2022年，蘇州公司全員斗志昂揚(yáng)，克服嚴(yán)峻形勢，搶抓有利時(shí)機(jī)錨定目標(biāo)不放松，篤行不怠勇向前，奮戰(zhàn)保供貨，全力促營銷，以自身確定性來應(yīng)對外部不確定性，鑄就公司發(fā)展煥“燃”一新。

　　主動(dòng)創(chuàng)條件 奮戰(zhàn)保供貨

　　這一年，蘇州南大配套項(xiàng)目在春節(jié)停工、疫情復(fù)萌不利因素影響下，充分利用春節(jié)后3月份疫情防控窗口期，通過提前組織籌備本地勞動(dòng)力，管樁及鋼筋、周轉(zhuǎn)料具大量進(jìn)場等方式，全力做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作。復(fù)工后第一時(shí)間倒排工期計(jì)劃，自我加壓奮進(jìn)，采取加班加人等措施，不遺余力沖刺既定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。自2021年11月25日土地獲取到2022年5月30日示范區(qū)具備開放條件，項(xiàng)目實(shí)際施工周期僅157天，較公司6個(gè)月示范區(qū)開放標(biāo)準(zhǔn)工期提前23天。

　　蘇州南大配套項(xiàng)目通過開展“喜迎二十大建證四十年奮進(jìn)新征程”2022年“鐵軍杯”示范性勞動(dòng)競賽，組建黨員突擊隊(duì)、青年文明號，以賽促建、以賽促干，不斷掀起大干快干熱潮。在示范區(qū)建設(shè)中，項(xiàng)目工程師嚴(yán)格精裝施工品質(zhì)及景觀工程質(zhì)量把控，組建驗(yàn)收組模擬真實(shí)客戶對項(xiàng)目示范區(qū)及售樓處進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。項(xiàng)目開發(fā)人員在不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證辦理及規(guī)劃工作方面做到與主管單位前置溝通，提前暴露和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。最終，項(xiàng)目示范區(qū)于6月9日盛大開放，預(yù)售證于6月24日成功獲取，一批次于6月26日順利開盤，三大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)均圓滿完成。自10月份以來，項(xiàng)目相繼完成了一批次主體結(jié)構(gòu)封頂、二批次房源加推、人才公寓施工至±0.00等重大節(jié)點(diǎn)。

　　江上雅苑項(xiàng)目克服年初疫情影響，在總包勞動(dòng)力組織緩慢、工程進(jìn)度出現(xiàn)滯后的不利局面下，于6月初組織召開總對總推進(jìn)會明確趕工措施，最終在6月24日取得6、10、12幢樓棟預(yù)售許可證，助力營銷103和123面積段戶型產(chǎn)品均衡供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)全年貨值供應(yīng)4.2億元。荷岸曉風(fēng)項(xiàng)目通過組織周例會、日例會穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，大喬種植節(jié)點(diǎn)于6月1日提前2個(gè)月完成，外立面施工于7月12日提前1個(gè)月完成，地庫設(shè)備安裝節(jié)點(diǎn)于7月15日提前1個(gè)月完成，一級節(jié)點(diǎn)提前完成率100%。紫珺蘭園項(xiàng)目于春節(jié)后第一時(shí)間組織總承包、各精裝修單位、甲指分包和甲供材單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)，梳理材料、工人等重要資源來源情況，主動(dòng)為其疏通阻礙，確保復(fù)工所需資源及時(shí)配備到位，及時(shí)回應(yīng)收房業(yè)主關(guān)切，讓交房工作有速度，有力度，更有溫度，確保了業(yè)主收房率超95%的目標(biāo)。

　　精準(zhǔn)拓客戶 全力促營銷

　　這一年，面對樓市降溫，購房者觀望情緒升高的外部環(huán)境，蘇州公司營銷部主動(dòng)出擊，全天候駐扎一線，精準(zhǔn)營銷策劃，蘇州南大配套住宅項(xiàng)目5月份獲蘇州行業(yè)媒體線上“刷屏式”報(bào)道。4月30日，項(xiàng)目以“童夢體驗(yàn)館”為主題的城市展廳盛大開放，成功打響蘇州線下亮相第一槍。6月9日，項(xiàng)目售樓處正式公開，行業(yè)媒體及客戶共計(jì)100余人參加開放儀式，在蘇州地產(chǎn)行業(yè)引起巨大轟動(dòng)。6月18日，中建東孚“境”系產(chǎn)品首映發(fā)布會在項(xiàng)目盛大啟幕，行業(yè)大咖、頂流媒體齊聚一堂，全新高端產(chǎn)品理念讓蘇州人民感受到了東孚品牌的滿滿誠意。通過深度拓展科技城及科學(xué)城板塊大廠、大企導(dǎo)入客戶，利用政府大單推動(dòng)項(xiàng)目去化，項(xiàng)目10月份累計(jì)完成認(rèn)購208套，認(rèn)購金額達(dá)7.05億，完成率達(dá)705%。

　　御璟峯項(xiàng)目堅(jiān)持不用分銷，持續(xù)針對地緣廠企、大院大所深入外拓，通過宣講、巡展、關(guān)鍵人拜訪等多種手段完成多輪深入拓展，項(xiàng)目于3月份開放城市展廳，并于6月25日、8月29日、11月11日完成三次開盤，勁銷18億，三次開盤去化均遠(yuǎn)超同期市場水平，取得全市矚目的成績。荷岸曉風(fēng)項(xiàng)目全民營銷、銷拓、分銷全線發(fā)力，增加項(xiàng)目來訪量，面臨相城區(qū)激烈市場競爭，率先實(shí)行特價(jià)促銷，搶收有限客戶，銷量跑贏板塊內(nèi)所有競品。江上雅苑項(xiàng)目取得了板塊銷量第二、價(jià)格第一的好成績，全年一路領(lǐng)跑，成為板塊內(nèi)的品牌和價(jià)格標(biāo)桿。

　　一線顯擔(dān)當(dāng) 齊心助抗疫

　　這一年，蘇州公司堅(jiān)持疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩手硬，以務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)疫情防控措施落實(shí)落細(xì)。為全員及時(shí)發(fā)放口罩、消毒液等防疫用品，在辦公區(qū)張貼防疫宣傳資料，同時(shí)加大疫苗接種政策及健康知識的宣傳力度，每日在工作群內(nèi)推送疫情動(dòng)態(tài)信息，讓大家實(shí)時(shí)了解地方防疫舉措，推動(dòng)疫情防控宣傳全覆蓋，營造濃厚的防疫氛圍。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)、項(xiàng)目每日測溫、每日消殺、外出申請、每周核酸檢測、食堂錯(cuò)時(shí)就餐、外來人員登記等基本制度，堅(jiān)持“管早、管小、管好”的三“管”工作方法，夯實(shí)疫情防控基礎(chǔ)工作。

　　成立蘇州公司抗疫志愿服務(wù)隊(duì)，統(tǒng)籌做好公司內(nèi)外部抗疫服務(wù)工作，安排專人及時(shí)對接響應(yīng)駐地社區(qū)防疫要求，全力協(xié)助做好核酸檢測志愿服務(wù)工作。志愿者們舍小家為大家，努力當(dāng)好疫情防控的“戰(zhàn)斗員”、疫情信息的“宣傳員”、為民辦事的“服務(wù)員”，與社區(qū)和醫(yī)護(hù)人員同心、同行抗疫，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)筑起防疫墻，助力蘇州市堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　堅(jiān)持蘇州深耕，做透區(qū)域戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益均衡發(fā)展，蘇州公司牢記高質(zhì)量發(fā)展使命，堅(jiān)定不移奮進(jìn)新征程，勢必?zé)ā叭肌币恍隆?#xff08;通訊員 陳文志）