尊敬的陳錦華會長，馬凱主任，廖曉淇副部長，黃淑和副主任，河南省委書記徐光春先生，省長李成玉先生，河南省其他領(lǐng)導，女士們，先生們，早上好！

　　感謝中國企業(yè)聯(lián)合會邀請我在這一重要場合發(fā)表講話。首先請允許我代表BP，向剛才公布入圍今年中國500強名單公司的表示熱烈祝賀。

　　在座的所有有些人可能對BP并不熟悉。那么請允許我做一些簡要介紹。BP在80年代還是一家國有企業(yè)，通過一系列的并購如今已成長為經(jīng)營能源和石油化工的全私有化公司。我們的總部設(shè)在倫敦，在100多個國家開展業(yè)務，擁有近10萬名員工。經(jīng)過多年的努力，我們已經(jīng)成為世界頂級能源公司之一。雖然取得了這樣的成績，但是我們絕不能因滿足于現(xiàn)狀而裹足不前。我們這樣規(guī)模的大型公司正面臨著同樣規(guī)模的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)包括：

　　日益增加的為獲取能源的競爭；

　　客戶和法規(guī)對產(chǎn)品質(zhì)量更為嚴格的要求；

　　減少環(huán)境于健康影響的責任；

　　公司治理的能力。

　　為實現(xiàn)進步，我們必須打破經(jīng)營傳統(tǒng)，跨越石油工業(yè)的傳統(tǒng)觀念。我們的品牌口號“不僅貢獻石油”就體現(xiàn)了這一點。公司正努力使創(chuàng)新的理念融入思維和行為的方式中。為實現(xiàn)這個目標，我們還要以一種負責任的方式實現(xiàn)可觀的財務目標，并與合作伙伴及社會建立積極的合作關(guān)系。

　　因此，我們形成了公司每一個員工都應該遵守的四個核心企業(yè)價值，他們是：業(yè)績、創(chuàng)新、進步、環(huán)保。業(yè)績表明設(shè)立和實現(xiàn)業(yè)績目標，但這一不限于財務方面。還涉及環(huán)境、安全、業(yè)務增長、顧客和雇員滿意度。創(chuàng)新：使用創(chuàng)新性的知識技術(shù)，開發(fā)和應用尖端技術(shù)，尋求新機會，為客戶提供突破性的解決方案。進步：我們致力于成為現(xiàn)代化、反映敏捷、領(lǐng)導有力的公司，永遠用更新、更優(yōu)的方式解決問題。為此，我們保持與客戶、合作伙伴和社區(qū)的多樣化接觸，傾聽人們的心聲，接納不同的意見。環(huán)保：在當?shù)睾腿颦h(huán)境事務中承擔起責任，并發(fā)揮領(lǐng)導作用。因此我們已經(jīng)采取了積極行動，利用新手段，盡可能將在能源生產(chǎn)和能源使用時造成的潛在環(huán)境破壞減少到最低。

　　珠海PTA化工的實例，說明在操作和行動中是如何遵循這些價值觀的。在珠海，如果當時沒有采用來自全球各地的技術(shù)，那么我們就不可能在環(huán)保方面做得如此。我們與同樣規(guī)模的工廠相比，該廠的能源消耗大大降低至20%。由于采用一個氣體排放的處理工段，與原來的PTA工廠相比，該廠周圍的空氣質(zhì)量大為改善。而這種氣體排放處理系統(tǒng)在中國是首次安裝。在全球BP開發(fā)油田項目，在油田儲存二氧化碳，增加開采，同時開發(fā)無碳產(chǎn)品，在研發(fā)領(lǐng)域，我們也在不斷取得進展，除了我們自己的實驗室一些最具生產(chǎn)性的技術(shù)發(fā)展和構(gòu)想，正是得益于我們與全球研究團體的合作。這需要一種特別的伙伴關(guān)系，科學家們提供科學知識，BP在全球范圍內(nèi)將其轉(zhuǎn)化為商機。總而言之，這些核心的企業(yè)價值正是BP與眾不同的地方。

　　如果說BP在“創(chuàng)新圖強”這一主題有經(jīng)驗和大家分享的話，我要說下面幾點：要逐步成長為世界偉大的公司之一，公司布置要實現(xiàn)財務目標，它應該在構(gòu)想上有所創(chuàng)新，和合作伙伴、社區(qū)和社會一同進步，并再處理地區(qū)和全球事務中展現(xiàn)負責的領(lǐng)導力。

　　對于BP來說，創(chuàng)新這個概念不只包括技術(shù)研發(fā)。我們可以將這個概念應用到各個方面，包括如何在發(fā)展業(yè)務的同時，建立伙伴關(guān)系，依靠研發(fā)推動創(chuàng)新。

　　伙伴關(guān)系就是要實施項目的時候集合優(yōu)勢，實現(xiàn)技術(shù)互補，單方方面是做不到這一點的。在和中國海洋石油總公司成功在廣東建造第一個液化天然氣接受站。我們與中石化、上海市政府合作，我們在上海建立世界級的乙烯工廠。我們正在于中國石油合作，努力克服將俄羅斯的天然氣從東西伯利亞輸送到中國這一巨大的挑戰(zhàn)。

　　在研發(fā)創(chuàng)新方面，一個很好的例子就是我們與中科院大連化物研究所的合作項目，我們建立能源創(chuàng)新研究所，我們在研究所科研的基礎(chǔ)上探索新的方法，并運用清潔燃料生產(chǎn)方面，這個項目將致力于中國偉大的構(gòu)想和科學知識轉(zhuǎn)變?yōu)槿蜃罹吒偁幜Φ募夹g(shù)。

　　另外一個例子，BP和杜邦公司聯(lián)合開發(fā)、生產(chǎn)、營銷下一代生物燃料。杜邦公司擁有世界級的生物技術(shù)和生產(chǎn)能力，BP擁有燃料技術(shù)專業(yè)知識并精通市場。兩家公司可以強強聯(lián)手。通過知識和專業(yè)技術(shù)的匯集，兩家公司努力要成為高級生物燃料開發(fā)和生產(chǎn)的世界領(lǐng)先者。同樣BP和通用電器正攜手開發(fā)部署氫能發(fā)電項目，這將大力減少發(fā)電造成的二氧化碳排放。

　　這些例子都證明成功的合作伙伴關(guān)系的價值以及我們從中得到的益處，我們所從事的行業(yè)承擔為世界提供能源安全的任務，這樣的重大挑戰(zhàn)不是一家公司可以單點面對的。在過去的30年中，BP的角色發(fā)生了變化，過去我們是一個在中國運營外公司，而今我們熱切希望參與中國事業(yè)，BP認識到未來充滿著各種各樣的技術(shù)挑戰(zhàn)和不確定性，這也需要大膽創(chuàng)新的勇氣。

　　因此我們非常贊賞中國領(lǐng)導人對中國公司提出的“創(chuàng)新圖強”口號，我們認為在充滿創(chuàng)新圖強的的道路上，只有通過合作才能最好實現(xiàn)這個目標。我們牢記成功只是過程，不是終點，這錯是我們對待創(chuàng)新圖強的正確態(tài)度，非常感謝各位傾聽我的發(fā)言和有機會對這個大會進行演講。