華信中安集團是北京市現(xiàn)代化、國際化的安保企業(yè)，擁有5家全資子公司、32家分公司和5家境外公司，涵蓋保安服務(wù)、智能科技、培訓(xùn)學(xué)院、海上武裝護航、海外安保、風(fēng)險評估等業(yè)務(wù)板塊。有員工3萬余人，高、中層管理干部90%來自部隊的優(yōu)秀復(fù)轉(zhuǎn)軍人。

一、黨建體系形成背景

華信中安集團歷來重視黨建工作。董事長殷衛(wèi)宏指出：“黨組織是企業(yè)血脈，黨員是血液細胞，黨建要像血液一樣滲入管理與經(jīng)營、機關(guān)與基層、領(lǐng)導(dǎo)與員工之中，為群眾源源不斷輸送‘養(yǎng)分’，打造滋養(yǎng)先進骨干的沃土。”

2004年企業(yè)成立之初，公司黨員轉(zhuǎn)入崇文區(qū)個體私營企業(yè)協(xié)會黨委第三黨支部。隨著企業(yè)發(fā)展和黨員隊伍擴大，2009年7月正式成立了華信中安黨支部，2013年7月成立黨總支，2014年升格為黨委。華信中安集團黨委下設(shè)管理部、事業(yè)部、海外3個黨總支，以及集團機關(guān)、培訓(xùn)學(xué)校等21個黨支部，共有黨員377名，其中90%來自于部隊轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人，有80%的黨員在公司各個重要崗位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

華信中安黨委突出黨組織在職工群眾中的政治核心作用和在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用，經(jīng)過多年探索，形成了《華信中安集團黨建體系》。2010年，華信中安集團首創(chuàng)保安運營管理雙主官負責(zé)制，將“政委”“教導(dǎo)員”引入管理層，在基層設(shè)立“指導(dǎo)員”，大力開展保安隊伍思想政治工作。華信中安黨委緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，以黨建引領(lǐng)為中心，不斷推進思想政治工作常態(tài)化、系統(tǒng)化。經(jīng)過10多年經(jīng)驗積累，出臺《華信中安新時代思想政治工作規(guī)范》。

面對新冠肺炎疫情帶來的巨大挑戰(zhàn)，保安行業(yè)市場競爭激烈，非公企業(yè)如何重新確立市場定位，打造具有自身特色的核心競爭力？關(guān)鍵在于加強企業(yè)黨的建設(shè)，搭建思想政治工作平臺，強化思想教育，激發(fā)內(nèi)在動力，確保員工始終圍繞共同目標(biāo)團結(jié)奮斗。華信中安黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，正如集團董事長殷衛(wèi)宏所言：“我們企業(yè)能夠發(fā)展到今天，靠的是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，靠的是黨的好政策，我們企業(yè)的明天更需要堅定不移聽黨話跟黨走?！?/p>

二、開展保安思想政治工作有關(guān)做法

保安行業(yè)作為公安機關(guān)的主要輔助力量，擔(dān)負著維護國家和社會穩(wěn)定、人民群眾生命財產(chǎn)安全的重任，只有堅持黨建引領(lǐng)，加強企業(yè)思想政治工作，才能凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)。華信中安集團管理團隊主要由退役軍人組成，保安隊伍實行軍事化管理。2010年初，公司招聘退役軍官充實管理層，組建專兼職政工干部隊伍，在基層打造一支思想骨干隊伍，加大思想政治工作力度，有力地助推了管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提升和業(yè)務(wù)拓展。

（一）逐級配備政工干部，黨建和思想政治工作有專人負責(zé)

思想政治工作能不能做好，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在于從事思想政治工作隊伍的工作態(tài)度、工作方法和工作原則。長期以來，華信中安實行“雙主官”負責(zé)制，在保安運營管理中心、國際業(yè)務(wù)發(fā)展與管理中心、各分公司、各子公司設(shè)政委11名；在保安運營管理中心各管理部和部分重點單位設(shè)教導(dǎo)員27名；在基層單位設(shè)指導(dǎo)員和思想工作骨干500余名。政委、教導(dǎo)員必須是在部隊從事政工的團、營職退役軍官，有多年的黨組織和思想政治工作經(jīng)驗。政工干部的配備，對企業(yè)經(jīng)營管理和隊伍穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。黨委副書記兼保安運營管理中心黨總支書記、政委鄭金河，從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后在集團任專職政工干部10年，利用多年做黨建和思想政治工作的經(jīng)驗，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)特點開展思想政治工作，深受客戶認(rèn)可、下屬敬佩。第六分公司駐中國建設(shè)銀行數(shù)據(jù)中心項目黨支部書記、教導(dǎo)員林光泉，借鑒部隊思想政治工作的做法，從抓黨員示范引領(lǐng)入手，帶動全體保安員共同進步，服務(wù)質(zhì)量不斷提升，受到客戶高度評價，成為項目運營和保安隊伍管理的一大亮點。

（二）積極培育具有保安特色的企業(yè)文化，發(fā)揮以文“化”人的強大作用

華信中安集團把培育“守信、忠誠、決心、堅持、必勝”的企業(yè)文化擺在首位，大力弘揚華信中安“以實干立身、靠業(yè)績進步”“有為才有位、有位更有為”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，大力弘揚社會主義核心價值觀。教育廣大員工守諾言、講信譽、重信用，牢固樹立客戶至上的理念，培養(yǎng)儀表端莊、語言規(guī)范、舉止得體、禮貌待人的職業(yè)習(xí)慣，建立互相幫助、團結(jié)協(xié)作的職業(yè)氛圍，營造和諧融洽的人際關(guān)系。2012年以來，公司為80名團結(jié)打拼的員工頒發(fā)了金質(zhì)獎?wù)?、?00名員工頒發(fā)了銀質(zhì)獎?wù)?、?45名員工頒發(fā)了銅質(zhì)獎?wù)?#xff0c;極大地增強了員工的榮譽感、獲得感、歸屬感，激發(fā)了積極工作、回報企業(yè)的強大思想動力。

（三）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，培養(yǎng)良好職業(yè)道德風(fēng)尚

創(chuàng)先爭優(yōu)是思想政治工作的重要舉措和抓手。集團堅持每年開展一次爭先進、創(chuàng)優(yōu)秀的競賽活動；基層單位每季度組織一次先鋒示范崗和優(yōu)秀保安員評選表彰；機關(guān)員工每月開展績效考評，爭做先進個人。對基層季度先進個人頒發(fā)證書和獎金，從中優(yōu)先選拔預(yù)提干部和入黨積極分子。2020年度評選出文明先鋒崗15個，保安員標(biāo)兵50名，優(yōu)秀保安員1286名，分別頒發(fā)了證書和獎金，并通過集團網(wǎng)站、微信公眾號等廣泛宣傳報道，刊發(fā)個人和集體的先進事跡材料，營造學(xué)習(xí)楷模、崇尚先進、關(guān)愛英雄的濃厚氛圍。保蕊、石紅、劉珺珺、柳慶等業(yè)務(wù)負責(zé)人因多年表現(xiàn)突出，思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬發(fā)展成為黨員，并走向集團領(lǐng)導(dǎo)崗位。盧興龍、程永峰、郝泉、薛衛(wèi)平等管理骨干，都是從基層優(yōu)秀保安員中選拔培養(yǎng)發(fā)展為黨員，提升為部門經(jīng)理和基層負責(zé)人。

（四）堅持“三、四、五、六、七”工作法，把基層思想政治工作做深做實做細

三個工作重點：抓好思想教育，確保隊伍穩(wěn)定；深入基層跟進，營造留人環(huán)境；開展創(chuàng)先爭優(yōu)，典型示范引領(lǐng)。

四個100%：保安員100%持證上崗；新入職保安員100%談心并有記錄；保安員100%進行心理測試；保安員100%錄入公安監(jiān)管系統(tǒng)。

五類重點人的工作：因工資、個人和家庭等問題，思想不太穩(wěn)定的保安員；有精神病史或性格孤僻、行為偏激的保安員；存在矛盾糾紛、不安定因素等隱患的保安員；有私自外出、在外留宿、酗酒等問題的保安員；受過公司行政處罰的保安員。因人制宜。

“六個一”暖心工程：給新入職的保安員倒一杯水、打一次飯、談一次心、教一次整理內(nèi)務(wù)、帶站第一班崗、向家中報一次平安。讓每一個保安員從邁入華信中安那一天起，就感受到公司的人文關(guān)懷、人性化管理和家庭的溫暖。

七種感情貼近：經(jīng)常與保安員面對面談心交流、對保安員進行心理輔導(dǎo)、尊重保安員的選擇、理解保安員的訴求、贊美保安員的優(yōu)長、相信保安員的能力、傾聽保安員的心聲。

華信中安黨委委員、副總經(jīng)理李賢寶10年前還在其他公司工作時，得知華信中安開展思想政治工作的做法，抱著試試看的心理前來應(yīng)聘。從對公司的了解到試用期的感受，他被徹底感動了，立即決定加入這個團隊，并一路成長為高管。公司駐北京理工大學(xué)特勤隊隊長時遠宏入職后，經(jīng)歷了政工干部對新員工所做的工作，感覺教導(dǎo)員崔梅蘭就像貼心大姐，有種回家的溫暖。時遠宏父母覺得孩子在這樣的企業(yè)工作暖心、舒心、放心，不斷地鼓勵他好好干。經(jīng)過努力，時遠宏從保安員提升班長，再成長為隊長。像這樣的例子在華信中安不勝枚舉。

（五）堅持幫扶困難員工，建設(shè)“暖心之家”

長期以來，公司黨委把關(guān)心幫助困難員工作為一件大事，由黨委統(tǒng)領(lǐng)、工會牽頭、各單位參加、政工干部主抓，切實履行基本職責(zé)，使工會真正成為“職工之家”，讓政工干部成為“群眾之友”和“困難職工的貼心人”。黨委每年組織獻愛心募捐，工會拿出一部分經(jīng)費，建立幫扶基金。各支部掌握困難員工底數(shù)，建立困難員工名冊，提出幫扶建議，向黨委提交幫扶報告。黨委審查核實并報集團董事長審定后，會同工會實施幫扶。近年來，工會撥款68萬元，組織員工捐款61萬元，先后幫扶困難員工157人次，凝聚了職工士氣，提高了職工幸福感和認(rèn)同感，增強了企業(yè)凝聚力和感召力。

三、開展保安思想政治工作取得的主要成效

經(jīng)過多年探索與實踐，華信中安黨建體系不斷健全，思想政治工作逐步規(guī)范，成效越來越明顯。

（一）強化了黨組織政治引領(lǐng)和政治核心作用

堅持黨建引領(lǐng)為中心，持續(xù)開展思想政治工作，黨組織的凝聚力不斷增強，黨員的先鋒模范作用凸顯，促進了員工隊伍穩(wěn)定和服務(wù)質(zhì)量的提升，贏得了客戶信任與支持。在2020年抗擊疫情的過程中，華信中安黨委提高政治站位，承擔(dān)主體責(zé)任，號召各級黨組織和全體黨員把抗擊疫情作為政治任務(wù)去完成，做到“危難時刻看黨員、關(guān)鍵崗位有黨員”，帶動全體員工共同筑牢堅固防線。華信中安集團投入經(jīng)費600余萬元，購買防控物資、建立隔離區(qū)、慰問基層官兵、捐助社會機構(gòu)。2020年12月，公安部評選全國保安行業(yè)抗疫先進，華信中安集團、華信中安黨委書記林永強分別被評為先進集體和先進個人受到表彰。集團行政管理中心主任劉珺珺在抗疫中勇挑重擔(dān)，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，被豐臺區(qū)樹為“抗疫之星”。華信中安駐中國國際航空公司首都機場項目是管理部黨總支管理二部黨支部覆蓋單位，黨支部書記鄭興帶領(lǐng)13名黨員主動站在疫情防控最前沿，亮明身份，樹立標(biāo)桿，200多名保安員毫不畏懼，守土盡責(zé)，確保了國門安全，受到國家民航局和國航領(lǐng)導(dǎo)高度評價。海外黨總支倡議境外黨員危難時刻站出來，樹立旗幟、標(biāo)桿，堅守境外海上、陸地各個戰(zhàn)場的趙希松、周金魁、余峰、姚志、谷宇鑫等黨員以疫情為命令，以防控為義不容辭的責(zé)任，嚴(yán)格落實集團部署和客戶要求，確保了自身安全和服務(wù)客戶安全，受到中國駐外機構(gòu)和企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚。

（二）增進了黨建與企業(yè)發(fā)展的高度融合

“抓黨建從業(yè)務(wù)出發(fā)、抓業(yè)務(wù)從黨建入手”，是華信中安集團黨委的基本經(jīng)驗，“雙主官”制是黨建與業(yè)務(wù)融合的重要抓手。黨委書記參與集團決策，始終圍繞企業(yè)發(fā)展謀劃黨建工作、圍繞企業(yè)管理制定措施，避免“兩股道”“兩張皮”。政工干部與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)主動溝通，聽取意見建議，適時改進工作，確保黨建和思想政治工作緊緊圍繞中心任務(wù)開展，實現(xiàn)了企業(yè)效益與黨建質(zhì)量同步提升。2016年3月，集團首批獲評人力防范保安服務(wù)公司最高等級一級資質(zhì)，5月獲評AAA級信用企業(yè)，10月被公安部、全國總工會、共青團中央評為“第四屆全國先進保安服務(wù)公司”。集團多次被北京市評為“保安服務(wù)優(yōu)秀企業(yè)”“誠實守信”等榮譽。黨委書記林永強先后被北京市委組織部、北京市委社工委評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者，《黨旗迎風(fēng)展熱血鑄平安——記華信中安（北京）保安服務(wù)有限公司黨委書記林永強》入選全國黨員干部現(xiàn)代遠程教育地方特色選輯?！饵h旗下的保安尖兵——華信中安集團非公黨建工作紀(jì)實》電教片，被北京市委組織部評為遠程教育優(yōu)秀課件，并在北京長城網(wǎng)播出。黨委副書記、總經(jīng)理邢鵬獲評“首都勞動獎?wù)隆焙汀氨本┦袆趧幽７丁?#xff0c;黨委委員、副總經(jīng)理李賢寶獲評“北京五四青年獎?wù)隆薄?/p>

（三）凝聚了員工力量，促進了隊伍穩(wěn)定

政委、教導(dǎo)員、指導(dǎo)員、思想骨干縱向成線，基層單位橫向成片，縱向深入、指導(dǎo)到位，橫向交流、學(xué)習(xí)借鑒，做到思想政治工作全覆蓋。業(yè)務(wù)主官與政工干部協(xié)作配合，分工不分家，取得突出成效。近年來，基層干部流失率由18%下降到5%，保安員流失率由37%下降到23%。嘉德拍賣、龍?zhí)逗R會安保等重大任務(wù)，是華信中安集團與有關(guān)機構(gòu)合作多年的臨勤項目。在選拔隊員時，黨員主動擔(dān)當(dāng)，先進典型首當(dāng)其沖，分別負責(zé)各個重要環(huán)節(jié)，帶動全體保安員積極參與，各項工作有序展開，確保了任務(wù)的圓滿完成，受到公安機關(guān)和有關(guān)機構(gòu)高度評價。

（四）提高政治站位，多次圓滿完成重大政治活動低空安全保障任務(wù)

客戶單位負責(zé)人經(jīng)常提到，之所以選擇華信，就是因為華信有黨組織、有政工干部，傳承了我黨思想政治工作的優(yōu)勢，這樣的企業(yè)政治可靠、值得信賴。

2019年4月，華信中安憑借雄厚的科技沉淀、強大的研發(fā)實力、豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗、過硬的政治素質(zhì)、完善的保密體系被選定為國慶重要安保力量。這是一個無上光榮的使命，這是一個無比艱巨的挑戰(zhàn)。為圓滿完成黨和國家交給的重大任務(wù)，面對時間緊、任務(wù)重、保障需求特殊等實際情況，華信中安集團成立了以黨委掛帥、智能科技公司擔(dān)綱、保安公司協(xié)同的無人機防御工作組。從人員選拔、背景審查、保密教育、軍事訓(xùn)練到裝備操作使用、故障排除、突發(fā)事件處置，均由黨委把關(guān)。為加強安全保密工作，黨委書記林永強擔(dān)任保密委員會主任，負責(zé)保密教育和隊員政審，并直接領(lǐng)導(dǎo)無人機技術(shù)大隊。大隊長兼教導(dǎo)員李逢亮在部隊服役20年，擁有本科學(xué)歷和無人機駕駛機長證，退役后長期從事無人機應(yīng)用領(lǐng)域研究與實戰(zhàn)，是全國安保行業(yè)的無人機防控專家。經(jīng)過前期5個多月的實戰(zhàn)演練，華信中安出色地完成了國慶安全保障任務(wù)，并先后完成了澳門回歸祖國20周年慶祝大會會場等數(shù)十項重大政治活動的保障任務(wù)，受到公安機關(guān)高度贊揚。

（五）走出國門、彰顯國威

為保障中國海上運輸利益，華信中安集團組建了境外安保團隊，開展海上武裝護航業(yè)務(wù)。很多中國遠洋運輸公司在了解華信中安有黨組織和海上武裝護航隊員，且全部是黨員、退伍兵后，直接將業(yè)務(wù)交給了華信中安，多家公司與華信中安結(jié)成了黨建對子。

近十年來，海外黨總支堅持開展牢記國格、彰顯軍格、樹立人格、維護司格的“四格”教育，打造政治合格、專業(yè)過硬的海外團隊。黨總支書記、政委李先喜組織海外各支部因地制宜開展黨建活動，與客戶密切溝通，組織分散黨員接受客戶黨組織領(lǐng)導(dǎo)，與中國駐外大使館和駐外企業(yè)共同開展黨建工作。黨組織通過微信與黨員和每個員工聯(lián)系，組織學(xué)習(xí)教育，開展思想政治工作，掌握每個員工的思想和工作底數(shù)，及時解決存在的問題和隊員疑慮。黨委和海外黨總支承擔(dān)主體責(zé)任，堅持黨管隊伍、黨管武器，嚴(yán)格落實武器操作與管理規(guī)定，確保人員和武器安全。其間，共圓滿完成了4600余航次的中國遠洋船舶護衛(wèi)任務(wù)，實現(xiàn)零失誤、零投訴，成為世界三大武裝護航團隊之一，累計為中國遠洋海運企業(yè)節(jié)省護航費用8000余萬美元。

目前，華信中安集團已向14個國家的中國駐外使領(lǐng)館派送數(shù)十名安保隊員，日夜守衛(wèi)境外國土安全。在海外陸地安保業(yè)務(wù)中，華信中安已向中資企業(yè)境外項目派駐安全官21名，聘用1000余名所在國的武裝保安人員，守衛(wèi)著中國企業(yè)在境外的經(jīng)營和利益。經(jīng)過多年探索、實踐，華信中安海外團隊以過硬的素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)成為中國駐外機構(gòu)和海外經(jīng)營的安全屏障。

案例研究組

組長：殷衛(wèi)宏

執(zhí)行組長：林永強

成員：高福聚、邢鵬、鄭金河、張義良、李先喜、保蕊、李賢寶、潘定清