨建考核連續(xù)6年保持A級，連續(xù)13年穩(wěn)居工信部中國品牌力研究航空服務(wù)業(yè)第一品牌提供了堅實保障。

　　注重領(lǐng)導指導 同題共答同向發(fā)力?

　　南航集團準確把握職責定位，找準著力點和發(fā)力點，注重發(fā)揮所督導單位主觀能動性，既督任務(wù)、督進度、督成效，又促認識、促履責、促作風，推動第二批主題教育扎實有序開展。

　　加強巡回督導。為抓好第二批主題教育，南航集團繼續(xù)保留主題教育領(lǐng)導小組和辦公室工作機構(gòu)，組建主題教育巡回督導組，研究制定實施方案，建立周工作按期跟進和聯(lián)絡(luò)員專人負責機制，對營銷委、南聯(lián)食品公司、航服部三家單位所屬分支機構(gòu)進行交叉督導，扎實做好43個分支機構(gòu)督導全覆蓋工作。加強銜接聯(lián)動，既把第一批主題教育的有效做法運用于第二批主題教育，也注重抓好兩個批次的銜接聯(lián)動，建立上下溝通協(xié)調(diào)機制，同向發(fā)力、解決難題。力戒形式主義。南航集團通過黨組會、行政周例會、宣傳思想文化通氣會等，多次要求各單位要堅持真學真信，不得隨意增加“自選動作”，不得搞花樣翻新、編詞造句，確保主題教育的政治性和嚴肅性。注重精準施策求實效，各單位深入開展分領(lǐng)域、分系統(tǒng)調(diào)研，運用員工心聲平臺、網(wǎng)格化管理等機制收集解決問題。全力支持配合中央巡視組開展工作，把主題教育和改革發(fā)展中心任務(wù)貫通起來，將激發(fā)的工作熱情轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。