楊輝，中共黨員，高級工程師，2009年7月于長安大學(xué)道路橋梁與渡河工程專業(yè)畢業(yè)后加入中交一公局集團有限公司，現(xiàn)任貴州重遵8標(biāo)項目經(jīng)理，A級職業(yè)經(jīng)理人。先后獲得中交一公局“青年英才”、首屆“中交一公局十大優(yōu)秀青年”、中交一公局集團“優(yōu)秀項目經(jīng)理”、2021年度貴州省建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理、2019—2020年度中交集團青年崗位能手、2019年度海員建設(shè)工會授予的全國工程建設(shè)勞動和技能競賽活動先進個人、第三屆“中交一公局集團十大杰出青年”等榮譽。從技術(shù)員到工區(qū)長，從湖南到廣西再到貴州，從小型項目的負(fù)責(zé)人到擔(dān)起攻堅貴州第一長隧的“班長”的重任，12年來，他始終心無旁騖、執(zhí)著追求，經(jīng)受了時間和一個個艱難險重工程的考驗。

兢業(yè)耕耘十余載

攻堅克難為初心

“態(tài)度決定一切，責(zé)任成就一切”是中交一公局集團貴州重遵8標(biāo)項目經(jīng)理楊輝的人生信條，他常用其勉勵自己和所帶領(lǐng)的青年團隊。他與團隊參與建設(shè)的桐梓隧道融合了國內(nèi)大斷面長大隧道復(fù)雜斷層、高瓦斯、高地應(yīng)力、煤層采空區(qū)，以及溶洞、暗河、突泥涌水等各類風(fēng)險。楊輝說，團隊里的每個人都要以如臨深淵、如履薄冰的態(tài)度扎實做好每項工作，才能化解重重困難與危機。項目自2017年11月進場以來，楊輝從沒停下過忙碌的腳步。面對前方難測的艱險狀況，他帶領(lǐng)著這支團隊，開始了一個個攻關(guān)之旅。從前期策劃、方案編制實施、場站規(guī)劃到自動化機械化配置，楊輝通過不斷提高項目的專業(yè)化、機械化、集約化水平，與這條長隧展開了“較量”。

桐梓隧道地處喀斯特地貌地區(qū)，地勢情況復(fù)雜，施工風(fēng)險高，技術(shù)難度大。為克服施工中遇到的難點和風(fēng)險點，中交一公局集團以桐梓隧道為依托平臺，組織實施國家級科研課題《復(fù)雜地質(zhì)環(huán)境下山嶺隧道工程施工安全預(yù)警技術(shù)與裝備研究及應(yīng)用示范》，楊輝及其帶領(lǐng)的項目團隊積極參與該項課題，過程中不斷建言獻策，最終建立了山嶺隧道施工預(yù)警平臺，獲得了中交一公局集團科技進步獎一等獎。

此外，楊輝及其團隊還先后組織開展了鋼筋籠石筍軟基處理施工技術(shù)、大跨隧道軟弱圍巖精細(xì)化施工技術(shù)、云系統(tǒng)智能排水技術(shù)、揭煤防突施工技術(shù)、多斷面交叉口施工技術(shù)、大跨隧道快速施工技術(shù)等多項課題研究，很好地解決了施工中的難題，目前已獲省部級工法17項（貴州省7項、廣西區(qū)10項），局級工法3項，發(fā)明專利2項，實用新型專利17項，外觀專利1項，計算機軟著16項，局級優(yōu)秀QC2項，重慶市優(yōu)秀QC成果一等獎2項、二等獎2項，中國施工企業(yè)管理協(xié)會QC成果二等獎1項，貴州省特級QC成果獎1項，中交一公局集團科技進步獎一等獎1項。

細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)保安全

殫精竭慮增質(zhì)效

為降低隧道施工風(fēng)險、提高隧道施工工效，公司組織項目進行前期策劃，并提出采取“長隧短打”的施工組織方式，達(dá)到提前揭煤，降低瓦斯隧道施工風(fēng)險的效果，實現(xiàn)隧道安全高效施工。并貫徹實施以抓關(guān)鍵人、關(guān)鍵數(shù)據(jù)、關(guān)鍵工序為重點，抓安全質(zhì)量通病治理為導(dǎo)向，抓安全質(zhì)量責(zé)任落實為手段，以管理創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新為驅(qū)動，全面推進隧道安全風(fēng)險管控和施工質(zhì)量提升，解決長期存在的隧道施工安全質(zhì)量通病。在承建期間，項目未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，實現(xiàn)了超長大跨高瓦斯極高風(fēng)險隧道“零事故”的目標(biāo)。

在項目經(jīng)營成本管理過程中，通過噴射砼速凝劑研發(fā)應(yīng)用、配合比優(yōu)化，通過推動新增斜井變更，實現(xiàn)隧道工期可控，節(jié)約項目經(jīng)營管理成本，項目施工過程中材料日核算、周核算，通過月度經(jīng)濟活動分析會等，不斷加強隧道材料價差量差工作，建立隧道成本管控機制，逐步達(dá)到項目盈利指標(biāo)要求。

人才培養(yǎng)有策略

不辭辛勞“做園丁”

“遠(yuǎn)離城市的喧囂，深處大山之中干工程，本就是一件枯燥乏味的事情，特別是對剛接觸工程不久的年輕人來講，更是一件‘不簡單’的事情，如果管理不到位，就是對大家的不負(fù)責(zé)。”楊輝說，作為項目負(fù)責(zé)人，要把培養(yǎng)專業(yè)人才作為自己的職責(zé)。要以“知識為基礎(chǔ)、能力為重點、素質(zhì)為拓展”的人才培養(yǎng)目標(biāo)，通過積極響應(yīng)公司勞動競賽、技術(shù)革新、“導(dǎo)師帶徒”崗位練兵、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，為廣大青年員工搭建青春建功、奮發(fā)有為的大舞臺，營造人人皆可成才、人人盡展其才的良好環(huán)境。在完成了項目生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的同時，也帶動和培養(yǎng)了一大批年輕技術(shù)骨干，“青年員工是我們事業(yè)的未來，我們要薪火相傳，不能只顧自己眼前的事?！?工作中，楊輝會把自己所學(xué)所悟，毫無保留地教給新人，幫助他們快速成長。閑暇之余，他經(jīng)常和青年職工談心談話，通過這種途徑，去真正了解青年職工內(nèi)心的想法，幫助他們整理好思緒，及時為他們排憂解難。

“沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山”。風(fēng)風(fēng)雨雨十余載，楊輝就是這樣憑著對工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對安全品質(zhì)的執(zhí)著、對企業(yè)的忠誠，影響和感染著他身邊的每一個人，贏得了項目職工的尊重，獲得了公司的認(rèn)可，成為了中交一公局集團青年人的榜樣。