身處百年未有之大變局，企業(yè)當如何堅定信心迎接挑戰(zhàn)？怎樣通過對用戶的有效觸達，實現(xiàn)品牌生命力的永續(xù)？初秋九月，一年一度的郎酒莊園會員節(jié)如期而來，以百年郎酒的戰(zhàn)略擘畫向行業(yè)和廣大用戶傳遞信心和動力。
　　9月8日，第三屆郎酒莊園會員節(jié)在赤水河左岸郎酒莊園盛大啟幕。會員節(jié)現(xiàn)場，“百年郎酒”總綱領發(fā)布，汪俊林從使命、愿景、價值觀等十二個方面發(fā)布“百年郎酒”總綱領，為郎酒立下新的“351”工程發(fā)展目標，即銷售收入目標300億元/年、500億元/年、1000億元/年。

　　“服務賦能 價值共生”，當天，十五位經(jīng)、商、學大咖齊聚，金釗、張維迎、劉勁、朱暉等名家學者悉數(shù)登場，與五百余位現(xiàn)場嘉賓一起共襄洞見與智慧，共享郎酒價值與美好。
　　百年郎酒 勇毅前行
　　“為了讓全體郎酒人更好的為會員、為消費者服務、為地方經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。在此代表郎酒集團發(fā)布‘百年郎酒’戰(zhàn)略，以長期主義、極致三品與會員、商家朋友們共奮進?！?br />　　活動現(xiàn)場，汪俊林以《勇毅前行擁抱未來》為題進行了主旨演講：“在今天我們面臨經(jīng)濟階段性困難時，我們以確定性的信念、信心面對不確定性。我們更應‘勇毅前行，擁抱未來’。”郎酒每一次大發(fā)展都是在環(huán)境最困難的時候，郎酒始終與時代同步、與國家同頻，以品質為先，著力在打造企業(yè)核心競爭力上下功夫。汪俊林在演講中以百年郎酒戰(zhàn)略向行業(yè)向廣大會員朋友，傳遞了郎酒對自身未來的信心。
　　郎酒百年發(fā)展，薪火相傳，郎酒人始終擁有直面挑戰(zhàn)的信心，以及放眼未來的決心和勇氣。
　　當前，受宏觀經(jīng)濟影響，白酒行業(yè)已經(jīng)進入存量競爭時代，面臨著消費下行、競爭加劇等多重壓力。然而越是困難的時候，就越是檢驗“好公司”的最好時機。眼下，郎酒正積極應對市場變化，不斷將變的挑戰(zhàn)轉化為進的機遇，知難而進，勇毅前行。

　　立足企業(yè)當前的發(fā)展需求，郎酒擇高而立，提出新十年（2024-2033）新的“351”工程（300億/年、500億/年、1000億/年），即達到3年300億，5年500億，10年千億的業(yè)績目標。此外，郎酒強調，青花郎是公司第一重要戰(zhàn)略產(chǎn)品，要將青花郎打造為飛天茅臺后的第二高端醬酒，到2030年銷售額超過200億，并長期堅持走價值之路，做強做大，力爭以500億每年為目標發(fā)展，并對產(chǎn)儲水平、企業(yè)戰(zhàn)略定位、品牌升級等提出了更高的要求。
　　在堅持踐行“極致品質、極致品牌、極致品味”三品戰(zhàn)略的基礎上，百年郎酒戰(zhàn)略鎖定三大目標，即：在白酒行業(yè)中具有重要地位；與赤水河右岸的茅臺各具特色，共同做大高端醬酒，濃醬兼香型白酒成為兼香領導者；郎酒莊園成為世界級酒莊，白酒愛好者的向往之地。
　　（“公司要以百年大計、長跑的心態(tài)工作。不為短期利益影響發(fā)展戰(zhàn)略，做時間的朋友?！北緦美删魄f園會員節(jié)上，董事長汪俊林向消費者做出這樣的承諾。）
　　惟其艱難，方顯勇毅；惟其磨礪，始得玉成。

　　全新征程 全力以赴
　　此刻的郎酒正堅定樹立“釀極致好酒、唯客是尊、價值創(chuàng)造、大家的郎酒、服務美好生活”五大意識，不斷踐行極致品質、極致品牌、極致品味的三品戰(zhàn)略，朝郎酒三大目標不斷邁進。
　　如今，郎酒已具備新一輪大發(fā)展的條件和基礎，而這也是百年郎酒戰(zhàn)略的底氣所在。
　　堅定踐行三品戰(zhàn)略，堅持品質第一。
　　過去幾年，郎酒持續(xù)深入打造以“品質、品牌、品味”為核心的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，對品質的堅守已經(jīng)成為郎酒的“律令”。
　　2022年3月，郎酒發(fā)布了《郎酒醬香產(chǎn)品企業(yè)內控準則》，讓郎酒品質走在了陽光下，為消費者送上鄭重承諾，為產(chǎn)品品質定下剛性約束，延續(xù)了郎酒從不斷代的極致品質觀。

　　同時，郎酒以持續(xù)、穩(wěn)定地向市場供應高品質白酒為自身追求，以產(chǎn)能儲能持續(xù)增長在品質主義道路上完成自我超越。到2022年底，郎酒的醬酒年產(chǎn)能達6萬噸，醬酒儲量達18萬噸，用行動將品質主義、長期主義貫徹到底，用心詮釋“正心正德釀好酒”的價值主張。
　　以三品戰(zhàn)略為根基，郎酒還通過赤水河左岸醬酒黃金釀造區(qū)科學規(guī)劃，串聯(lián)五大生態(tài)釀酒區(qū)、四種形態(tài)的儲酒區(qū)、專屬個性化奢香私藏高端定制，構建起了以“生態(tài)、釀造、儲存、品控、體驗”五大體系為支撐的郎酒莊園，為中國白酒探索出一條莊園白酒的特色道路。
　　強化組織建設，以“三化”人才打牢發(fā)展地基。
　　面對時代的新挑戰(zhàn)，郎酒在秉持“正心正德、品質第一“價值觀的基礎之上，重用年輕化、知識化和專業(yè)化人才，以組織結構和人才隊伍的升級。將人才上的“三化”，作為郎酒“三品戰(zhàn)略”的核心支撐與引領。
　　郎酒始終將人才視為第一財富與核心資源，2023年，集團聚焦價值，廣納人才，將青花郎事業(yè)部和紅花郎事業(yè)部分拆，完成股份公司、銷售公司、莊園公司的市場、技術、體驗服務等板塊人事變動，對企業(yè)組織架構進行煥新。隨著汪博煒等年輕、高知群體入駐領導層，郎酒正在完成以系統(tǒng)性的自我蝶變，向百年郎酒的宏偉愿景步步靠近。
　　站上兩百億新起點，展望企業(yè)發(fā)展新未來。
　　今年初，郎酒宣布站在200億新起點，開啟高質量發(fā)展新征程，同時確定了百億兼香戰(zhàn)略，為郎酒的發(fā)展定下了新的階段性百億目標。截至目前，郎酒已經(jīng)連續(xù)十五年入選品牌價值榜，并穩(wěn)列白酒行業(yè)前三甲。
　　郎酒持續(xù)深化品質品牌品味建設、優(yōu)化組織架構和管理體系，推動產(chǎn)品與市場適配調整，深度融合廠商互信共贏關系等量變積聚，以體系性重構實現(xiàn)從量變到質變的飛躍。
　　從提出“三品戰(zhàn)略”到行業(yè)首家推出企業(yè)《內控準則》，從建設郎酒莊園到郎酒莊園會員節(jié)，在全新起點，郎酒以自我的變化升級，全力以赴地向著更高目標邁進，唯一不曾改變“釀極致好酒，唯客是尊”的初心。
　　篳路藍縷，以啟山林；櫛風沐雨，玉汝于成，郎酒在變革和重塑中，構建了波瀾壯闊的奮斗畫卷，也迎來了高質量發(fā)展新紀元。
　　百年郎酒的藍圖已經(jīng)繪就，著眼未來，正當其時，恰逢其勢。

　　攜手共進 擁抱未來
　　打造會員體系是郎酒踐行“唯客是尊”意識，不斷為會員提供極致服務，創(chuàng)造價值鏈接的生動詮釋。通過會員節(jié)高質量互動交流，持續(xù)提升會員粘性，加深會員與郎酒莊園的心智連接。
　　多元化的消費者體系、定制化服務的“郎酒莊園會員中心”、數(shù)萬名郎酒會員已遍布全國220多座城市，截止2022年底，已有40萬名消費者親臨郎酒莊園……以郎酒會員節(jié)為載體，郎酒不斷向消費者傳達著極致品質、黃金產(chǎn)區(qū)、極致匠心、極致服務、高端稀缺的郎酒價值。
　　通過對高凈值人群、高價值朋友圈層的精準觸達，以及對消費者全覆蓋的產(chǎn)品矩陣，郎酒搶先一步占領消費者心智，實現(xiàn)價值鏈接對品牌、渠道、客戶乃至整個白酒行業(yè)全方位互動賦能。
　　本屆郎酒莊園會員節(jié)上，邀請到經(jīng)濟、商業(yè)等領域的多位專家、領袖，為所有會員朋友搭建起一個知識賦能、價值賦能的交流平臺。金釗、張維迎、劉勁、朱暉等大咖圍繞“勇毅前行擁抱未來”“企業(yè)家挑戰(zhàn)與機遇”，開展主旨演講和論壇對話，碰撞思想，輸出洞見，一起探索企業(yè)發(fā)展的全新未來，為郎酒莊園會員們分享極具前瞻性的視野與思想。

　　郎酒為了實現(xiàn)百年郎酒遠大的發(fā)展目標，堅持聚焦價值資源、聚焦相互賦能價值平臺、聚焦價值伙伴，在有價值的地方創(chuàng)造價值，與有價值的人一起創(chuàng)造更大的價值，用價值創(chuàng)造價值，以價值共生的“朋友圈”。
　　郎酒通過系統(tǒng)完善的會員體系搭建，為消費者及品牌生態(tài)創(chuàng)造長期價值，讓會員朋友成為親身體驗者、品牌永續(xù)成長的有力支持者、價值創(chuàng)造和相融共生生態(tài)圈的重要參與者，攜手共進，擁抱未來共同托舉起郎酒逆勢騰飛的明天。
　　從千年釀造古法中汲取智慧、歷經(jīng)百年發(fā)展依舊與日俱新，此刻的郎酒面對困難挑戰(zhàn)，依然堅定理想抱負，面對未來機遇，選擇積極擁抱，相信踏上全新征程的百年郎酒必將披荊斬棘乘風破浪，書寫詩酒趁年華的又一篇章。