一場新型冠狀病毒席卷全球，全世界都在談疫色變，中國經(jīng)濟乃至世界經(jīng)濟陷入前所未有的危機，雖然受到疫情的入侵，但是企業(yè)的防護用品行業(yè)恰恰相反訂單暴漲，口罩和酒精等防疫用品及原材料供不應(yīng)求，隨之而來的是酒精不懂得使用或使用不當(dāng)導(dǎo)致火災(zāi)事故的頻發(fā)，這給防疫與防火安全管理等工作造成很大的壓力。如何做好企業(yè)消防安全管理與監(jiān)管，是企業(yè)歷年以來面臨眾多挑戰(zhàn)之一，也是最大的挑戰(zhàn)，我們在做好防疫與防火安全管理的同時還必須要確保安全。

　　一、企業(yè)消防安全管理的難點在哪里

　　企業(yè)員工文化水平不高與企業(yè)消防安全觀念意識薄弱難以提升，這個問題應(yīng)該是眾多企業(yè)消防安全管理員最頭痛的一個難點問題，如何有效提高全員防火安全意識，將防火安全相關(guān)措施落實到實處，我想眾多企業(yè)及消防部門也是用盡各方（思考）辦法與手段，但是效果也是曇花一現(xiàn)，持續(xù)性不長，經(jīng)過一段時間的沉淀就慢慢回到了原點，原因歸納以下幾個方面。

　　（一）崗位職責(zé)不清晰，責(zé)任不明確。為什么會出現(xiàn)管理者口號震天響而大家防火安全意識不強的現(xiàn)象，這個就涉及到責(zé)任制區(qū)分和理解的問題，在眾多企業(yè)基層員工心目中都認(rèn)為防火這是企業(yè)管理者的事，對于基層員工個人是可以不用操心，在以往的消防培訓(xùn)中，講師都跟大家講解火災(zāi)案例，說這個火災(zāi)事故是怎么發(fā)生的，然后讓大家注意消防安全，再接下來就教如何使用滅火器以及如何逃生等課程，但是忽略掉一個重點，那就是消防安全責(zé)任制的問題，所以經(jīng)過長時間的積累就在基層員工的觀念中形成一個思想，消防不是我的事、我可以不用做、我可以不用管、這個是企業(yè)管理者的事，我們只要會使用滅火器，發(fā)生火災(zāi)后怎么逃生就好了，久而久之就形成了，管理者口號震天響，員工思想與消防安全文化難以形成意識與有效的提升。

　　（二）盲目上崗，消防安全管理制度形同虛設(shè)。依據(jù)企業(yè)《消防安全管理規(guī)定》、《廠區(qū)明火作業(yè)規(guī)定》、《吸煙區(qū)管理規(guī)定》等等相關(guān)規(guī)章制度鋪天蓋地，但企業(yè)真正有效并嚴(yán)格落實這些規(guī)章制度的是非常少，也未按規(guī)范來落實消防三級教育，或許想要讓企業(yè)全員完全知道這些規(guī)定存在一定的難度，很少有企業(yè)或者部門會強制要求基層員工必須完全了解這些規(guī)章制度才能上崗，員工更不會主動去了解這些制度，針對以上問題主要講以下幾點內(nèi)容：

　　1、企業(yè)抓制度落實和消防安全管理培訓(xùn)的力度不夠。缺少主動學(xué)習(xí)者、宣傳者和參與者，制度如何有效落實首先就需要讓企業(yè)員工知道這些制度，并且按規(guī)范落實消防三級教育培訓(xùn)，而制度的宣導(dǎo)者和宣傳頻率相對較少，僅依靠公司的安全員與宣傳員，難以確保全面性和持續(xù)性。

　　2、企業(yè)員工對安全的認(rèn)知淡薄。防火行為與要求跟個人生活需求未達到直接關(guān)聯(lián)，思維模式及思想模式有待進一步提高，生產(chǎn)與防火不成正比，這個理念在眾多人的思想中已根深蒂固，前期需采取強制手段通過長時間遵守形成來轉(zhuǎn)變防火大于生產(chǎn)的思維。

　　3、企業(yè)負(fù)責(zé)人落實消防教育不夠。企業(yè)缺乏對基層員工的防火安全考核機制，現(xiàn)階段安全考核僅針對管理者，而基層員工的安全考核相對較少或者基本沒有，無法真正落實到全員防火與全員消防，導(dǎo)致防火安全就是管理者的事，人的思想在企業(yè)基層員工心目中無法得到“有效驗證”。

　　（三）企業(yè)員工流失率大，消防安全培訓(xùn)難以落實。軍人有一句“鐵打的營盤流水的兵”，我想有當(dāng)過兵的對這句話都不陌生，如果把這句話運用到企業(yè)用工上就比較牽強，那么，“招工難、難招工”這6個字就比較貼切了，員工流動性大、幾乎成為目前企業(yè)的難點，作為企業(yè)首先要保證的是什么，我想應(yīng)該用“生存”這個詞語來表述會比較貼切。

　　企業(yè)在當(dāng)前員工流動性大的基礎(chǔ)上又招不到新員工，新招到的員工不管什么情況；所以就出現(xiàn)這些問題，領(lǐng)導(dǎo)一句話先上崗、先生產(chǎn)再說，未按規(guī)范進行消防三級教育培訓(xùn)，目前就形成一個問題，作為防火安全監(jiān)督者首先考慮的就是先進行防火宣傳與消防三級教育培訓(xùn)，這是一個尷尬的情況，上個月剛培訓(xùn)完結(jié)束，這個月就離職了，新員工又來了，新員工不知道公司規(guī)章制度，經(jīng)常遮擋滅火器或者堵塞消防疏散通道并且拔掉消防電源等違規(guī)、違法、違紀(jì)現(xiàn)象，現(xiàn)場就變成隨時隨地可以見的現(xiàn)狀，罰又不能罰、因為他們的確不懂，所以擬定的制度在無形中變成形同虛設(shè)，其中就有一部分原因是因為他們剛?cè)肼毜臅r候，企業(yè)（公司）與部門和主管或（車間）班組崗位只教他們生產(chǎn)工藝流程及業(yè)務(wù)范圍，消防安全教育就相對會暫緩，這一說可能暫緩就是幾個月或幾年，再就有可能人離職了都還沒有進行消防三級教育培訓(xùn)，甚至受過消防安全教育的人更久一拖再拖，公司（廠級）消防安全培訓(xùn)無法做到月月訓(xùn)，所以就導(dǎo)致培訓(xùn)難度加大，培訓(xùn)質(zhì)量難保證，規(guī)章制度就更難執(zhí)行并以保證全員參與教育培訓(xùn)了。

　　二、防火安全等于還是小于生產(chǎn)

　　防火安全的重要程度是等于生產(chǎn)還是大于生產(chǎn)，這個問題首先他的結(jié)果取決于問的人是誰，如果說問的人是基層員工或者基層管理者，那么肯定是生產(chǎn)比較重要，因為產(chǎn)量出來了績效，他們工資才會高，他們的物資生活才會得到保障，如果這個問題是問在高層管理者身上，肯定是防火重要，這邊就會多出一個需要考慮，是問題那就是關(guān)于法律責(zé)任問題，針對這點用簡單的話來表述，就是層面問題每個人接觸的層面不同，所做的判斷也會不同，結(jié)果肯定也是不同的，所以說防火安全是等于還是大于，這個問題還是值得研究的，或許更需要研究的課題是，如何讓基層員工認(rèn)識到防火安全的重要性，更如何讓他們認(rèn)知到防火是跟自己生活與工作密切的相關(guān)。

　　三、消防管理思維如何轉(zhuǎn)變

　　消防管理思維如何轉(zhuǎn)變；首先要講消防意識，如何提高消防安全意識，是大家的關(guān)注點，同時按目前的理解是；

　　第一，預(yù)防為主，防消結(jié)合。大家講消防安全要注意？其實這樣講是很不明確的，因為講消防安全，他的范圍是非常廣泛的，我們應(yīng)該將消防劃分為兩大類，第一類是救火、第二類是防火，我們應(yīng)該依據(jù)規(guī)范要求跟大家講防火而不是講消防，那么如何將防火工作融入到企業(yè)全員與生活和工作習(xí)慣中，形成全員大眾化觀念，就比如肚子餓了就會想吃到東西，以及外出公共場所第一件事就要戴口罩，如何形成這種潛意識，就需要有強大的力量執(zhí)行與措施及落實。

　　第二，加強消防安全培訓(xùn)，把制度落到實處。把防火工作納入地方性與企業(yè)約束性法規(guī)，讓大家知道違反消防安全規(guī)定將會被予以行政處罰，其實關(guān)于這方面的法律法規(guī)目前很健全，但很少有人會知道，這些知識沒有得到真正有效的推廣、不被大眾所了解與應(yīng)用，所以就造成現(xiàn)在的情況，防火與消防分不清楚，這需要企業(yè)主要負(fù)責(zé)人加以重視并建立健全職能部門并培養(yǎng)幾個企業(yè)消防安全明白人。

　　第三，加大消防安全宣傳力度，讓企業(yè)營造人人學(xué)消防安全的學(xué)習(xí)氛圍。加大防火與消防宣傳力度，將防火相關(guān)課程納入到學(xué)校課程中，打造校園學(xué)生防火監(jiān)督員，防火工作抓教育從娃娃與小學(xué)生抓起與落實等模式有效的傳承，同時納入地方性未來教育規(guī)劃中，并持續(xù)有效性與教育同行，通過長時間的氛圍營造，再到自覺性的行為，這過程就是一項偉大工程；

　　最后才能發(fā)展到齊抓共管形成防火安全人人有責(zé)的思維模式，從日常習(xí)慣的養(yǎng)成，再到習(xí)慣成為自然性與主動性等作為，最終達到并看到消防設(shè)施設(shè)備與消防疏散通道就想到，不能堵塞、不能遮擋、不能挪用、損壞需及時更換，發(fā)生事故能確保第一時間及時有效的使用。滅火器的使用就跟用筷子吃飯一樣自然從思想上去聯(lián)想與帶動個人的行動與行為規(guī)范，最終達到人人消防、全員消防，形成消防安全意識。

　　四、消防管理如何精確到位

　　提高防火安全意識，首先要解決的就是任務(wù)分工與職責(zé)劃分明確精準(zhǔn)，企業(yè)消防主要負(fù)責(zé)人與消防安全管理人員如果將防火工作精確到位并層層有效落實，就要實行一票否決制度并嚴(yán)格執(zhí)行每年簽訂消防安全責(zé)任書，將防火工作的責(zé)任書層層全員簽訂；落實到每個崗位與每個員工并擬定計劃按規(guī)范進行階段性的教育培訓(xùn)，做到教育全覆蓋與有推進、有教育、有簽到、有考核、有獎懲、有制度、有落實；

　　最后建議按法律法規(guī)設(shè)立企業(yè)消防職能監(jiān)督專管部門，定期組織進行監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查過程中，建議不止從行為規(guī)范上，還是從制度文件上進行監(jiān)督審查，做到及時監(jiān)督核查、及時通報、及時追蹤、及時整改與落實閉環(huán)管理的監(jiān)督監(jiān)管模式，確保企業(yè)健康安全發(fā)展。

　　安全費用納入總費用計劃。目的是保證資金來源，使安全項目順利完成。安全部門根據(jù)本企業(yè)存在的事故隱患，分別做出治理計劃，積極申請安全經(jīng)費，確保計劃落實。

　　（廈門夏商 黃建發(fā)）