7月26日,首屆全國(guó)數(shù)智家裝家居發(fā)展峰會(huì)在蘇州舉行,本次峰會(huì)以“智慧·家”為主題,以數(shù)字化發(fā)展為導(dǎo)向,立足數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及五萬億家裝家居市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀,邀請(qǐng)行業(yè)大咖以及社會(huì)各方力量展開探討交流,為用數(shù)字化解決方案推動(dòng)家裝家居行業(yè)發(fā)展指明了方向。
數(shù)字化
裝修裝飾行業(yè)發(fā)展的必由之路
峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng),金螳螂企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、金螳螂家數(shù)字科技(蘇州)有限公司董事長(zhǎng)倪林發(fā)表了題為“數(shù)字化新家裝實(shí)踐”的演講,分享了金螳螂家在數(shù)字化新家裝轉(zhuǎn)型之路的探索和實(shí)踐。倪林表示,中國(guó)裝修裝飾產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)30年發(fā)展,變革和創(chuàng)新的速度非常緩慢,行業(yè)的發(fā)展跟不上消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變,從消費(fèi)端看,這依然是一個(gè)痛點(diǎn)頗多、滿意度極低、口碑差的行業(yè)。
倪林稱,家裝行業(yè)是最后一個(gè)未被數(shù)字化改造的萬億消費(fèi)市場(chǎng),由于家裝行業(yè)低頻,重服務(wù)周期長(zhǎng)的特點(diǎn),使其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難度特別大。但同時(shí)也正是由于有這樣的特點(diǎn),面對(duì)如此大的挑戰(zhàn),也使得去做行業(yè)數(shù)字化這件事情變得特別有意義。2020年,金螳螂家積極破局,開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,打造一站式數(shù)字化新家裝平臺(tái)。
一站式數(shù)字化新家裝平臺(tái)
新模式新挑戰(zhàn)
新模式:首創(chuàng)家裝行業(yè)S2B2C模式,賦能支撐門店提升客戶服務(wù)水平和運(yùn)營(yíng)管理效率,為客戶提供安全、簡(jiǎn)單、個(gè)性、不賭的家裝服務(wù)新體驗(yàn);
新店態(tài):線下精品體驗(yàn)店,身臨其境感受金螳螂家產(chǎn)品服務(wù),讓客戶耳目一新;
新客戶:金螳螂家定位高端家裝品牌,為中產(chǎn)階級(jí)以上人群定制品質(zhì)生活;
新員工:心中有火,眼中有光。主人翁精神,敢于擔(dān)責(zé),敢于創(chuàng)新,深度思考,立即行動(dòng),門店員工按照公司統(tǒng)一形象標(biāo)準(zhǔn);
新服務(wù):客戶全生命周期閉環(huán)服務(wù)、無憂家裝十大保障、11項(xiàng)客戶體驗(yàn)、付款走線上,裝修全保障、以客戶為中心,服務(wù)客戶,感動(dòng)客戶。
1產(chǎn)品+5系統(tǒng)
一機(jī)在手,一家搞定
金螳螂家通過“1產(chǎn)品+5系統(tǒng)”模式,即整裝系列產(chǎn)品、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、門店管理系統(tǒng)、客戶APP、工人認(rèn)證平臺(tái)、平臺(tái)管理系統(tǒng),輕松實(shí)現(xiàn)了“一機(jī)在手,一家搞定”的數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景。
金螳螂家客戶APP:實(shí)現(xiàn)全鏈路客戶服務(wù)流程線上化,從預(yù)約服務(wù)、溝通設(shè)計(jì)、到客戶簽約、跟盯進(jìn)度、再到竣工驗(yàn)收、售后服務(wù),均可通過APP線上完成,“一機(jī)在手,一家搞定”。此外,金螳螂家總部推出“付款走線上,裝修權(quán)保障”服務(wù),客戶通過APP在線簽約并付款,裝修資金會(huì)由總部賬戶托管,客戶驗(yàn)收通過后才會(huì)撥款至門店,有效保障客戶資金安全,重塑客戶服務(wù),極致客戶體驗(yàn)。
金螳螂家門店管理系統(tǒng):涵蓋客戶管理、合同管理、項(xiàng)目管理、鷹眼系統(tǒng)等31個(gè)高效管理單元,實(shí)現(xiàn)全鏈路門店管理流程線上化和移動(dòng)化。門店管理系統(tǒng)為門店員工提供實(shí)施清晰的數(shù)字化工作臺(tái),將門店各崗位業(yè)務(wù)動(dòng)作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,通過數(shù)據(jù)賦能管理,提高了門店運(yùn)營(yíng)效率。
金螳螂家供應(yīng)鏈系統(tǒng):一站式整裝產(chǎn)品供給、全配套銷售下單系統(tǒng)、全流程管控、精益生產(chǎn),提高門店管理效率,讓門店更加簡(jiǎn)單高效。
金螳螂家平臺(tái)管理系統(tǒng):聚集整合門店業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),監(jiān)控管理門店運(yùn)營(yíng)流程,剖析挖掘門店經(jīng)營(yíng)狀況,搭建電商大數(shù)據(jù)平臺(tái),為公司經(jīng)營(yíng)管理提供數(shù)據(jù)支撐和決策建議。
金螳螂家工匠認(rèn)證大平臺(tái):傳承蘇氏精工及金螳螂30年施工管理經(jīng)驗(yàn),自有裝修工匠認(rèn)證體系,所有工匠與工長(zhǎng)持證上崗。
倪林強(qiáng)調(diào),時(shí)代的問題要用時(shí)代的方法和技術(shù)去解決,數(shù)字化是家裝行業(yè)發(fā)展?jié)M足當(dāng)代消費(fèi)需求以及解決中小裝企痛點(diǎn)的必由之路,希望家裝行業(yè)的同仁們積極行動(dòng)起來,擁抱數(shù)字化,共贏新未來!
?
相關(guān)稿件