廣西華昇堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，毫不動搖堅持黨的領導，加強黨的建設，深入學習貫徹黨的二十大精神，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，積極探索把黨建融入中心工作，扎實推進創(chuàng)建世界一流企業(yè)，以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效。

　　堅定政治方向，篤定建設世界一流不松懈

　　崇高的信仰，堅定的信念，是中國共產(chǎn)黨人的政治靈魂?？偨Y(jié)企業(yè)由項目建設期轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運營期兩年政治理論學習的實踐，形成了廣西華昇“3+3”政治理論學習模式。每月至少一次黨委中心組學習，每月一次擴大到全體中層干部參加的黨委中心組擴大學習，每月一次中層以上干部自學并提交學習體會；每周一期“學習二十大”華昇大家學周報，每周一期廉潔從業(yè)警示教育周報，每月一期保密學習教育。

　　扎實的政治理論學習，為建設世界一流企業(yè)提供了理論支撐、精神動力和思想保證。堅定貫徹黨的二十大作出的關于“高端化、智能化、綠色化”產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，更加堅定貫徹中鋁集團“兩?！睉?zhàn)略、建設廣西防城港沿海鋁工業(yè)基地、建設世界一流企業(yè)的信心和決心。堅持自立自信，立足企業(yè)實際，探索廣西華昇“堅持黨建引領、堅持央企市營、堅持實事求是、堅持半軍事化管理”改革創(chuàng)新之路，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化廣西華昇新篇章。

　　創(chuàng)新方式載體，彰顯黨建價值創(chuàng)造力

　　沒有脫離黨建的業(yè)務，也沒有脫離業(yè)務的黨建。廣西華昇堅決摒棄黨建與業(yè)務工作“兩張皮”，實施“黨建+”和“+黨建”，做實黨建與業(yè)務工作雙向融合、深度融合、全面融合，推動黨建融入企業(yè)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈全過程，積極探索黨建工作新模式。

　　在生產(chǎn)一線，設立了“卸礦黨員先鋒崗”等多個黨員先鋒崗。進口鋁土礦卸船時間由過去的6到7天提升到目前平均3.9天，創(chuàng)造了3.15天卸完20萬噸大船的最優(yōu)記錄。

　　成立“槽罐清理黨員突擊隊”等多個黨員突擊隊。在艱苦的試生產(chǎn)期，皮帶堵料、槽罐沉料時常制約生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行，黨員沖在前，干部當先鋒，生產(chǎn)現(xiàn)場臟亂差的狀況得到徹底扭轉(zhuǎn)，換來了安全、干凈、文明的生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　10個黨支部每年開展20多個“兩帶兩創(chuàng)”項目，黨員全覆蓋，群眾共同參與，促進生產(chǎn)運營指標改善，累計創(chuàng)效5000多萬元。

　　2022年下半年成立提產(chǎn)增效7個先鋒隊，黨委授隊旗，黨支部領任務、攻難題，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營良好業(yè)績。2023年3月，開展穩(wěn)產(chǎn)降耗、采購降本等“5個專項行動”，每周以黨建督辦形式通報專項行動進展，深入挖潛增收降本。

　　堅持永不滿足、永不懈怠、永遠奮斗。圍繞“對標再找差，管理再挖潛，價值再創(chuàng)造”主題，以戰(zhàn)時狀態(tài)持續(xù)深化全要素對標，對標的目標更高、指標更細，對標的范圍更廣、業(yè)務全覆蓋，濃厚對標氛圍，豐富卓越文化、極致文化，促進生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)提效。

　　全體黨員每年在本支部講一次黨課，交流、分享個人“學政治、學專業(yè)、學管理”的學習收獲，濃厚學習文化，促進學習型組織建設。所有黨總支、黨支部與企業(yè)外黨組織開展結(jié)對共建，通過多種方式的交流、學習，提升黨建質(zhì)量，破解工作難題，促進了黨建和生產(chǎn)經(jīng)營績效雙提升。

　　厚植為民情懷，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)活力

　　員工是企業(yè)的財富，青年是廣西華昇的未來。關心關愛員工，引領青年成長是各級黨工團組織的重要工作。每兩月組織開展一次職工廣場文化晚會，由職工自導自演的各式節(jié)目，展現(xiàn)職工朝氣蓬勃、昂揚向上的狀態(tài)，凝聚職工“追求卓越、爭創(chuàng)一流”的精氣神。

　　組織基層職工代表“餐敘面對面干群心連心”餐敘會。企業(yè)領導和基層職工邊吃邊聊，職工敞開心扉、坦誠交流意見建議，領導問計職工，集眾智，匯眾力，謀發(fā)展。

　　建立職工“管理、技術、技能”三個發(fā)展通道，通過競聘上崗、考核評定、技能比武等多種方式，一批年輕職工走上相應等級崗位。組織開展全能值班員、全能維檢員、全能化驗員三個“全能員”培養(yǎng)，為職工賦能，提升職工一專多能的業(yè)務素質(zhì)和崗位技能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建強智力支撐和人才保障。

　　建設勞模創(chuàng)新工作室，致力于知識型、技術型、創(chuàng)新型技術隊伍建設，推動產(chǎn)業(yè)工人成才成長。產(chǎn)生10多項專利技術和先進操作法，帶動培養(yǎng)工匠型人才，帶動員工技術革新，解決生產(chǎn)難題，在運用創(chuàng)新技術提升設備長周期安全運行方面表現(xiàn)突出，氧化鋁溶出機組連續(xù)安全穩(wěn)定運行316天，刷新系統(tǒng)長周期運行的紀錄。

　　員工主動作為，發(fā)揮集體智慧，利用生產(chǎn)、設備維修的邊角料，動手設計、制作文化雕塑、魚池、花池等，美化生產(chǎn)環(huán)境、工作環(huán)境，展示良好企業(yè)形象，展現(xiàn)了員工精神風貌，凝聚了團隊力量。

　　持續(xù)開展“我為群眾辦實事”。辦實事進展情況階段性向廣大職工公示，接受職工監(jiān)督。為基層減負、為職工送溫暖解難題、為職工成長發(fā)展做服務等共辦實事30多項，職工群眾切身感受到黨組織的溫暖，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的巨大熱情。

　　創(chuàng)新精準考核，落實黨建工作責任制

　　廣西華昇黨委嚴格落實全面從嚴治黨主體責任，創(chuàng)新黨建精準考核機制，充分體現(xiàn)精準、精細、精實，推進黨建責任落實，增強黨組織政治功能和組織功能，著力把基層黨組織建設成為有效實現(xiàn)黨的領導、推進高質(zhì)量發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

　　加強黨建工作標準化規(guī)范化，建立和落實黨委、黨總支、黨支部、黨小組黨建工作責任制清單。落實領導班子成員黨建工作聯(lián)系點制度，落實班子成員年度向黨委報告履行全面從嚴治黨主體責任情況制度。堅持月度黨建工作檢查和月度黨建工作例會制度，堅持抓基層黨建述職評議。堅持黨建工作考核結(jié)果精準落實到黨組織班子成員及中層干部，根據(jù)責任分工將考核結(jié)果落實到個人頭上，考核實行清單管理，一人一單，一人一分，考核精準，全面壓實黨建工作責任制落實。

　　嚴格落實“高標準、高質(zhì)量、高效率、嚴管理”要求，強化監(jiān)督保證，完善以黨內(nèi)監(jiān)督為統(tǒng)領的監(jiān)督體系，把監(jiān)督執(zhí)紀貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)新發(fā)展全過程，大力推動“大監(jiān)督”體系有效運轉(zhuǎn)，促進運營管理規(guī)范和干部職工作風好轉(zhuǎn)，持續(xù)營造風清氣正政治生態(tài)和良好發(fā)展環(huán)境。

　　堅持守正創(chuàng)新，建設黨建工作新體系

　　廣西華昇深刻把握國資央企在中國式現(xiàn)代化建設中的定位作用和使命任務，把準建設世界一流企業(yè)的政治方向，不斷提升完善黨建工作體系建設，形成獨具華昇特色的黨建工作“14371”新體系（2.0版）。

　　即圍繞高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展1個主題，堅持黨建引領、雙向融合、創(chuàng)新求實、創(chuàng)造價值4項原則。黨建引領是原則、是方向，保障企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展；黨建和業(yè)務工作雙向融合，不能“兩張皮”，不能“兩個調(diào)”。黨建工作要在理念、思路、機制、方法等不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中要堅持調(diào)查研究、掌握實情，謀實事、出實招、求實效。推動黨建工作融入企業(yè)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈全過程，實現(xiàn)黨建引領下的全流程價值創(chuàng)造。貫徹黨建工作要體系化、規(guī)范化、精細化3個要求。抓牢黨的領導、公司治理、干部人才、組織建設、價值文化、監(jiān)督保證、責任落實7大著力點。扎實工會、共青團等群眾組織1個工作基礎。

　　通過貫徹“14371”體系，廣西華昇黨建工作質(zhì)量逐步得到提升，各級黨組織政治功能和組織功能得到增強，黨建優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢。一期氧化鋁項目投產(chǎn)后快速實現(xiàn)達產(chǎn)達標達效，連續(xù)兩年產(chǎn)品產(chǎn)量超過設計值近10%，今年一季度氧化鋁產(chǎn)量同比增加7.98%。廢氣治理效果優(yōu)于國家標準，熱電鍋爐煙氣實現(xiàn)超凈排放，焙燒爐煙氣實現(xiàn)超低排放，氧化鋁綜合能耗處于世界領先水平，赤泥綜合利用率達到30%，砂狀氧化鋁一級品率持續(xù)保持100%。推行精益、高效的生產(chǎn)組織模式，持續(xù)釋放數(shù)智賦能新動能，榮獲2022年度國家智能制造示范工廠和優(yōu)秀場景榮譽，成本競爭力位居行業(yè)前列，全員勞動生產(chǎn)率接近4000噸/人.年，探索總結(jié)的“堅持標準化、生態(tài)化、智能化，提升核心競爭力”（“三化一提升”）運營管理模式在集團內(nèi)分享，廣西華昇探索高質(zhì)量發(fā)展之路邁出了堅實步伐。