近年來，中國中鐵電氣化局運管公司濟南維管處上下樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”和“零事故”理念，著力提高全員風險防范意識，積極開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，加強安全質(zhì)量監(jiān)管體系建設，梳理完善管理標準和作業(yè)標準，強化安全質(zhì)量責任落實，加大現(xiàn)場管理和過程控制，截止目前，安全、質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)健康工作形勢基本穩(wěn)定，但設備故障、檢修質(zhì)量問題、誤操作等還時有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定，但穩(wěn)中有憂，不容樂觀。

　　當前安全質(zhì)量問題依然是企業(yè)發(fā)展的主要風險，不可控因素依然存在。一是業(yè)務板塊的不斷延伸，對安全質(zhì)量工作提出新挑戰(zhàn)。二是踐行新發(fā)展理念，對安全質(zhì)量工作提出新要求。三是構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，賦予安全質(zhì)量工作新使命。四是企業(yè)改革、做強做優(yōu)和可持續(xù)發(fā)展，安全質(zhì)量工作要做出新貢獻。

　　近年來，濟南處在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，但一些影響企業(yè)安全健康發(fā)展的突出問題仍然存在。一是現(xiàn)有資源結(jié)構(gòu)與企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及發(fā)展需要不適應，專業(yè)人才缺乏、配備不強，經(jīng)驗不足，安全風險增多，稍有不慎就會影響濟南處發(fā)展。二是我們屬于勞動密集型，科技支撐不強，信息化水平不高，易誘發(fā)事故。三是在工程管理中，因人員少，一些項目需要勞務分包，存在分包管理不到位，人員流動大，素質(zhì)技能低等問題。四是項目管理人員安全意識不強，過程卡控不到位，現(xiàn)場監(jiān)控不到位，安全措施不落實，遇突發(fā)事件應急處置不到位等。徹底扭轉(zhuǎn)上述問題還需時日和全體員工的共同努力。

　　因此，我們必須準確把握經(jīng)濟社會發(fā)展的新規(guī)律，準確把握安全生產(chǎn)工作變化的新規(guī)律，準確把握企業(yè)和廣大員工保障安全健康的新期待。深刻認識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步增強責任感、使命感和緊迫感。始終做到警鐘長鳴、常抓不懈。

　　幾點建議：一是強化安全生產(chǎn)責任，嚴肅考核與事故問責。逐級分解安全生產(chǎn)責任制，把責任和壓力層層傳遞，共同承擔，明確到人，狠抓落實。二是加大隱患排查，防范和減少事故。針對不同時期工作重點，結(jié)合環(huán)境變化對人、設備狀態(tài)以及作業(yè)員工應急反應等影響，進一步明確安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理重點，增加檢查頻次，保證檢查效果。針對發(fā)生事故故障，要及時進行以“四不放過”原則落實、事故教訓吸取為主要內(nèi)容的專項檢查。三是強化執(zhí)行力建設，全面推進安全質(zhì)量標準化管理。科學的規(guī)章制度是管理的基礎，全面執(zhí)行是管理的保障。四是規(guī)范安全生產(chǎn)費用提取，保證投入到位。五是發(fā)揮科技保障作用，提高本質(zhì)安全水平。各段要為安全技術(shù)管理部門配備滿足管理需要的人員，強化企業(yè)安全技術(shù)管理部門技術(shù)保障安全的能力。六是強化安全教育培訓，提高全員安全素質(zhì)。要堅持在各管理層和各類項目上，采取把教育培訓內(nèi)容與現(xiàn)場生產(chǎn)實際相結(jié)合、通過案例警示教育、崗位操作演練、講座等多種方式開展多層次的教育培訓。七是強化工程分包管理，夯實安全質(zhì)量管理基礎。八是加快信息化建設，完善事故預警和應急機制。九是加強勞動保護，抓好職業(yè)健康工作。各段要按照法律法規(guī)、標準規(guī)范要求，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護相適應的設施、工具；要定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進行檢測，對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，應設置報警裝置，制定應急預案，配置現(xiàn)場急救用品、設備和防護用品，設置應急撤離通道；要采用有效方式對從業(yè)人員進行宣傳教育，使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預防和應急處理措施，降低或消除職業(yè)危害后果。十是齊抓共管，綜合治理，打造特色安全文化。黨政工團齊抓共管，綜合治理，才能有效建立起特色安全文化。抓文化管長遠。安全文化是一種習俗和習慣。

　　安全工作是企業(yè)全面管理水平的綜合體現(xiàn)，需要各部門、各系統(tǒng)、各層次員工落實好安全生產(chǎn)責任，全面提升各項管理水平。沒有管理水平的全面提升，就沒有安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。尤其在當前形勢下，安全生產(chǎn)更是被賦予了穩(wěn)定軍心，捍衛(wèi)運管品牌信譽的重要責任和使命。全處上下一定要從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，提升對安全生產(chǎn)工作的認識，齊心協(xié)力，勇于擔當，以更大的決心、更強的責任、更高的要求，抓好安全生產(chǎn)各項工作，堅決遏制安全事故多發(fā)勢頭，促進全處安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)，以良好的安全生產(chǎn)業(yè)績促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，迎接黨的二十大勝利召開！（通訊員：崔順利）