2024年初，隨著多個(gè)重點(diǎn)城市相繼推出購(gòu)房寬松、利率寬松政策，地產(chǎn)行業(yè)似乎正擺脫此前的低位調(diào)整期，進(jìn)入下一輪利好。
　　不論此前的市場(chǎng)低迷，還是當(dāng)下回歸平穩(wěn)上升軌道。地產(chǎn)央國(guó)企均展現(xiàn)了較強(qiáng)的韌性和修復(fù)能力。據(jù)中指研究院調(diào)查顯示：2023年，保利發(fā)展是行業(yè)里唯一銷售額仍保持在4000億元以上的房企；而今年1月，保利發(fā)展也以203億元的銷售額占據(jù)房企銷售榜首。
　　房地產(chǎn)作為資源整合性的行業(yè)，至目前已經(jīng)脫離了土地、金融紅利階段，其競(jìng)爭(zhēng)更大程度反映在采購(gòu)供應(yīng)鏈領(lǐng)域管理競(jìng)爭(zhēng)。保利發(fā)展作為地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿，尤其重視采購(gòu)供應(yīng)鏈建設(shè)，目前其采購(gòu)供應(yīng)鏈平臺(tái)「和筑優(yōu)選」，已打造成保利發(fā)展的供應(yīng)鏈商業(yè)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)圈。
　　在平臺(tái)建設(shè)過程中，保利發(fā)展如何將其積淀的采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)，與大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合？北京筑龍作為其采購(gòu)供應(yīng)鏈數(shù)字化升級(jí)的服務(wù)商，如何賦能其實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游、內(nèi)外部全面協(xié)同？
　　今天，跟小編一起走進(jìn)保利發(fā)展，探究他們的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，以期給更多地產(chǎn)企業(yè)予以啟示。
　　關(guān)于保利發(fā)展
　　保利發(fā)展控股集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱：保利發(fā)展），成立于1992年，是中國(guó)保利集團(tuán)控股的大型中央企業(yè)。公司以不動(dòng)產(chǎn)投資開發(fā)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)作為基礎(chǔ)，提供基于行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的綜合服務(wù)。旗下業(yè)務(wù)布局全球一百余城，地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)服務(wù)長(zhǎng)年穩(wěn)居央企龍頭，經(jīng)紀(jì)服務(wù)、金融服務(wù)連續(xù)多年被評(píng)為行業(yè)TOP10。2023年，保利發(fā)展控股位居《福布斯》世界排名第243位，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌TOP1。
　　舊系統(tǒng)已不適應(yīng)公司整體運(yùn)營(yíng)和發(fā)展規(guī)劃
　　1、保利發(fā)展舊的招投標(biāo)采購(gòu)系統(tǒng)，功能和性能較為固定，難以滿足集團(tuán)板塊多元、發(fā)展迅速的業(yè)務(wù)需求，因此保利發(fā)展旗下不少業(yè)務(wù)板塊的采購(gòu)都是單獨(dú)執(zhí)行，集團(tuán)很難及時(shí)掌握所有采購(gòu)合規(guī)情況；
　　2、集團(tuán)定期組織采購(gòu)審計(jì)工作，需要投入巨大的人力、物力、時(shí)間成本，但很多違規(guī)采購(gòu)的損失，通過事后審計(jì)也無法追回；
　　3、保利發(fā)展的上下游產(chǎn)業(yè)鏈分布廣泛，供應(yīng)商數(shù)量、類型眾多。亟需建立完善的供應(yīng)商篩選和評(píng)估機(jī)制，高效匹配出優(yōu)質(zhì)低價(jià)穩(wěn)定的供應(yīng)商資源；
　　4、集團(tuán)的評(píng)標(biāo)專家分散在各地，專家管理、評(píng)標(biāo)專家選定等工作，需要多部門線上線下反復(fù)溝通，管理效率和專家資源利用率有待提升；
　　5、舊的招采系統(tǒng)較為封閉，與外部ERP、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接，需要手動(dòng)操作，準(zhǔn)確性和時(shí)效性難以保證。
　　北京筑龍大采購(gòu)，賦能打造全方位地產(chǎn)供應(yīng)鏈生態(tài)
　　1、北京筑龍幫助保利發(fā)展優(yōu)化其供應(yīng)鏈平臺(tái)「和筑優(yōu)選」，實(shí)現(xiàn)“供應(yīng)商——招標(biāo)過程——資料存檔——合規(guī)監(jiān)管”全采購(gòu)流程在線操作；
　　2、基于北京筑龍的PaaS平臺(tái)，為保利發(fā)展的各個(gè)業(yè)務(wù)板塊，快速定制匹配需求的招采流程，各板塊間業(yè)務(wù)獨(dú)立互不影響，但數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯總至集團(tuán)，填補(bǔ)了采購(gòu)監(jiān)管空缺；
　　3、供應(yīng)商管理模塊，除了具備供應(yīng)商入庫(kù)、信息沉淀、分類分級(jí)評(píng)價(jià)管理，還接入了天眼查等外部數(shù)據(jù)，借助大數(shù)據(jù)分析的手段，綜合外部數(shù)據(jù)和歷史履約記錄，幫助采購(gòu)人進(jìn)行供應(yīng)商履約評(píng)估，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)；
　　4、整合分布在全國(guó)的評(píng)標(biāo)專家?guī)?#xff0c;按照不同行業(yè)、類型（商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)）、等級(jí)進(jìn)行分類管理，支持評(píng)標(biāo)專家隨機(jī)抽取、遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)、專家考核打分等功能，提升評(píng)標(biāo)質(zhì)量和效率；
　　5、智能化的清標(biāo)衛(wèi)士和標(biāo)書查重工具，輔助評(píng)標(biāo)人一鍵實(shí)現(xiàn)對(duì)招投標(biāo)清單進(jìn)行符合性審查、算術(shù)性錯(cuò)誤檢查，對(duì)兩份及兩份以上的標(biāo)書內(nèi)容（包括文字、圖片、表格等形式）進(jìn)行相似度檢查，提升評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確度和效率；
　　6、系統(tǒng)與保利發(fā)展的成本系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、金融服務(wù)系統(tǒng)（提供保證金貸款、保險(xiǎn)、保函等服務(wù)）無縫對(duì)接，解決了系統(tǒng)間、部門間存在的數(shù)據(jù)壁壘。
　　助推實(shí)現(xiàn)“和者筑善，聯(lián)合共享”建設(shè)目標(biāo)
　　和筑智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)，借助保利在地產(chǎn)行業(yè)30多年的采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)，基于北京筑龍大數(shù)據(jù)支撐、互聯(lián)網(wǎng)共享的技術(shù)能力，為地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、施工企業(yè)、材料供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)提供招投標(biāo)管理、集采管理、商城采購(gòu)、供應(yīng)鏈金融等多場(chǎng)景全方位的生態(tài)服務(wù)。
　　通過無紙化、智能化手段賦能供應(yīng)鏈協(xié)同全過程，大數(shù)據(jù)技術(shù)賦能供應(yīng)商高效管理，實(shí)現(xiàn)交易在線、協(xié)同在線，形成地產(chǎn)供應(yīng)鏈生態(tài)完整的智能化解決方案，為本企業(yè)及上下游供需企業(yè)提升服務(wù)，促進(jìn)供需關(guān)系優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展。