會(huì)議室里氛圍有些緊張。

　　“白白多出2周的工期，浪費(fèi)多少成本你算過沒有！”

　　“只要有隱患，咱就不能干！”

　　在中鐵電氣化局運(yùn)管公司上海維管處徐州維管段工程作業(yè)隊(duì)的會(huì)議室內(nèi)，上演了一場(chǎng)激烈的“辯論賽”。

　　一旁“觀戰(zhàn)”的隊(duì)員們都笑而不語(yǔ)。新調(diào)來的隊(duì)員小趙不清楚，可老隊(duì)員都見慣了。班組里每個(gè)月都舉辦交流會(huì)，大家可以暢所欲言的發(fā)表意見。而一旁的段工程室主任王偉正用小本認(rèn)真的記錄著大家的意見建議。

　　隊(duì)員們知道，只要是對(duì)施工質(zhì)量和班組建設(shè)有益的，他都積極采納，但只要涉及安全問題，王偉就會(huì)跟變了個(gè)人似的，較起真來“火力值”爆表。

　　這次的“辯題”說來也簡(jiǎn)單。接觸網(wǎng)施工，其中涉及45組支柱組立。因?yàn)樗泄ぷ髁慷荚阼F路線外，小趙建議采取不停電作業(yè)的方式兩天完成全部的工作量。

　　王偉不同意，他讓小趙認(rèn)真的測(cè)了一遍現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)部分支柱的倒伏距離不夠。也就是說，萬(wàn)一組立過程發(fā)生傾倒，將可能危及鐵路行車安全。王偉要求申請(qǐng)停電作業(yè)，利用列車間隙完成組立，確保萬(wàn)無(wú)一失。但京滬線運(yùn)輸繁忙，每天的停車間隙有限，這樣一來，兩天能干成的活需要拖成2周完成。各項(xiàng)費(fèi)用算起來，確實(shí)是一筆不小的開支。

　　“都是熟練工了，隱患概率可能不到千分之一?！?br />
　　“萬(wàn)分之一都不行！”辯論還在進(jìn)行，幾個(gè)骨干力量已經(jīng)開始著手排天窗內(nèi)組立計(jì)劃了。他們知道，小趙輸定了。

　　小趙哪里知道，歷次的“辯論賽”還有更精彩的呢。王偉曾因?yàn)橐粋€(gè)螺母鎖扣“舌戰(zhàn)群雄”。有些員工說：“螺母擰到位不就行了么，一個(gè)鎖扣何必大費(fèi)周折呢？”但王偉犯了“牛勁”，要求鎖扣不僅要鎖，還必須鎖得四平八穩(wěn)、板板正正。

　　不僅這樣，內(nèi)行人都知道，接觸網(wǎng)拉出值標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)為標(biāo)準(zhǔn)值的正負(fù)30mm區(qū)間。王偉要求必須保持在5mm以內(nèi)。他說，越標(biāo)準(zhǔn)才能越安全，不能馬虎。

　　實(shí)踐出真知，時(shí)間久了大家慢慢發(fā)現(xiàn)，只要是王偉帶著干的活就是漂亮、就是安全、就是美！業(yè)主總是連連稱贊。

王偉在瓦窯項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)

　　“沒想到原來以為費(fèi)時(shí)費(fèi)力的事，聽了王偉的話不僅效率高了，工期還有結(jié)余。這到底是怎么回事呢？”“你們啊，王偉是咱中國(guó)中鐵的特級(jí)技師，又是新一屆的勞模，相信他的‘安全美學(xué)’準(zhǔn)沒錯(cuò)。”大家又開始議論紛紛。

　　王偉參加電氣化工作16年，大大小小的工程干了100余個(gè)，大大小小的榮譽(yù)獲了30余項(xiàng)。他不懂美學(xué)，卻長(zhǎng)年累月在粗獷的鐵路線上用自己的專注與熱愛守護(hù)著國(guó)家鐵路安全暢通，時(shí)刻用“安全經(jīng)”書寫著安全“美學(xué)”。