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金蝶首期「云上大企」走進(jìn)湯臣倍健,助力“數(shù)字湯臣”建設(shè)

作者:周天琪 2022-04-28 16:15 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
金蝶首期「云上大企」走進(jìn)湯臣倍健,助力“數(shù)字湯臣”建設(shè)
  4月26日,首期「云上大企」走進(jìn)湯臣倍健活動(dòng)順利舉辦。本次活動(dòng)由金蝶聯(lián)合《中國(guó)企業(yè)報(bào)》中企視訊共同呈現(xiàn),一起“云游”中國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑領(lǐng)導(dǎo)品牌和標(biāo)桿企業(yè)湯臣倍健,解密國(guó)民健康背后的數(shù)字科技。

  湯臣倍健首席運(yùn)營(yíng)官蔡良平,湯臣倍健透明工廠總經(jīng)理張學(xué)榮,金蝶中國(guó)助理總裁、廣東省公司聯(lián)席總經(jīng)理徐嘉祺,金蝶中國(guó)助理總裁、大企業(yè)事業(yè)群副總經(jīng)理薛峰,湯臣倍健引薦官余潘潔,金蝶數(shù)字體驗(yàn)官王萱線上與大家見面,探秘湯臣倍健的智能制造運(yùn)營(yíng)中心、透明工廠、營(yíng)養(yǎng)探索館等,分享了數(shù)實(shí)融合、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略、技術(shù)趨勢(shì)以及行業(yè)最佳實(shí)踐,超20萬(wàn)觀眾通過(guò)直播一同體驗(yàn)了本次云上旅程。

  徐嘉祺認(rèn)為,數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮下健康產(chǎn)業(yè)增速快于全球,中國(guó)已成為全球第二大醫(yī)療健康市場(chǎng),大健康領(lǐng)域的發(fā)展增強(qiáng)了人們信心。這些年金蝶和湯臣倍健在財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、HR、SRM等數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)上進(jìn)行了積極探索與研究,數(shù)字化賦能湯臣倍健業(yè)務(wù)發(fā)展。他說(shuō),未來(lái)愿與湯臣倍健繼續(xù)攜手打造基于自主創(chuàng)新的數(shù)字戰(zhàn)斗力,也希望通過(guò)湯臣倍健的數(shù)字化管理經(jīng)驗(yàn)給更多企業(yè)收獲與啟發(fā),用EBC理念去管理企業(yè),并用數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化產(chǎn)品、數(shù)字化的管理思維去實(shí)現(xiàn)企業(yè)韌性成長(zhǎng)。

  數(shù)字化透明工廠、智能制造運(yùn)營(yíng)中心,打造湯臣倍健增長(zhǎng)新引擎

  湯臣倍健作為國(guó)內(nèi)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑領(lǐng)導(dǎo)品牌和標(biāo)桿企業(yè),一直以來(lái)堅(jiān)信“誠(chéng)信比聰明更重要”,2021年更是成為TEAMCHINA中國(guó)國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)食品及營(yíng)養(yǎng)品供應(yīng)商,為國(guó)家隊(duì)70余支隊(duì)伍的運(yùn)動(dòng)員供應(yīng)運(yùn)動(dòng)食品、營(yíng)養(yǎng)品和專業(yè)營(yíng)養(yǎng)備戰(zhàn)方案。2012年,湯臣倍健打造了“透明工廠”,這是國(guó)內(nèi)真正意義上的專業(yè)透明工廠,更是湯臣倍健品牌的DNA基因。

  金蝶數(shù)字體驗(yàn)館小王跟隨著透明工廠總經(jīng)理張學(xué)榮,帶領(lǐng)觀眾一同領(lǐng)略了透明工廠的奧秘。據(jù)張學(xué)榮介紹,透明工廠的“透明”包含了兩個(gè)維度,一方面是包括全球原料來(lái)源、生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)、質(zhì)量控制過(guò)程、倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程的透明;另一方面是基于數(shù)字化和信息化的透明,基于和金蝶等合作打造的覆蓋多種場(chǎng)景信息化系統(tǒng)平臺(tái),能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)內(nèi)在的質(zhì)量生產(chǎn)和質(zhì)量信息的透明,是技術(shù)先進(jìn)、品控嚴(yán)格膳食營(yíng)養(yǎng)的生產(chǎn)基地。


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  可以實(shí)時(shí)看到透明工廠的生產(chǎn)畫面,全方位立體呈現(xiàn)了透明工廠的品質(zhì)標(biāo)桿。而運(yùn)營(yíng)中心的大數(shù)據(jù)看板,進(jìn)一步拉通了定單采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量,一直到物流、庫(kù)存的所有經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整個(gè)信息的透明化,管理的透明化,提升公司運(yùn)營(yíng)效率。

  除了數(shù)字化透明工廠和智能制造運(yùn)營(yíng)中心,湯臣倍健實(shí)施的“科學(xué)營(yíng)養(yǎng)”戰(zhàn)略,“全球原料”戰(zhàn)略,“不是為客戶而是為家人和朋友生產(chǎn)全球高品質(zhì)營(yíng)養(yǎng)品”,“一路向C”等關(guān)鍵措施和理念的踐行,共同支撐湯臣倍健逆勢(shì)增長(zhǎng)。

  數(shù)字化業(yè)財(cái)中臺(tái)技術(shù)底座,重構(gòu)八大業(yè)務(wù)模塊實(shí)現(xiàn)“數(shù)字湯臣”

  湯臣倍健面對(duì)當(dāng)下消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的用戶渠道體驗(yàn)和營(yíng)銷多元化挑戰(zhàn),以及日益嚴(yán)格的VSD監(jiān)管合規(guī)性要求,以跨板塊協(xié)作、全渠道建設(shè)和集成供應(yīng)鏈三大戰(zhàn)略為切入點(diǎn),圍繞整合營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管控、共享服務(wù)、研發(fā)創(chuàng)新、精益制造、產(chǎn)業(yè)鏈一體化、垂直精細(xì)管控七大數(shù)字能力,實(shí)現(xiàn)了研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、品控,銷售、庫(kù)存、物流、財(cái)務(wù)等各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的數(shù)字化重構(gòu)。

  湯臣倍健首席運(yùn)營(yíng)官蔡良平說(shuō),這么多年以來(lái),攜手老朋友金蝶,湯臣倍健一直致力于打造“數(shù)字湯臣”,業(yè)務(wù)上整體形成了“數(shù)字湯臣六脈神劍”。

  第一,全面推動(dòng)了多渠道、多場(chǎng)景的業(yè)務(wù)在線,比如全營(yíng)銷鏈的數(shù)字化,構(gòu)建品牌方到渠道,再到消費(fèi)者,推動(dòng)線上線下一體化運(yùn)營(yíng)。

  第二,全面加速了數(shù)據(jù)在線,利用大數(shù)據(jù)的平臺(tái)技術(shù)構(gòu)建了集團(tuán)的中臺(tái),提升數(shù)據(jù)處理跟共享服務(wù)的能力,同時(shí)還加快了企業(yè)BI(識(shí)別系統(tǒng))能力的建設(shè),支撐業(yè)務(wù)決策。

  第三,打造平臺(tái)化的行業(yè)生態(tài),服務(wù)于我們渠道商跟供應(yīng)商,重點(diǎn)建設(shè)了供應(yīng)商管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)從采購(gòu)端到生產(chǎn)端,銷售端的全鏈條協(xié)同,提升整個(gè)價(jià)值鏈的創(chuàng)造能力。

  第四,引入構(gòu)建了IT行業(yè)的技術(shù)聯(lián)盟,用云架構(gòu)全面改造產(chǎn)品和服務(wù)架構(gòu),以實(shí)現(xiàn)更靈活便捷的業(yè)務(wù)響應(yīng)。

  第五,以中臺(tái)建設(shè)為核心,推動(dòng)財(cái)務(wù)費(fèi)控、財(cái)務(wù)共享、營(yíng)銷中臺(tái)、供應(yīng)鏈中臺(tái)等等一系列項(xiàng)目的落地,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)層面的服務(wù)共享和能力復(fù)用。

  第六,通過(guò)超級(jí)供應(yīng)鏈一盤貨業(yè)務(wù)能力構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)全渠道的業(yè)務(wù)生態(tài)的良性發(fā)展,對(duì)于渠道貨物的流向、價(jià)格的跟蹤起到了實(shí)質(zhì)性支持。


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  通過(guò)基于中臺(tái)架構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地,湯臣倍健重塑了以用戶為中心的數(shù)字化營(yíng)銷體系,對(duì)會(huì)員進(jìn)行深度運(yùn)營(yíng),達(dá)到平均每天幾十萬(wàn)的會(huì)員用戶日活。同時(shí),基于供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)的數(shù)字重構(gòu),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)端到端的業(yè)務(wù)透明,中臺(tái)支撐每日上萬(wàn)張業(yè)務(wù)單據(jù)的處理和數(shù)據(jù)積累分析;精益思想落實(shí)到物流、生產(chǎn)、成本等各環(huán)節(jié),平均每天上百道工序開工、完工、報(bào)故障。

  金蝶攜手湯臣倍健14年,以金蝶EASCloud、s-HR、星瀚供應(yīng)鏈、蒼穹數(shù)據(jù)中臺(tái)、Apusic中間件、云之家等全面助力湯臣倍健數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)“數(shù)字湯臣”建設(shè)。

  以“數(shù)”治企,金蝶積極探索企業(yè)成長(zhǎng)新路徑

  本次直播中,湯臣倍健首席運(yùn)營(yíng)官蔡良平,湯臣倍健透明工廠總經(jīng)理張學(xué)榮,金蝶中國(guó)助理總裁、大企業(yè)事業(yè)群副總經(jīng)理薛峰分享了關(guān)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新思考,也向觀眾朋友們描繪了心中的數(shù)字化藍(lán)圖。


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  首先,在談及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心步驟和關(guān)鍵要素時(shí),薛峰表示,第一是領(lǐng)導(dǎo)層的支持,數(shù)字化建設(shè)不是簡(jiǎn)單一把手工程,而是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,需要持續(xù)人才的投入,資金投入,這個(gè)需要領(lǐng)導(dǎo)層高度投入和支持,我們談數(shù)字企業(yè)韌性成長(zhǎng),達(dá)到這個(gè)目標(biāo)首先在數(shù)字化建設(shè)方面也有韌性;第二個(gè),目標(biāo)一定要明確,要做好頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略規(guī)劃,如果只是按照一個(gè)項(xiàng)目去做,這個(gè)不叫數(shù)字化,它不能成功;最后當(dāng)然還要有一個(gè)非常成熟、而且能夠面對(duì)未來(lái)的數(shù)字化平臺(tái)去進(jìn)行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  結(jié)合湯臣倍健數(shù)字化建設(shè)實(shí)踐,蔡良平說(shuō):企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,要構(gòu)建數(shù)字化架構(gòu),提升數(shù)字化能力,打造數(shù)字化平臺(tái),通過(guò)新的設(shè)計(jì)生產(chǎn)模式圍繞個(gè)性化設(shè)計(jì),柔性化生產(chǎn)、敏捷的運(yùn)營(yíng),進(jìn)入式的體驗(yàn)等等關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)湯臣倍健打造超級(jí)供應(yīng)鏈的數(shù)字化藍(lán)圖。

  張學(xué)榮則分享了工廠在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上的思考。他表示,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)工廠全要素實(shí)時(shí)接入數(shù)據(jù)平臺(tái),通過(guò)信息化系統(tǒng)或者工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)整合和優(yōu)化各個(gè)業(yè)務(wù)流程,未來(lái)我們是希望能夠通過(guò)一些大數(shù)據(jù)分析或者建模等等人工智能的方式能夠?qū)崿F(xiàn)我們各個(gè)業(yè)務(wù)模塊實(shí)時(shí)的決策,包括整個(gè)跨流程智慧化的協(xié)同。

  薛峰補(bǔ)充道,希望未來(lái)的數(shù)字化,所有的企業(yè)都是長(zhǎng)在數(shù)字化上,打造數(shù)字原生企業(yè),所有的成長(zhǎng)都是基于數(shù)字、基于數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行成長(zhǎng)和發(fā)展。

  截止目前,金蝶已服務(wù)超過(guò)680萬(wàn)家企業(yè)和組織,充分賦能數(shù)字中國(guó)建設(shè)。在高度不確定時(shí)代,傳統(tǒng)的ERP已無(wú)法適應(yīng)外部環(huán)境的快速變化,金蝶這么多年來(lái)和湯臣倍健的合作,幫助湯臣倍健構(gòu)建了EBC五大能力,讓企業(yè)韌性成長(zhǎng),對(duì)抗不確定性。

  通過(guò)數(shù)字化建設(shè),湯臣倍健不僅能夠鏈接賦能伙伴、客戶,提升服務(wù)客戶的能力,以數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù),還能夠鏈接員工,賦能員工,實(shí)現(xiàn)員工能力的增長(zhǎng);通過(guò)可組裝的能力,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)里實(shí)現(xiàn)韌性成長(zhǎng)。

  湯臣倍健與金蝶合作已經(jīng)超過(guò)十四年,未來(lái)雙方將一同攜手共建行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化平臺(tái),在智慧財(cái)務(wù)、超級(jí)供應(yīng)鏈、業(yè)務(wù)中臺(tái)、大數(shù)據(jù)分析、數(shù)字營(yíng)銷等領(lǐng)域進(jìn)一步完成全方位的戰(zhàn)略合作,共同打造基于自主創(chuàng)新的數(shù)字戰(zhàn)斗力。

  對(duì)標(biāo)世界一流管理,首期「云上大企」走進(jìn)湯臣倍健活動(dòng)已圓滿結(jié)束,接下來(lái)金蝶還將繼續(xù)帶您云上走進(jìn)順豐、華為、海信、云南中煙等更多行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),敬請(qǐng)期待!
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