立春以來，第三輸油處認(rèn)真貫徹兩級工作會(huì)議精神，全處干部員工以“開好篇、定準(zhǔn)位、謀新局”為主旨，堅(jiān)定不移地抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　嚴(yán)密組織“穩(wěn)”運(yùn)行。該處持續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班、崗位巡檢制度，充分發(fā)揮調(diào)控中心安排落實(shí)、協(xié)調(diào)組織作用，對當(dāng)日生產(chǎn)情況、重點(diǎn)工作的進(jìn)展和需要協(xié)調(diào)解決的問題及時(shí)匯報(bào)。在高庫位運(yùn)行、油品化驗(yàn)、計(jì)量交接、設(shè)備等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制，加強(qiáng)信息聯(lián)絡(luò)反饋，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接緊密、時(shí)時(shí)受控。同時(shí)，結(jié)合春季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查，把消除設(shè)備安全隱患作為工作重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備的日常檢查及保養(yǎng)維護(hù)，消除現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏、滲”現(xiàn)象，確保設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。

　　黨員領(lǐng)跑“促”生產(chǎn)。該處緊緊圍繞儲(chǔ)輸生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，理思路、抓重點(diǎn)、嚴(yán)落實(shí)，堅(jiān)持實(shí)行黨員干部責(zé)任承包制，劃分黨員干部承包區(qū)域，現(xiàn)場幫扶解決生產(chǎn)、技術(shù)等實(shí)際困難。帶頭落實(shí)崗位職責(zé)、維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備、抓實(shí)晝夜管線巡護(hù)等工作，在設(shè)備維修、提質(zhì)增效、安全環(huán)保等急難險(xiǎn)重的工作任務(wù)面前沖鋒在前，以實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮黨員干部在儲(chǔ)輸生產(chǎn)中的模范帶頭作用。針對員工崗位操作的“薄弱環(huán)節(jié)”，充分發(fā)揮黨員干部“傳、幫、帶”作用，現(xiàn)場傳授作業(yè)技巧和操作要領(lǐng)，促進(jìn)技能水平提升。

　　齊抓共管“要”安全。該處加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度，分享安全經(jīng)驗(yàn)，曝光現(xiàn)場不安全行為，加大宣傳和監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管，堅(jiān)決抵制和查處習(xí)慣性違章現(xiàn)象，用“顯微鏡”檢查問題，用“放大鏡”看待問題，點(diǎn)對點(diǎn)檢查，點(diǎn)對面整改，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，促進(jìn)基層自主發(fā)現(xiàn)問題、提高員工安全防范能力和憂患意識(shí)，將安全環(huán)保防范從生產(chǎn)延伸到生活，從思想重視升級到行動(dòng)重實(shí)，規(guī)范全員安全行為，將各類安全隱患及違章行為遏制在源頭，全力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，營造全處“五個(gè)安全”文化氛圍。