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南昌印鈔有限公司: 凝心聚力 以“產(chǎn)改引擎”賦能高質(zhì)量發(fā)展

作者:本報(bào)記者 趙玲玲 2022-09-20 13:46 來源:中國企業(yè)報(bào) 次閱讀
 
南昌印鈔有限公司: 凝心聚力 以“產(chǎn)改引擎”賦能高質(zhì)量發(fā)展

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禮遇先進(jìn) 致敬勞模


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建司50周年升旗儀式



產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革(以下簡稱“產(chǎn)改”)是打造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的時(shí)代要求,也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需求。

南昌印鈔有限公司(以下簡稱“南鈔公司”)作為一家以人民幣印制為主,集高端防偽、現(xiàn)金服務(wù)、貨幣文化于一體的現(xiàn)代化企業(yè),近年來,始終堅(jiān)持以職工為中心,圍繞高質(zhì)量發(fā)展的主線任務(wù),通過“四個(gè)賦能”機(jī)制,不斷完善制度體系、提升職工素質(zhì)、保障職工權(quán)益,打造出了一支思想堅(jiān)定、素質(zhì)過硬、價(jià)值凸顯、精神煥發(fā)的新時(shí)代印制工人隊(duì)伍。

一直以來,在中國印鈔造幣集團(tuán)有限公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,南鈔公司秉持“臻善印務(wù),傳遞信賴和精彩”理念,服務(wù)央行、深耕印制,綜合績效過去5年連續(xù)獲得行業(yè)A級,連續(xù)三年位列行業(yè)第一。企業(yè)先后被授予全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、全國金融系統(tǒng)“五一”勞動獎狀、國家級綠色工廠、全國模范職工之家、江西省及中國人民銀行文明單位、江西省井岡質(zhì)量獎、印制行業(yè)和諧企業(yè)示范單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。

思想賦能,讓產(chǎn)改合力不斷凝聚

為做好思想政治建設(shè)“綱領(lǐng)性”文章,近年來,南鈔公司積極探索產(chǎn)業(yè)工人思想政治工作新方法新途徑,點(diǎn)面結(jié)合、協(xié)同推進(jìn),不斷凝聚產(chǎn)改合力。

黨業(yè)融合強(qiáng)基固本。為打造“支部建在部門、黨小組建在班組、班組有黨員代表”的組織體系,南鈔公司設(shè)置了33個(gè)黨小組,確保將黨的領(lǐng)導(dǎo)深耕厚植于職工一線,并重點(diǎn)把技術(shù)能手、青年骨干、優(yōu)秀工人吸收到黨組織中來,一線黨員占比67%。同時(shí),在印刷瓶頸工序、尼泊爾幣生產(chǎn)、設(shè)備搶修等急難險(xiǎn)重環(huán)節(jié)上,南鈔公司建立了黨員先鋒崗、黨員突擊隊(duì)、黨員先鋒機(jī)臺,充分發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用,實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振。

思想教育立根塑魂。為加強(qiáng)廣大職工的思想教育工作,南鈔公司通過黨史學(xué)習(xí)教育、“紅色基因傳承與發(fā)展”專題報(bào)告、“轉(zhuǎn)型發(fā)展有我”主題宣講等多措并舉,引導(dǎo)職工聽黨話、感黨恩、跟黨走。同時(shí),緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題,南鈔公司開展了“十四五戰(zhàn)略解碼”“同呼吸 共命運(yùn)”等活動,為基層員工講清轉(zhuǎn)型形勢、發(fā)展目標(biāo)和改革部署。此外,南鈔公司還深入開展了“中國夢勞動美”等群眾性主題教育活動,以傳播南鈔奮斗者故事、弘揚(yáng)奮斗精神為內(nèi)核,設(shè)立年度先進(jìn)表彰暨新春職工匯演、員工職業(yè)生日等六大系列公司文化儀式。

先進(jìn)引路以點(diǎn)帶面。精心制作公司群英譜、年度榜樣墻、星光大道,運(yùn)用企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)公號、視頻、展板、海報(bào)等陣地,展示企業(yè)先進(jìn)風(fēng)采,并精心打磨年度勞模先進(jìn)故事分享會,激發(fā)廣大職工以奮斗精神共赴企業(yè)美好明天。

機(jī)制賦能,讓產(chǎn)改動力爭相迸發(fā)

為做實(shí)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍發(fā)展成長“突出性”文章,南鈔公司以助力隊(duì)伍持續(xù)成長的激勵機(jī)制創(chuàng)新,構(gòu)建職業(yè)成長的“四梁八柱”,不斷激發(fā)產(chǎn)改工作內(nèi)生動力。

選人用人制度化標(biāo)準(zhǔn)化。為建立科學(xué)完善的用人機(jī)制,南鈔公司架設(shè)了人才成長“立交橋”,把高技能人才隊(duì)伍建設(shè)與管理技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)擺在同等重要的位置,全面規(guī)劃技能人才職級發(fā)展體系,通過“縱向增加職級、橫向?qū)崿F(xiàn)互通”等通道設(shè)置,為企業(yè)四支人才隊(duì)伍提供立體互通的成長通道。

同時(shí),南鈔公司還制訂了《高技能人員管理辦法》,鼓勵基于現(xiàn)場的創(chuàng)新創(chuàng)造、改良改善,為技能人員量身定制職業(yè)成長通道。據(jù)悉,目前已聘用8位主任及副主任技師、16位高級技師、94位技師,充分彰顯技能人才培養(yǎng)的“頭雁效應(yīng)”和“標(biāo)桿效應(yīng)”。此外,為拓寬崗位晉升“快速路”,南鈔公司面向基層職工,實(shí)施管理技術(shù)崗位、熱門操作崗競聘賽馬機(jī)制,100%實(shí)行公開競爭上崗,確立了工人技師與工程技術(shù)職稱互通機(jī)制?!笆濉币詠?#xff0c;公司公開進(jìn)行64個(gè)崗位內(nèi)部競聘。

薪酬激勵顯價(jià)值比業(yè)績。近年來,南鈔公司運(yùn)用崗位價(jià)值評估成果,不斷優(yōu)化薪酬分配制度,激勵職工在重點(diǎn)工作、中心工作、急難險(xiǎn)重任務(wù)中擔(dān)當(dāng)作為。一方面,增設(shè)重大專項(xiàng)獎、愛崗敬業(yè)獎、加班加點(diǎn)獎,實(shí)施分配年度績效獎差異化,充分體現(xiàn)“干多干少不一樣,干好干壞差很多”。另一方面,樹立復(fù)合型人才培養(yǎng)導(dǎo)向,對高技能人才、多棲機(jī)長、多證技師、帶徒導(dǎo)師等人員實(shí)行津貼獎勵。

榮譽(yù)管理融文化重激勵。南鈔公司圍繞價(jià)值觀落地、員工與企業(yè)同成長,不斷優(yōu)化升級榮譽(yù)管理體系。設(shè)立包括勞模工匠、崗位能手等在內(nèi)的11類集體、37類個(gè)人獎項(xiàng),形成黨政群團(tuán) “四橫四縱”榮譽(yù)框架,覆蓋各種崗位、特色類別,實(shí)現(xiàn)多賽道激勵。設(shè)立從新人進(jìn)步獎到功勛員工獎的多梯次獎項(xiàng),實(shí)行榮譽(yù)積分累計(jì)晉級,并根據(jù)功勛員工級別,獎金進(jìn)崗位工資直至退休,實(shí)現(xiàn)長賽程激勵。此外,注重精神激勵與物質(zhì)激勵并重,每年組織勞模先進(jìn)療休養(yǎng)、增值體檢、外出精品課程培訓(xùn),送健康、拓眼界、提素質(zhì),先后惠及勞模先進(jìn)100余人。

據(jù)悉,榮譽(yù)管理辦法實(shí)施以來,已產(chǎn)生5位公司功勛員工、12位南鈔工匠,公司級先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人368個(gè)。推選獲評全國“五一”巾幗標(biāo)兵、省市勞模、全國青年安全生產(chǎn)示范崗等國家、省部、市局級個(gè)人和集體榮譽(yù)40余項(xiàng),產(chǎn)生2位全國技術(shù)能手、2位行業(yè)技術(shù)能手, 江西省能工巧匠、中鈔工匠、洪城工匠等高技能人才5位。

素質(zhì)賦能,讓產(chǎn)改活力持續(xù)釋放

為做優(yōu)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍素質(zhì)提升“關(guān)鍵性”文章,南鈔公司把提升產(chǎn)業(yè)工人技能素質(zhì)作為高質(zhì)量發(fā)展的核心任務(wù),形成產(chǎn)業(yè)與工人相融共生的生動局面,不斷釋放產(chǎn)改工作活力。

系統(tǒng)提升培訓(xùn)資源。南鈔公司建立健全了《職工教育培訓(xùn)管理辦法》,每年投入近300萬元用于職工培訓(xùn),推動職業(yè)教育向多層次拓展、技能評價(jià)向多元化延伸、人才培養(yǎng)向多渠道覆蓋。同時(shí),成立了職工教育培訓(xùn)學(xué)校,系統(tǒng)集成企業(yè)內(nèi)外資源,打造印鈔技能培訓(xùn)基地,建立覆蓋各工序、多層次培訓(xùn)體系。

據(jù)悉,目前已設(shè)立印鈔專用機(jī)電一體化實(shí)訓(xùn)室開展“全員創(chuàng)課”,完成4大工序9個(gè)應(yīng)知應(yīng)會視頻課程制作,開發(fā)14個(gè)工種82個(gè)課件,實(shí)現(xiàn)各操作崗作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、可視化。

競賽機(jī)制不斷優(yōu)化。為推動公司的高質(zhì)量發(fā)展,南鈔公司設(shè)計(jì)了公司級、專業(yè)級、分工會級三個(gè)層次的勞動競賽模式,涵蓋了季度勞動競賽、專項(xiàng)勞動競賽、大練兵大比武、勞模創(chuàng)新工作室勞動競賽四大板塊,實(shí)現(xiàn)工序全覆蓋、全員共參與的良好局面。同時(shí),通過年度主題競賽,在促進(jìn)全品種生產(chǎn)、新品上馬、尼泊爾幣生產(chǎn)中彰顯作為,在推動優(yōu)質(zhì)安全、成本管控、創(chuàng)新創(chuàng)造中精準(zhǔn)發(fā)力。

據(jù)統(tǒng)計(jì),五年來,季度勞動競賽產(chǎn)生各類優(yōu)勝集體2223個(gè)次,優(yōu)勝個(gè)人240人次,開展專項(xiàng)勞動競賽、大練兵大比武技能競賽350余項(xiàng),參與人數(shù)達(dá)7500余人次,設(shè)備修舊利廢與自主維修專項(xiàng)競賽累計(jì)實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約近1334萬元?!疤胤N兵”“技能王”“多棲機(jī)長”等精品技能競賽項(xiàng)目滿足柔性制造成效顯著,一批復(fù)合型技能人才脫穎而出,形成尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創(chuàng)造的濃厚氛圍。

創(chuàng)新機(jī)制成效顯著。近年來,南鈔公司出臺了《勞模創(chuàng)新工作室運(yùn)行管理辦法》,以國家級、省級、市級勞模創(chuàng)新(技能大師)工作室為平臺,以技術(shù)創(chuàng)新、難題攻關(guān)、人才培養(yǎng)為目標(biāo),建立了印刷、檢封、機(jī)電等領(lǐng)域高技能人才素質(zhì)提升的專業(yè)聯(lián)動機(jī)制,有效發(fā)揮了工作室在創(chuàng)新、攻關(guān)和人才培養(yǎng)等方面的帶動與集聚效應(yīng)。據(jù)了解,勞模創(chuàng)新(技能大師)工作室自成立以來,共獲得了國家發(fā)明專利10項(xiàng),實(shí)用新型專利10項(xiàng);完成難題攻關(guān)100多項(xiàng)、技術(shù)創(chuàng)新近200項(xiàng)、組織技術(shù)培訓(xùn)100余場,2000多人次參加。

同時(shí),南鈔公司還制訂了《先進(jìn)操作法、先進(jìn)自制工具管理辦法》。以制度升級激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能,為生產(chǎn)型職工隊(duì)伍向知識型、技能型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變,提供長效機(jī)制。彭長水快速改印法等4項(xiàng)成果驗(yàn)收命名。精心打造職工創(chuàng)新創(chuàng)意平臺、班組精益改善平臺,持續(xù)開展“文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)意”“修舊利廢”“成本管理案例”等“五小”競賽活動。據(jù)悉,活動開展以來,共收到創(chuàng)新創(chuàng)意1645條,其中已轉(zhuǎn)化落地形成成果533個(gè),評選出優(yōu)秀成果295個(gè);精益改善課題100余個(gè),發(fā)布64個(gè),產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益530余萬元,培養(yǎng)了一批現(xiàn)場改善達(dá)人。

權(quán)益賦能,讓產(chǎn)改引力逐步增強(qiáng)

為做細(xì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍服務(wù)保障“基礎(chǔ)性”文章,南鈔公司著力維護(hù)產(chǎn)業(yè)工人勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益、民主政治權(quán)益、精神文化權(quán)益,使員工更有價(jià)值感,讓產(chǎn)改引力逐步增強(qiáng)。

為保障勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益,南鈔公司依法依規(guī)簽訂和修訂了《集體合同》,明確職工在勞動報(bào)酬、勞動安全、勞動保險(xiǎn)、福利和教育培訓(xùn)等方面的權(quán)益,并每年兩次組織職工代表進(jìn)行督查,把職工權(quán)益維護(hù)工作從源頭抓起、在制度上落到實(shí)處。設(shè)立職工愛心救助基金,健全《職工家訪制度》《職工慰問制度》,加入人民銀行以及南昌市互助保障體系,為基層職工搭建多重保障機(jī)制。

為維護(hù)民主政治權(quán)益,南鈔公司以職代會為主要形式,以高管接待日、民主管理下基層、司務(wù)公開、分工會主席例會等為輔助支撐,形成廣覆蓋、多渠道民主管理體系。涉及職工切身利益的重大問題均提交職代會審議,圍繞企業(yè)改革發(fā)展組織開展提案建議征集,實(shí)施職工代表巡視制度、職代組長聯(lián)席會議制度,就提案落實(shí)、集體合同履約、司務(wù)公開、食品衛(wèi)生安全情況現(xiàn)場監(jiān)督。同時(shí),積極推進(jìn)職工代表履職,參與高管、中層述職述廉評議,列席黨政月度工作會議。

為滿足精神文化權(quán)益,近年來,南鈔公司以“建黨100周年”“建國70周年”“建司50周年”等為契機(jī),開展一系列主題鮮明、富有儀式的文化活動,激發(fā)員工愛國愛企愛崗熱情。舉辦“墨韻南鈔”書畫筆會,各類球賽、餐廳音樂會、“我們的節(jié)日”傳統(tǒng)文化系列活動,讓職工體驗(yàn)陽光進(jìn)取、情趣高尚的精神文化生活。同時(shí),南鈔公司陸續(xù)建設(shè)智能餐廳、職工之家、康體中心、職工運(yùn)動館,倡導(dǎo)健康的生活方式,為職工提供溫馨、便利的后勤服務(wù)。

南鈔公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,未來南鈔公司將以產(chǎn)業(yè)工人建設(shè)改革為契機(jī),進(jìn)一步推動機(jī)制、平臺、模式創(chuàng)新,匯聚眾智,激發(fā)眾力,厚植產(chǎn)業(yè)工人成長沃土,加快建設(shè)一支知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,更好地助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


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