南方電網(wǎng)廣東江門供電局黨委堅決貫徹黨管青年的原則，從助力企業(yè)青年人力資源開發(fā)的高度，構(gòu)建黨建帶團建“四帶”（帶思想政治建設(shè)、帶組織建設(shè)、帶作用發(fā)揮、帶隊伍建設(shè)）工作模式，領(lǐng)導(dǎo)和支持團組織保持和增強政治性、先進(jìn)性、群眾性，認(rèn)真履行引領(lǐng)凝聚青年、組織動員青年、聯(lián)系服務(wù)青年的職責(zé)，不斷提高團青工作質(zhì)量；引導(dǎo)江門局團委圍繞助力企業(yè)青年人力資源開發(fā)開展各項工作，引領(lǐng)青年積極投身做強做優(yōu)江門供電局，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)江電青春力量。

（一）帶思想政治建設(shè)，提升團組織的政治功能和引領(lǐng)力

一是強化政治引領(lǐng)，積極響應(yīng)黨中央決策部署。堅持通過加強政治引領(lǐng)、注重政治文化建設(shè)，發(fā)揮政治先進(jìn)的榜樣帶動作用，引導(dǎo)廣大團員青年從黨和國家、民族和人民利益高度，從國有企業(yè)的政治功能上，對黨的思想政治地位、政治立場、政治價值發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)同。引導(dǎo)青年積極投身扶貧工作，在西溪村扶貧點創(chuàng)辦“黨建書屋”，與南網(wǎng)傳媒開發(fā)“文創(chuàng)小赫茲”系列扶貧手工產(chǎn)品。疫情期間，開展“心燈行動送溫暖”“綻放戰(zhàn)疫青春、堅定制度自信”等主題活動，強化青年價值觀引領(lǐng)。響應(yīng)黨中央關(guān)于厲行節(jié)約的號召，持續(xù)開展“勤儉節(jié)約文明餐飲”系列活動。

二是持續(xù)深入學(xué)習(xí)，基于青馬工程的學(xué)習(xí)體系基本建成。堅持通過加強理論學(xué)習(xí)、注重歷史總結(jié)、加強現(xiàn)實觀察等方法，不斷引導(dǎo)團員青年從思想認(rèn)識上對黨的思想的科學(xué)性、體系性、有效性發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)同。依托黨員教育陣地，成立青年大學(xué)習(xí)實踐中心，編制青年思想引領(lǐng)課件十二講，開展青馬小組活動28期。開辦國有企業(yè)馬克思主義學(xué)堂，與青年分享交流馬克思主義、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。成立廣東電網(wǎng)首個心理健康協(xié)會分會，擁有持證心理教練21人，3年共組織心理沙盤66期、心理沙龍23期、青年團輔36次，有效提升青年心理能量。

三是承擔(dān)社會責(zé)任，基于志愿服務(wù)的實踐體系成效顯著。從“江電顧家隊”“紅色動力”黨員服務(wù)隊等品牌再出發(fā)，整合系統(tǒng)內(nèi)外志愿服務(wù)資源，統(tǒng)一打造“心燈”志愿服務(wù)品牌。榮獲“中國電力行業(yè)雷鋒式先進(jìn)集體”“江門市新時代文明實踐百佳志愿服務(wù)團隊”“廣東電網(wǎng)公司優(yōu)秀志愿服務(wù)團隊”等榮譽稱號?！靶臒簟敝驹钙放乒适?#xff0c;入選首屆中國電力品牌故事。

四是豐富宣傳載體，潛移默化的教育方式深入人心。堅持通過加強利益服務(wù)，注重情感傳遞，抓住最佳工作期，發(fā)揮身邊熱心人和導(dǎo)師的作用等途徑，引導(dǎo)團員青年真切地體悟黨的思想的科學(xué)體系、豐富內(nèi)涵、精神實質(zhì)，發(fā)自內(nèi)心地自覺擁護(hù)。依托短視頻、H5等新媒體，做青年喜歡的新聞，440篇次投稿被網(wǎng)省公司及系統(tǒng)外官方媒體報道轉(zhuǎn)載，其中，中央級媒體上稿42篇次，行業(yè)媒體38篇次，網(wǎng)省公司媒體平臺398篇次。組織青年參觀“大潮起珠江——廣東改革開放40周年展覽”、梁啟超故居等。開辦道德講堂、青年讀書會等活動，引導(dǎo)青年明辨是非，促進(jìn)青年終身學(xué)習(xí)。

江門臺山供電局“心燈”志愿服務(wù)分隊在疫情期間配合橋湖社會開展疫情防控工作

（二）帶組織建設(shè)，探索企業(yè)團建工作新模式

一是推進(jìn)全面從嚴(yán)治團，團建工作新模式基本形成。加強團務(wù)管理，優(yōu)化調(diào)整了團組織機構(gòu)工作。扎實推進(jìn)“智慧團建”工作，49個團支部沒有空心團支部、不存在無團干團支部的現(xiàn)象。研究制定基層團支部工作標(biāo)準(zhǔn)、團干部責(zé)任清單等。按要求落實團費收繳工作，團費收繳每月按時繳納率不低于95%。指導(dǎo)基層團組織按時換屆，規(guī)范使用《廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司團支部工作手冊》和《江門市團支部生活記錄本》。指導(dǎo)直屬各團委、總支嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定使用團建經(jīng)費，在對團組織經(jīng)費的專項審計中，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用經(jīng)費的現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行“28周歲以下青年入黨，一般應(yīng)從團員中發(fā)展；發(fā)展團員入黨一般應(yīng)經(jīng)過團組織推薦”的規(guī)定，近年共有100余名團員經(jīng)各級團組織推薦入黨。

二是不斷健全基層組織，形成完善的青年發(fā)展組織格局。推動《南方電網(wǎng)公司青年發(fā)展規(guī)劃》的落地，重構(gòu)35歲以下青年的組織形態(tài)，嘗試以共青團組織為核心樞紐，照顧到35歲以下青年的具體需要，本著最大覆蓋、最大服務(wù)的原則創(chuàng)新企業(yè)青年組織的形態(tài)，圍繞青年思想道德引導(dǎo)、青年教育成才、青年身心健康、青年婚戀、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)、青年文化、青年社會融入和社會參與、青年權(quán)益維護(hù)、青年社會保障等領(lǐng)域組成服務(wù)小隊，全面服務(wù)全局青年的發(fā)展需要。至目前，全局已有各類青年組織20余個，基本實現(xiàn)各區(qū)域、各業(yè)務(wù)線青年的全覆蓋。

（三）帶作用發(fā)揮，探索實現(xiàn)服務(wù)企業(yè)與青年共成長的路徑

一是選樹典型，榜樣力量得到充分發(fā)揮。連續(xù)3年開展“十大杰青”評選表彰活動，影響力逐步擴大。第三屆杰青網(wǎng)絡(luò)在線觀看人數(shù)更是超1.3萬人次， 1000余名青年通過團組織微信群聊刷屏，團青陣地空前活躍?！笆蠼芮唷币殉蔀榻T局青年展現(xiàn)自我的最大平臺之一，歷屆杰青中已有18人得到晉升調(diào)整（崗位晉升、調(diào)整或聘任技術(shù)技能專家），占比45%。2021年我們還專門設(shè)置了“扎根邊遠(yuǎn)基層”“科技攻關(guān)”等專項團青評先表彰，進(jìn)一步引導(dǎo)團員青年扎根一線、主動作為。

二是助力人資，“三年三步走”模式初見成效。共青團組織最貼近團員青年，最了解團員青年，最能代表團員青年，最能得到團員青年信賴，組織優(yōu)勢和工作優(yōu)勢也是其他組織無法取代的。各級團組織抓住團員青年渴望成長成才、渴望人生出彩這核心需求，把服務(wù)團員青年成長成才作為根本任務(wù)，積極為團員青年搭建學(xué)習(xí)成長平臺。注重工作的服務(wù)性。在新員工入職第一年，開展“江電歡迎你”系列迎新活動，邀請局領(lǐng)導(dǎo)、“十大杰青”與新員工面對面，開展團委書記講第一課，系統(tǒng)提升新員工企業(yè)歸屬感。第二年，建立“雙師制”（技能導(dǎo)師和生活導(dǎo)師），舉辦職業(yè)規(guī)劃等專題講座，幫助青年明晰發(fā)展方向。第三年及以上，拓寬職業(yè)發(fā)展通道，搭建多元化培訓(xùn)歷練平臺，充分利用內(nèi)部人才市場、“青年人才島”、青年人才庫等項目，通過專題培訓(xùn)、雙向掛職等個性化定向培養(yǎng)措施，讓表現(xiàn)優(yōu)、業(yè)務(wù)精、能力強的青年得到充分發(fā)展。經(jīng)過1年半培養(yǎng)，人才庫中的220名青年已有49名得到晉升，占比22.27%。

江門開平供電局團委開展“團干部的自我革命”主題教育

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三是關(guān)愛青年，豐富多彩的活動廣受好評。積極幫助解決學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的實際問題，增進(jìn)團員青年的獲得感、幸福感、歸屬感，努力使共青團組織成為聯(lián)系和服務(wù)青年的堅強堡壘。注重工作的廣泛性，采取有效的動員方式，把團組織工作的著力點放到團結(jié)和影響盡可能多的青年上，工作思考、方案設(shè)計和活動開展都注重普遍性。引導(dǎo)局團委落實局黨委《關(guān)愛員工十二條》，時刻將關(guān)愛青年放在心上。連續(xù)兩年與稅務(wù)局、中心醫(yī)院等單位開展交友活動，“愛在七夕，與子偕老——慰問退休職工夫婦系列活動”已初步成為全市的交友品牌。在重大節(jié)日前后，舉辦形式多樣的團建活動，弘揚傳統(tǒng)文化，增強青年的活力和凝聚力。

四是依托“號手隊崗”，青年生力軍作用得到有效發(fā)揮。圍繞企業(yè)發(fā)展大局，聚焦企業(yè)中心工作，找準(zhǔn)切入點、結(jié)合點、著力點，推進(jìn)團青工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，引導(dǎo)團員青年立足崗位、扎根一線，積極投身安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、重大保電、搶險救災(zāi)、扶貧攻堅等主戰(zhàn)場，充分發(fā)揮團員青年生力軍和突擊隊作用。一是繼承創(chuàng)新老品牌，堅持做好青年文明號、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年突擊隊、青年志愿者這些傳統(tǒng)工作，讓老品牌煥發(fā)新活力，不斷賦予其新內(nèi)涵。二是做大新時代創(chuàng)新品牌，大力開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，為局中心業(yè)務(wù)的質(zhì)量變革、效率變革、動力變革提供支撐，打造新時代江門局共青團最亮麗的風(fēng)景線。三是創(chuàng)造新時代新品牌，面向新時代、新青年、新企業(yè)，繼承創(chuàng)新發(fā)展，根據(jù)局發(fā)展目標(biāo)和團員青年訴求，打造一批新時代新品牌活動。連續(xù)6年與江門團市委聯(lián)創(chuàng)市級青年文明號，通過創(chuàng)號活動，幫助青年真正理解“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，深刻踐行“為客戶創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念。目前，全局已獲得市級青號集體24個、省級青號集體7個、全國青號集體1個。利用青年突擊隊等載體，引導(dǎo)青年承擔(dān)“急難險重”任務(wù)。開平局組織5年內(nèi)入企的40名員工，“滾動式”組建青年檢修突擊隊，開展自主檢修431次，相關(guān)做法被中國電力新聞網(wǎng)報道。

五是通過陣地建設(shè)，青年創(chuàng)新創(chuàng)效碩果累累。一方面積極與局各部門聯(lián)合舉辦創(chuàng)新創(chuàng)效活動，如科技文化節(jié)、營銷創(chuàng)意大賽、精益項目發(fā)布會、微電影大賽等，“有夢想，你就來”的創(chuàng)新氛圍濃厚，活動成果顯著。如4屆營銷創(chuàng)意大賽中，148個參賽項目有103個成功轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化率達(dá)69.6%。另一方面深耕青年創(chuàng)客品牌，臺山、新會局組建了青年創(chuàng)新工作室和創(chuàng)客團隊，從陣地建設(shè)、運作機制、團隊培育等方面系統(tǒng)性地為青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作提供支持。2020年全國QC小組成果發(fā)表賽上，江門局共有4個課題被評為“專業(yè)級”成果。

（四）帶隊伍建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化團干隊伍

一是通過加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，各項工作形成合力。青年是企業(yè)的未來和希望，青年興則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強。促進(jìn)青年更好成長、更快發(fā)展是基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作。各級團組織堅持服務(wù)青年這一工作生命線，突出維護(hù)青年發(fā)展權(quán)這一重要職能，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，加強與其他專業(yè)部門的協(xié)作，發(fā)揮自身優(yōu)勢，做好協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。2019年，局黨委印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)江門供電局共青團工作的意見》，構(gòu)建局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、共青團具體協(xié)調(diào)、各方齊抓共管青年事務(wù)的運作機制。推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部做青年工作熱心人、青年朋友知心人、青年群眾引路人。

二是構(gòu)建量化評價標(biāo)準(zhǔn)，比學(xué)趕超氛圍濃厚。將“服務(wù)青年成長成才”的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為22項具體的工作任務(wù)和對應(yīng)積分，讓各級團組織清晰明了團員青年到底要做什么，扭轉(zhuǎn)以往推一下動一下的刻板被動印象。各團組織根據(jù)任務(wù)開展工作情況自主申報工作積分，形成積分榜，營造出比學(xué)趕超的濃厚氛圍，真正實現(xiàn)干與不干不一樣，干好干壞不一樣。

三是加強隊伍人才選育，團干素質(zhì)大幅提升。拓寬各級團組織負(fù)責(zé)人的工作視野，提高了各級團干的待遇，縣區(qū)局團委書記掛任部門主任助理，二級部門團總支書記升1崗，吸引了更多優(yōu)秀青年進(jìn)入團干崗位歷練。2021年依托內(nèi)部人才市場開展黨建人才專場公開競聘，從42名競爭者中優(yōu)選出8名青年骨干，注入了新鮮血液。組建了青年工作小組（共37人），細(xì)分活動策劃、視頻制作、朗誦主持等專業(yè)，著力打破地域的限制，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批有特長的青年。此外，還積極開展團干培訓(xùn)，切實提升基層團干的身份認(rèn)同感和履職能力。

通過黨建帶團建“四帶”工作模式，江門供電局的團青工作面貌煥然一新，青年人力資源得以大量開發(fā)，素質(zhì)明顯提高。下一步，江門供電局黨委將繼續(xù)堅持問題和目標(biāo)導(dǎo)向，引導(dǎo)局團委以助力企業(yè)青年資源開發(fā)為出發(fā)點，圍繞激發(fā)團組織活力進(jìn)而服務(wù)企業(yè)青年成長成才這條主線，持續(xù)推動各項重點工作落到實處、見到成效，進(jìn)一步加強和改進(jìn)共青團工作，動員廣大團員青年勵志成長成才，為企業(yè)改革發(fā)展再上新臺階貢獻(xiàn)青春力量。

案例研究組成員：劉思敏、馬超然、陳國科、黃凱榮、吳垂明、徐風(fēng)鈴、程正、樊慧慧、廖健、林天華、何敏儀