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8月26日,十七冶建安分公司經(jīng)理朱廣劍到深澤縣大、小梨園安置房建設(shè)項目部就質(zhì)量提升、安全文明施工、項目履約等方面進行帶班檢查,項目部領(lǐng)導(dǎo)班子參加。
朱廣劍經(jīng)理實地查看了施工現(xiàn)場,詳細聽取了項目部關(guān)于工程施工進展、技術(shù)質(zhì)量管理、工期與生產(chǎn)管理、安全監(jiān)督及應(yīng)急管理等方面的匯報,重點對項目現(xiàn)場文明施工、現(xiàn)場安全管理、已完工程觀感質(zhì)量、材料及施工工藝等環(huán)節(jié)進行檢查指導(dǎo)，并對項目下階段工作提出要求：一要以學(xué)習(xí)中冶集團《項目管理手冊》為契機，盡快學(xué)習(xí)、消化、吸收管理手冊的相關(guān)內(nèi)容，以點帶面、全面鋪開項目管理標準化工作；二要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以“黨建+”為手段，補短板、挖潛能、強保障；三要嚴格落實安全、質(zhì)量責任制，嚴守環(huán)保底線，強化揚塵治理；四要強化履約能力，加強工期管理，推進區(qū)域市場滾動發(fā)展。
項目部表示,將堅定“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標,積極開展“基礎(chǔ)管理提升三年行動”,提高政治站位,強化工作舉措,確保建設(shè)質(zhì)量與安全,不斷提升十七冶品牌效益。
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