海亮集團(tuán)有限公司（以下簡稱“海亮”）1989年創(chuàng)立于浙江諸暨，管理總部位于杭州市濱江區(qū)，現(xiàn)有境內(nèi)外上市公司3家、員工2.1萬名，聚焦教育事業(yè)、有色材料智造、健康產(chǎn)業(yè)三大核心領(lǐng)域，布局12個國家和地區(qū)。2020年實現(xiàn)營業(yè)收入1964.21億元，綜合實力位列世界企業(yè)500強(qiáng)第468位、中國企業(yè)500強(qiáng)第117位、中國民營企業(yè)500強(qiáng)第24位。海亮教育是國內(nèi)在美國上市的基礎(chǔ)教育集團(tuán)，海亮有色材料智造是全球銅管和銅棒產(chǎn)銷量最大的企業(yè)。

在黨旗下沐浴成長的海亮集團(tuán)，創(chuàng)建伊始，即高度重視黨的建設(shè)。1992年設(shè)立諸暨市銅材廠工業(yè)黨支部，1997年4月經(jīng)諸暨市委批復(fù)成立浙江海亮銅業(yè)集團(tuán)有限公司黨委（2000年更名為海亮集團(tuán)有限公司黨委），為浙江省第一批民營企業(yè)黨委。至目前，擁有黨員2186名，下設(shè)2個黨總支、21個黨支部，雙重管理黨委2個、黨支部9個。2003年，時任浙江省委書記習(xí)近平同志視察海亮集團(tuán)，并諄諄寄語：“要充分發(fā)揮黨員職工的先鋒模范作用，爭創(chuàng)一流！”這為海亮黨建指引了明確的方向。海亮集團(tuán)不忘初心、牢記使命，自覺踐行，緊緊圍繞“打造黨建名企”的發(fā)展目標(biāo)，以高質(zhì)量黨建助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，形成了富有特色、卓有成效的海亮“六雙”黨建工作法。

一是開展“雙進(jìn)雙強(qiáng)”工程，促進(jìn)黨建工作和企業(yè)發(fā)展一體化

“雙進(jìn)雙強(qiáng)”，即黨建工作進(jìn)章程，黨委書記進(jìn)班子；黨建把舵確保發(fā)展強(qiáng)，企業(yè)穩(wěn)健保障黨建強(qiáng)。

海亮集團(tuán)充分發(fā)揮黨組織核心引領(lǐng)作用，堅定不移聽黨話、跟黨走，始終緊跟中央宏觀政策走向開展產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)完善頂層設(shè)計制度框架，始終將集團(tuán)黨委作為新時代下公司治理體系的核心組成部分。海亮集團(tuán)創(chuàng)新企業(yè)治理模式，充分發(fā)揮黨委“紅色引擎”的澎湃動力，把黨建工作納入“企業(yè)基本法”——《海亮之道》中。海亮集團(tuán)堅定不移跟黨創(chuàng)業(yè)，積極響應(yīng)黨的十九大報告提出的“加快建設(shè)制造強(qiáng)國”“辦好人民滿意的教育”“實施食品安全戰(zhàn)略”等奮斗目標(biāo)，堅持教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展，有色材料智造跨越發(fā)展，健康產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。每年初在謀劃全年工作時，海亮集團(tuán)都會根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢的要求，來制定全年黨組織工作要點，并始終堅持黨建工作與企業(yè)經(jīng)營工作同部署同安排，以黨的先進(jìn)性引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

海亮30多年的發(fā)展歷程證明，黨建工作有力促進(jìn)了集團(tuán)的發(fā)展，集團(tuán)的壯大反過來又不斷推動黨建工作邁上新臺階，黨建與發(fā)展互促共進(jìn)，實現(xiàn)了黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)的雙贏。

二是開展“雙聯(lián)雙引”工程，促進(jìn)組織建設(shè)與經(jīng)營管理一體化

“雙聯(lián)雙引”，就是將黨建工作與行政工作聯(lián)合，組織建設(shè)與項目發(fā)展聯(lián)動；黨組織在思想上引導(dǎo)，黨員在行動上引領(lǐng)。

海亮集團(tuán)以黨建為引領(lǐng)，強(qiáng)化黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理、項目建設(shè)等中心工作有機(jī)融合，按照“支部建在一線上”的要求和“成熟一個設(shè)立一個”的原則推進(jìn)基層黨組織設(shè)置，積極推動黨建工作與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，推動黨組織成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中參與管理、服務(wù)工作的堅強(qiáng)核心，做到“黨組織始終在現(xiàn)場”。

海亮集團(tuán)黨委堅持把服務(wù)企業(yè)發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，建立健全黨組織參與企業(yè)民主管理、科學(xué)決策的工作機(jī)制，充分發(fā)揮黨員在艱苦、關(guān)鍵崗位的先鋒模范作用，把黨員骨干和技術(shù)人才集聚起來，組建黨員先鋒突擊隊、科技攻關(guān)隊、志愿服務(wù)隊，設(shè)立黨員指導(dǎo)崗、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，開展組團(tuán)服務(wù)，找準(zhǔn)黨員自身發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點。特別是在集團(tuán)海外并購、技術(shù)創(chuàng)新、項目推進(jìn)、智慧工廠建設(shè)以及新冠肺炎疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)等一系列攻堅任務(wù)中，廣大黨員骨干起到了良好的先鋒模范和示范帶頭作用，做到“黨員始終在戰(zhàn)場”。海亮股份黨總支組建的黨員科技攻關(guān)隊成立10多年來，黨員骨干勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前，大家“遇事有商量、難事共面對、難題共同解”，主導(dǎo)完成企業(yè)多輪技術(shù)升級改造和一批數(shù)字化工廠建設(shè)。至今，已累計申請各類專利69項，有色金屬國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)10多項，研發(fā)的新產(chǎn)品獲得中國有色金屬科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎、浙江省科技獎一等獎，還先后培養(yǎng)出全國勞模1名、浙江省工匠1名、入選紹興工匠庫人才數(shù)十名。

海亮集團(tuán)持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，全面落實全面從嚴(yán)治黨要求，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》制定出臺《海亮集團(tuán)黨支部考核辦法》，牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，以提升組織力為重點，突出政治功能，抓實主體責(zé)任，不斷提高黨支部建設(shè)質(zhì)量，做到“紅旗始終在飄揚(yáng)”。充分展現(xiàn)了海亮黨組織和黨員的工作成效、精神面貌等，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供了堅強(qiáng)的政治保障和組織保障，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展更加強(qiáng)勁有力。

三是開展“雙培雙推”工程，促進(jìn)黨員培育與人才建設(shè)一體化

“雙培雙推”,即把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成突出優(yōu)秀人才；把經(jīng)營管理層中的優(yōu)秀黨員推薦為黨務(wù)工作者，把優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦到經(jīng)營管理層。

海亮集團(tuán)始終堅持“黨管人才”原則和“以人為本”理念，黨委主動承擔(dān)起黨員和各類骨干人才的培養(yǎng)職責(zé)，相繼成立企業(yè)黨校、海亮大學(xué)、明德院和海亮人才發(fā)展公司，分層分類開展黨員人才培養(yǎng)工程。相繼推出針對新員工和各級管理者培養(yǎng)的“海緣”“啟航”“遠(yuǎn)航”“領(lǐng)航”等項目，為企業(yè)培養(yǎng)了一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的黨員人才隊伍。

引才用才敢為人先。1997年，海亮率先在《中國教育報》刊登優(yōu)秀教師招聘信息，2001年在《中國有色金屬報》刊登整版廣告招聘有色金屬技術(shù)和管理人才，2018年又一次“敢為天下先”，向全社會發(fā)布海亮集團(tuán)“星青年”人才戰(zhàn)略。大手筆招攬優(yōu)秀青年英才，使海亮在一次次“人才爭奪戰(zhàn)”中占據(jù)先機(jī)、贏得主動，各類人才的加入為海亮帶來了新的希望、新的力量，逐漸建立起了海亮獨特的競爭優(yōu)勢。

干部使用不拘一格。在企業(yè)人資常規(guī)的人才培養(yǎng)體系外，海亮黨委十分注重黨員人才的崗位培養(yǎng)，每年由各黨支部推薦優(yōu)秀黨員人才，通過競爭擇優(yōu)，將擬提拔任用的黨員人才安排到集團(tuán)各級黨組織或企業(yè)管理崗位進(jìn)行鍛煉，努力打造晉升順暢、活力迸發(fā)的黨員、人才引育管理體系，不斷增強(qiáng)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。

海亮外語中學(xué)校長王婷婷是海亮“雙培雙推”培養(yǎng)的復(fù)合型人才之一。她2010年從蘇州大學(xué)教育管理學(xué)碩士畢業(yè)踏入海亮以來，一直有一套成熟的培養(yǎng)機(jī)制和一群海亮人助力著她的成長。完善的師徒結(jié)對制度，幫助她度過了茫然的摸索期，各類優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)讓她快速適應(yīng)了教學(xué)崗位，身邊優(yōu)秀黨員同事對教學(xué)事業(yè)和對學(xué)生的熱愛關(guān)懷之情影響著她。2015年，她和另外4位優(yōu)秀教師被海亮送到洛杉磯進(jìn)行為期半年的實地培訓(xùn)，隨后經(jīng)過幾年的培養(yǎng)逐漸成長為一所國際高中的校長。今年上半年，經(jīng)黨組織考察和批準(zhǔn)，王婷婷光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，成為一名預(yù)備黨員。

像王婷婷這樣在海亮工作成長、成為黨員骨干人才的案例有很多。自“雙培雙推”工程開展以來，海亮集團(tuán)已將150位經(jīng)營管理崗位上的優(yōu)秀黨員推薦為黨務(wù)工作者，118名黨員骨干已輸送到了經(jīng)營管理的重要崗位。每年發(fā)展多名優(yōu)秀人才為黨員，增添黨建力量。積極發(fā)揮企業(yè)黨校作用，建立健全黨員人才培訓(xùn)體系，因材施教，突出教育培訓(xùn)的針對性和政治屬性。目前，海亮中層以上經(jīng)營管理層的黨員比例達(dá)到90%以上，做到了關(guān)鍵崗位有黨員，黨員骨干在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中作用不斷凸顯。

四是開展“雙帶雙促”工程，促進(jìn)黨建工作與群團(tuán)工作一體化

“雙帶雙促”，即黨建帶群建促企業(yè)合力，黨建帶新社會階層促企業(yè)活力。

海亮集團(tuán)黨委始終把群團(tuán)工作納入黨建工作總體布局，確立了“黨建引領(lǐng)、計劃共訂、遇事共商、活動聯(lián)辦、職位互兼”的工作方針，全力打通服務(wù)好員工的“最后一公里”，全面提升了黨組織的影響力、凝聚力、吸引力、號召力。

黨組織指向哪里，群團(tuán)工作就推進(jìn)到哪里；群眾需求在哪里，服務(wù)管理就跟進(jìn)到哪里。在黨委帶領(lǐng)下，海亮群團(tuán)組織堅持工作部署上“一體推進(jìn)”，年初統(tǒng)一規(guī)劃黨群工作思路；崗位設(shè)置上“一人多職”，企業(yè)各級工團(tuán)婦組織負(fù)責(zé)人進(jìn)入同級黨組織班子；資源配置上“一步到位”，設(shè)立專項黨群經(jīng)費賬戶，保障工作資源；陣地建設(shè)上“一室多用”，把原先的黨員活動室、職工之家、青年之家、婦女活動室、新的社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作站整合為一塊陣地，統(tǒng)一懸掛“黨群之家”，共同建設(shè)、共同使用；活動組織上“一同參與”，年初召開黨群工作會議，制定企業(yè)黨群活動方案，定期組織開展各類球賽、才藝大賽、員工健身跑、趣味運動會以及愛心捐助等活動，開展志愿者大手拉小手愛心之旅，持續(xù)推進(jìn)藍(lán)領(lǐng)工匠培育、青年技能比武、巾幗文明崗創(chuàng)建等，有力地把員工凝聚到黨組織周圍。

五是開展“雙傳雙創(chuàng)”工程，促進(jìn)員工價值理念提升與企業(yè)文化建設(shè)一體化

“雙傳雙創(chuàng)”，即傳揚(yáng)道德規(guī)范創(chuàng)經(jīng)典品牌，傳播價值理念創(chuàng)核心文化。

聚才興業(yè)、德惠萬家。堅持以黨的先進(jìn)性引領(lǐng)企業(yè)文化的先進(jìn)性，用信義品格、清正文化、奮斗精神等海亮品質(zhì)詮釋社會主義核心價值觀。海亮集團(tuán)將“以人為本、誠信共贏”的文化理念滲透到企業(yè)的體制創(chuàng)新、經(jīng)營管理、產(chǎn)品開發(fā)、市場拓展、品牌提升、形象塑造等方面，成功將企業(yè)文化與企業(yè)員工的集體追求融為一體，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。通過不斷創(chuàng)設(shè)新的企業(yè)文化載

體、陣地和途徑，如開展學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆五中全會精神、工會十七大精神報告會和黨史學(xué)習(xí)教育報告會等，建設(shè)企業(yè)黨建廳，舉辦征文比賽、演講比賽、黨建主題晚會、安康杯知識競賽、廉潔文化教育等活動，讓員工深入了解海亮、融入海亮，增強(qiáng)信心，服務(wù)發(fā)展，有力推動了黨建活動的深入開展和企業(yè)文化的深入傳播。

六是開展“雙思雙建”工程，促進(jìn)關(guān)愛員工和社會責(zé)任一體化

“雙思雙建”，即致富思源，構(gòu)建社企命運共同體；富而思進(jìn)，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展體系。

海亮秉持“既講企業(yè)效益，更求社會功德”的發(fā)展理念，堅持企業(yè)發(fā)展既要關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，也要關(guān)注利于國計民生、利于政策引導(dǎo)、利于社會發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，海亮的產(chǎn)品和服務(wù)更要滿足人們對美好生活的追求，體現(xiàn)對人及生活的細(xì)致關(guān)懷。

在企業(yè)內(nèi)部，海亮視每一位為夢想而奮斗的員工為最重要的“上帝”，構(gòu)建企業(yè)員工命運共同體。每年出資1000萬元專項資金，用于員工生日、婚假、產(chǎn)假等福利項目；關(guān)心關(guān)懷員工婚戀交友，集團(tuán)層面設(shè)立“紅繡球獎”，舉辦青年員工聯(lián)誼活動和大型集體婚禮；常態(tài)化組織開展優(yōu)秀員工、老員工“環(huán)球游”，舉辦企業(yè)“奧運會”，持續(xù)提升員工收入，開展困難員工關(guān)懷慰問等，堅持讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。同時利用釘釘建立員工福利共享平臺、設(shè)立員工網(wǎng)上投訴平臺、定期召開職代會等，充分保障員工合法權(quán)益。

在履行社會責(zé)任方面，海亮集團(tuán)把社會貢獻(xiàn)最大化作為企業(yè)的永恒追求，主動參與公益事業(yè)。在脫貧攻堅戰(zhàn)場中，海亮集團(tuán)以農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)扶貧為核心，深入開展產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、健康扶貧等多舉措助力脫貧攻堅。集團(tuán)旗下明康匯農(nóng)業(yè)集團(tuán)依托自身全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營模式，在湖北、云南、陜西等地開展產(chǎn)地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)精準(zhǔn)扶貧，累計投入5億余元建成多個種養(yǎng)殖基地，提供大量就業(yè)崗位，并與當(dāng)?shù)睾献魃玳_展訂單農(nóng)業(yè)，派遣專家團(tuán)隊進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，推廣先進(jìn)種植技術(shù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念，累計聘用農(nóng)戶務(wù)工人員超18萬人次，帶動近萬貧困戶脫貧增收。同時結(jié)合集團(tuán)旗下教育事業(yè)優(yōu)勢，海亮先后啟動孤兒培養(yǎng)、貧困少年英才培養(yǎng)、“一帶一路”國際英才培養(yǎng)、海亮西藏班、貧困大學(xué)生資助等慈善助學(xué)項目，累計投入資金1億余元，資助貧困學(xué)生近千名。2020年10月，海亮集團(tuán)積極響應(yīng)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，啟動“明德興教·振興欠發(fā)達(dá)縣域教育行動”，面向中西部地區(qū)欠發(fā)達(dá)縣域，形成“一校帶百校”的強(qiáng)勁動能，從而助力縣域教育水平整體提升，為解決我國縣域教育發(fā)展不平衡、不充分問題貢獻(xiàn)力量。多年來，在集團(tuán)黨委的指導(dǎo)下，依托浙江海亮慈善基金會平臺，海亮集團(tuán)崇德向善，心懷桑梓，開展教育救助、孤寡贍養(yǎng)、特殊兒童關(guān)愛等一系列社會公益善業(yè)，累計捐資達(dá)17.1億元，惠及數(shù)十萬人。

黨建強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展更強(qiáng)，黨建是海亮永不止步向前發(fā)展的紅色動力。海亮集團(tuán)先后榮獲全國先進(jìn)基層黨組織、全國非公有制企業(yè)雙強(qiáng)百佳先進(jìn)黨組織、全國五一勞動獎狀、全國文明單位、全國助殘先進(jìn)集體、全國脫貧攻堅先進(jìn)集體、全國企業(yè)文化示范基地等榮譽(yù)。集團(tuán)原黨委書記馮亞麗是黨的十八大代表，集團(tuán)黨委副書記、工會聯(lián)合會主席姚慧是全國工會十七大代表、浙江省總工會常委，集團(tuán)紀(jì)委書記、原團(tuán)委書記潘金生是共青團(tuán)第十七屆中央委員。

新時代新征程。面向未來，海亮將繼續(xù)不忘初心、牢記使命，高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，爭當(dāng)全國非公企業(yè)黨建排頭兵，勇攀世界500強(qiáng)企業(yè)更高峰。