日前，全球三大商業(yè)采購(gòu)峰會(huì)之一——亞太卓越采購(gòu)峰會(huì)Procurement Success Summit（簡(jiǎn)稱PSS）成功舉辦。為了發(fā)現(xiàn)和推薦亞太地區(qū)最具創(chuàng)新性和最杰出的數(shù)字化采購(gòu)解決方案提供商，大會(huì)評(píng)選了2022年度“亞太區(qū)采購(gòu)科技50強(qiáng)榜單”，京東工業(yè)憑借在數(shù)智化供應(yīng)鏈建設(shè)方面的優(yōu)秀實(shí)踐成功入選。

　　大會(huì)評(píng)委會(huì)表示，今年以來(lái)，受不確定的全球疫情和國(guó)際局勢(shì)影響，整個(gè)亞太地區(qū)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈都遭遇了沖擊。傳統(tǒng)的“鏈?zhǔn)健惫?yīng)鏈脆弱性被放大，推動(dòng)供應(yīng)鏈升級(jí)“供應(yīng)網(wǎng)”成為行業(yè)共識(shí)。京東工業(yè)創(chuàng)新的數(shù)智化服務(wù)模式，一方面解決了供應(yīng)鏈升級(jí)為供應(yīng)網(wǎng)過(guò)程中的資源整合問(wèn)題，更通過(guò)一系列新一代基礎(chǔ)設(shè)施為分散的社會(huì)資源以更短路徑、更低綜合成本交付到企業(yè)手中提供了嶄新路徑，對(duì)于推動(dòng)整個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型都具有重要的標(biāo)桿意義。

　　推動(dòng)供應(yīng)鏈升級(jí)為供應(yīng)網(wǎng)，必須要解決兩個(gè)核心問(wèn)題：一是社會(huì)庫(kù)存資源的打通，工業(yè)品流通體系結(jié)構(gòu)復(fù)雜，不僅包括了品牌商、零售門(mén)店，還涉及大量的渠道商、不同層級(jí)的代理商以及分銷(xiāo)商，資源往往分散在數(shù)以萬(wàn)計(jì)的倉(cāng)中，如果不能夠清楚掌握分散在不同渠道的社會(huì)化庫(kù)存資源，“供應(yīng)網(wǎng)”建設(shè)就無(wú)從談起。二是高效的履約交付體系，由于從傳統(tǒng)的單一供應(yīng)商模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎喙?yīng)商協(xié)同服務(wù)，如何對(duì)更加復(fù)雜的履約過(guò)程實(shí)施高效協(xié)同和統(tǒng)一管理，也成為一項(xiàng)全新的挑戰(zhàn)。

　　京東工業(yè)在這兩方面進(jìn)行了大量的實(shí)踐和探索。在庫(kù)存資源打通方面，京東工業(yè)推出了社會(huì)化庫(kù)存協(xié)同平臺(tái)——“布道”，通過(guò)API對(duì)接及SaaS化產(chǎn)品部署的形式，高效鏈接全社會(huì)商家?guī)齑嫘畔?#xff0c;實(shí)現(xiàn)工業(yè)品全渠道庫(kù)存數(shù)字化，以“萬(wàn)倉(cāng)合一”的商品供應(yīng)能力支撐社會(huì)化供應(yīng)鏈資源最優(yōu)配置。在履約交付方面，京東工業(yè)推出了前置倉(cāng)、移動(dòng)倉(cāng)等多種新一代基礎(chǔ)設(shè)施，來(lái)將“供應(yīng)網(wǎng)”模式下分散的多品類(lèi)、多訂單、多物流渠道包裹整合后統(tǒng)一配送，實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)單合一”，確?！白詈笠还铩钡慕桓顿|(zhì)量。

　　目前，京東工業(yè)的這套服務(wù)模式已應(yīng)用至大量工業(yè)企業(yè)中。長(zhǎng)安汽車(chē)負(fù)責(zé)汽車(chē)底盤(pán)沖壓模具生產(chǎn)的模具車(chē)間，就通過(guò)與京東工業(yè)合作實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)尋源和數(shù)智化現(xiàn)場(chǎng)管理，大幅改善了核心加工物料——刀具的采購(gòu)效率。

　　過(guò)去，長(zhǎng)安汽車(chē)模具車(chē)間使用的大量刀具源自國(guó)外進(jìn)口。但今年受疫情、國(guó)際貿(mào)易等不確定因素影響，原有的供應(yīng)商無(wú)法順利交付。長(zhǎng)安汽車(chē)迫切需要快速在國(guó)內(nèi)找到具有類(lèi)似品質(zhì)、規(guī)格的替代供應(yīng)商。通過(guò)京東工業(yè)，長(zhǎng)安汽車(chē)成功與大量的國(guó)內(nèi)供應(yīng)商進(jìn)行了數(shù)字化鏈接，并借助數(shù)字尋源系統(tǒng)快速完成了國(guó)產(chǎn)替代。

　　在刀具的現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)節(jié)，京東工業(yè)為模具車(chē)間配備了3個(gè)京工柜，覆蓋28種物料，近3000件。工人們通過(guò)掃臉識(shí)別身份，就能夠自由開(kāi)柜領(lǐng)取刀具。通過(guò)與長(zhǎng)安汽車(chē)采購(gòu)系統(tǒng)的打通，京工柜可實(shí)現(xiàn)所有物資的領(lǐng)用過(guò)程可記錄、數(shù)據(jù)可保存、需求可預(yù)測(cè)，柜內(nèi)庫(kù)存量也會(huì)由系統(tǒng)“實(shí)時(shí)監(jiān)控”，一旦到了安全庫(kù)存數(shù)量之下，就會(huì)自動(dòng)觸發(fā)采購(gòu)申請(qǐng)，由京東工業(yè)品提前備貨送貨。

　　京東集團(tuán)副總裁、京東工業(yè)行業(yè)大客戶部總經(jīng)理康迪表示，相比于傳統(tǒng)供應(yīng)商更多從局部出發(fā)，根據(jù)客戶的需求、解決單個(gè)企業(yè)的具體問(wèn)題。京東工業(yè)則是從提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)效率出發(fā)，提供供應(yīng)鏈全鏈路的數(shù)字化服務(wù)，這也是京東工業(yè)的創(chuàng)新性所在，能夠更快速地完成“供應(yīng)網(wǎng)”模式。