史炳忠：健康是一個(gè)既傳統(tǒng)又時(shí)尚的話題，健康是每個(gè)人由來已久的企盼和追求，不少企業(yè)為加強(qiáng)員工健康管理做了很多有益嘗試，也取得了很多效果，這個(gè)板塊的論壇，我們第一位有請(qǐng)吳慶善，他是一位工學(xué)博士，是中國石油(7.83, -0.09, -1.14%)寧夏石化公司的副總，我們請(qǐng)吳慶善博士講一講他們是進(jìn)行員工管理的。

　　吳慶善：各位嘉賓、各位領(lǐng)導(dǎo)大家晚上好！我來自中石油，大家知道，中石油160多萬職工奮斗在國內(nèi)外，核心價(jià)值觀就是我為祖國獻(xiàn)石油。中石油有一個(gè)理念，員工是我們企業(yè)最寶貴的財(cái)富。從90年代末走出國外走向國際，就開始建一個(gè)健康、安全環(huán)境管理體系，剛才說第二輪的主題是健康的方案，我們寧夏石化公司，作為中石油的一個(gè)所屬地區(qū)公司，在近幾年做了一些工作，在這里愿意跟大家分享一下。

　　健康問題，企業(yè)關(guān)心的是職業(yè)健康，這些年擴(kuò)展到員工健康。十幾年的發(fā)展，企業(yè)員工減少，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，如何管理員工健康，我們做了三件事。第一，通過培訓(xùn)教育解決大家的觀念問題。我們從去年5月份每月都請(qǐng)一位醫(yī)學(xué)專家跟大家講健康問題，從一年多運(yùn)行看，通過專家解讀很多認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的，大家對(duì)對(duì)這個(gè)更加積極參與，我們原先200人的會(huì)議室坐不滿，現(xiàn)在500人的俱樂部坐得滿滿的，講座過程中沒有打瞌睡的、打電話的，我們員工說這個(gè)會(huì)是我們所有會(huì)最好的。第二，開展體檢，進(jìn)行健康風(fēng)險(xiǎn)分析。我們?nèi)珕T連續(xù)多年開展健康體檢。第三，針對(duì)不同的人群采取不同的措施，例如我們有的員工吸煙，大家知道石化企業(yè)是不允許吸煙的，但是我們一共5000多員工，有1500多人吸煙，我們開展的禁煙活動(dòng)，所有的人在三個(gè)月之內(nèi)把煙戒了我們給重獎(jiǎng)，最后效果非常好，大致300人戒煙了，自己高興，家里的孩子、愛人更高興。第二個(gè)活動(dòng)降體重。我們?nèi)齻€(gè)月一次，現(xiàn)在開展了兩輪，參加200人，平均降體重4.6公斤。而且這些降體重的人五項(xiàng)指標(biāo)，剛才說的三高，腰圍都明顯下降。第三個(gè)措施，針對(duì)有疾病的開展有針對(duì)的干預(yù)，這項(xiàng)工作開展時(shí)間不長也取得了一些效果。

　　通過這些活動(dòng)，我們覺得效果很好，第一個(gè)，廣大員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度提高。第二，勞動(dòng)效率提高。我們過去有的員工巡檢掉隊(duì)，現(xiàn)在都積極的參與，現(xiàn)在有的覺得每天四次運(yùn)動(dòng)量還不夠。這些活動(dòng)的開展，我們做了這些工作，可能還有很大的距離，但是我們圍繞這個(gè)方案，圍繞健康風(fēng)險(xiǎn)管理持續(xù)開展下去。最近我們班子提出目標(biāo)，每天鍛煉一小時(shí)，健康工作40天，幸福生活一輩子。所以從今天開始，我們下班之后第一件事大家先別回家，走一個(gè)小時(shí)，參與活動(dòng)。

　　我就簡單匯報(bào)這些。

　　主持人：謝謝吳總。下面請(qǐng)北京安貞醫(yī)院周生來院長給我們介紹健康領(lǐng)導(dǎo)力。

　　周生來：為什么關(guān)心健康領(lǐng)導(dǎo)力的問題，大家知道我們現(xiàn)在國家最大的目標(biāo)是2020建成小康社會(huì)，這是我們中華民族的強(qiáng)國夢，所以現(xiàn)在全國各行各業(yè)都在齊心協(xié)力在實(shí)現(xiàn)，在實(shí)現(xiàn)夢想當(dāng)中必須靠一支中華兒女的精英團(tuán)隊(duì)去率領(lǐng)，這就是學(xué)業(yè)大師、治國棟梁，我們的科技人才、企業(yè)家領(lǐng)袖、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部?；疖嚺艿每烊寇囶^帶，可是我們現(xiàn)在三類人才的健康狀態(tài)難以勝任，我們企業(yè)家的猝死，我們知識(shí)分子的英年早逝，上海社會(huì)科學(xué)院公布，最近十年北京的知識(shí)分子平均壽命下降了到了52歲，我們的各地政界領(lǐng)袖，杭州邵市長的猝死，世界任何一個(gè)大國沒有這么高的領(lǐng)導(dǎo)猝死的，我們再也不能這樣下去了，所以我跟中組部領(lǐng)導(dǎo)都反映這個(gè)問題，很重要的一個(gè)措施，把這些人才的健康管起來，我對(duì)于這些人，他們的健康不是他個(gè)人的，屬于組織、屬于社會(huì)，所以對(duì)家庭、對(duì)組織、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的，就應(yīng)該選擇健康的生活方式。所以我們我有理由說，健康就是領(lǐng)導(dǎo)力，沒有健康也就沒有領(lǐng)導(dǎo)力，為此我們中醫(yī)要協(xié)會(huì)，對(duì)各地領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)家、科技人才進(jìn)行為期不到十年的培訓(xùn)，不僅講健康知識(shí)，而且?guī)е闳プ?#xff0c;改變工作中錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，養(yǎng)成良好、科學(xué)的健康生活方式，今年我們啟動(dòng)了中國百名院長講健康的工程，明年咱們爭取啟動(dòng)中國百位企業(yè)家講健康，搞這么一個(gè)工程。百位企業(yè)家講健康工程包括三個(gè)方面。第一，你作為企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)。自己要講健康，你不講健康，你沒有辦法領(lǐng)導(dǎo)好這個(gè)企業(yè)，現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)家、政府的領(lǐng)袖的個(gè)人健康不是他的隱私問題是一個(gè)國家的形象、核心競爭力和未來命運(yùn)的問題，所以我們有理由要求這些人選擇科學(xué)健康的生活方式。作為政府官員，企業(yè)家、科技人才，必須有一個(gè)良好的基礎(chǔ)。我給中組部提人才“德能行技廉健”，想當(dāng)市長跑十公里，為什么？職位越高壓力越大，越要有一個(gè)鐵的身板，所以以后我們的組織部門再也不能宣傳病得要死的，和病得快死的。第二企業(yè)家要關(guān)心自己的員工，關(guān)心自己的企業(yè)健康。這不單是福利、民生也是生活力、剛才企業(yè)老總業(yè)介紹了，我們要配套的進(jìn)行員工健康和企業(yè)生產(chǎn)力的管理工程，在企業(yè)推廣健康管理服務(wù)模式，剛才也說了，醫(yī)院要培養(yǎng)首席健康管理官，到你的企業(yè)做人力資源副部長，把員工的健康管起來。健康管理不等于健康教育，必須要有管理首先。第三，企業(yè)家健康還要講對(duì)社會(huì)的健康貢獻(xiàn)，對(duì)社會(huì)民眾健康做一些慈善工作，更重要的把健康當(dāng)產(chǎn)業(yè)，我們特別鼓勵(lì)有志向的企業(yè)投資健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)，這是拉動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎，也是實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型很重要的戰(zhàn)略決策，這樣通過基本醫(yī)療的工程，和市場經(jīng)濟(jì)的無形手段，健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)工程，兩只手共同推進(jìn)中華民族的健康素養(yǎng)的提升。為我們實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國夢打下基礎(chǔ)。

　　最后提一個(gè)建議，企業(yè)家聯(lián)合會(huì)搞了十年了，企業(yè)家健康工程，我們建議從今天開始，到2018年咱們啟動(dòng)一個(gè)促健康奔小康的工程，號(hào)召全國500強(qiáng)企業(yè)都來啟動(dòng)員工健康與企業(yè)生產(chǎn)力管理工程。

　　史炳忠：謝謝周院長，下面我們有請(qǐng)北京安定醫(yī)院的西英俊主任，給我們講講科學(xué)構(gòu)建企業(yè)心理健康的體系。

　　西英俊：謝謝有機(jī)會(huì)和大家分享關(guān)于心理健康的問題，剛才幾位專家在自己的PPT和講述當(dāng)中說了關(guān)于壓力、類似的話題。這就涉及到心理方面的內(nèi)容。我今天跟大家匯報(bào)的一個(gè)話題是，科學(xué)的構(gòu)建企業(yè)心理健康體系。我從兩個(gè)問題引出，從三個(gè)方面展開。第一個(gè)問題，為什么科學(xué)的構(gòu)建企業(yè)心理健康體系。第一個(gè)原因，目前心理健康已經(jīng)成為公共衛(wèi)生健康問題，大家熟悉的抑郁癥，在世界范圍內(nèi)得到多數(shù)人認(rèn)可的發(fā)病率是10%—20%，他們一生當(dāng)中至少有一次符合診斷標(biāo)準(zhǔn)的抑郁發(fā)展，我們判斷各類疾病，精神障礙在我國的疾病總數(shù)當(dāng)中是排名第一。從上述可見，在企業(yè)當(dāng)中可能會(huì)存在一些患有精神障礙的群體，可能會(huì)出現(xiàn)對(duì)自己個(gè)人、家庭、甚至對(duì)企業(yè)乃至社會(huì)的一些消極的影響。所以我想，對(duì)于這部分群體，我們應(yīng)該盡早的識(shí)別、轉(zhuǎn)診，給予醫(yī)療保健，這是我們科學(xué)構(gòu)建企業(yè)心理健康的一部分內(nèi)容。第二部分，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展人口和家庭借口的改變，社會(huì)知識(shí)體系的調(diào)整，越來越多的因素出現(xiàn)了。在很多大城市70%—80%的職員感激到壓力大，出現(xiàn)精力不集中、沒有原有發(fā)脾氣等等，這些問題的出現(xiàn)，會(huì)造成工作效率下降，企業(yè)發(fā)展停滯等問題，我們對(duì)于這種心理亞健康的干預(yù)是我們企業(yè)構(gòu)建心理健康體系的重要原因之一。第三很多企業(yè)缺乏職業(yè)心理素質(zhì)構(gòu)建。會(huì)引發(fā)出一些核心問題，一些企業(yè)選人、用人、育人方面他們?nèi)狈?biāo)準(zhǔn)，或者是標(biāo)準(zhǔn)不明確，造成一些職員有很好的學(xué)識(shí)、學(xué)歷但是他們能力沒有得到很好的法看不到自己未來的前景，導(dǎo)致人才的流失，這是企業(yè)面臨得很重要的問題。是不是將來通過心理學(xué)的方法和手段來挖掘、提升，指引企業(yè)職員。

　　我們怎樣去科學(xué)構(gòu)建企業(yè)健康體系。有三個(gè)想法。第一企業(yè)可以跟醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，采取一些性質(zhì)有效的方式和措施，來保證企業(yè)員工的精神健康和心理健康。比如說我們可以給職員做心理檔案，請(qǐng)精神專家做體檢，講一些心理健康知識(shí)、做一些科普宣教工作，給職員搭建平臺(tái)，讓有需要的職員走進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受規(guī)范的治療和咨詢，我們的企業(yè)也可以跟精神專科醫(yī)院建立合作關(guān)系，搭建綠色通道，處理危機(jī)狀況下的重癥。做到對(duì)早發(fā)現(xiàn)、早識(shí)別、早治療。第二，企業(yè)大力發(fā)展員工幫助計(jì)劃，通過員工幫助計(jì)劃，作為企業(yè)管理者來講，需要扮演兩種角色，第一種做推動(dòng)者整合心理資源開展講座、沙龍、郵件、網(wǎng)頁、小冊子等等宣傳健康知識(shí)把EAP工作推進(jìn)，把精髓深入到每個(gè)職員身上。第二作為企業(yè)管理者，也應(yīng)該做EAP的執(zhí)行者，我們可以多學(xué)一些心理學(xué)知識(shí)，我們更好的發(fā)現(xiàn)人才、鼓勵(lì)人力、激勵(lì)人才。第三方面，首先需要提高對(duì)于職員的職業(yè)素質(zhì)模型構(gòu)建素質(zhì)，他是人力資源工作當(dāng)中非常重要的前提和基礎(chǔ)，所以說，企業(yè)如果能夠跟一些心理學(xué)科研機(jī)構(gòu)能夠建立合作關(guān)系，構(gòu)建實(shí)用的、有效的企業(yè)職工心理素質(zhì)模型，并且研發(fā)企業(yè)的心理素質(zhì)培訓(xùn)軟件等這是重要的方面。

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程加速，社會(huì)競爭越來越激烈，突發(fā)事件越來越多，對(duì)于心理素質(zhì)和心理健康提出的要求越來越高。作為EAP的隊(duì)形，心理素質(zhì)模型的科學(xué)構(gòu)建，作為科學(xué)構(gòu)建科學(xué)心理體系的重要部分，應(yīng)該作為提升企業(yè)員工心理健康水平的重要體系。

　　謝謝。

　　史炳忠：謝謝，下面我們請(qǐng)周平主任，給我們介紹一下工作場所的健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制。

　　周平：首先給大家介紹一下，我們的主要工作職能，一個(gè)是做健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，第二針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)干預(yù)。我們這個(gè)專業(yè)委員會(huì)重點(diǎn)是在工作場所如何利用健康管理和企業(yè)的經(jīng)營管理，有機(jī)的結(jié)合在一起，像以上吳總、徐總說的，他們其實(shí)做得最好的方面，科學(xué)的知識(shí)，包括醫(yī)療干預(yù)、非醫(yī)療干預(yù)都是現(xiàn)成的，有很多的專家、很多方法，為什么就不能夠讓很多人有所改善。我們觀察很多原因，其中行為矯正是很難，如果放在工作場所，用企業(yè)管理機(jī)制，使我們的員工和干部按照一個(gè)制度化的、平臺(tái)式的模型來做，是非常有效的。當(dāng)然做好這個(gè)工作場所的健康管理，主要集中做五件事。第一在健康體檢的基礎(chǔ)上把大量的數(shù)據(jù)做動(dòng)態(tài)化的健康檔案，剛剛徐總說的建了數(shù)據(jù)庫，這個(gè)數(shù)據(jù)庫是動(dòng)態(tài)化的管理。第二定期進(jìn)行健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。評(píng)估的意義是把我們的醫(yī)療指標(biāo)和生活行為信息進(jìn)行有機(jī)分析，找到未來你未來患高血壓、糖尿病、腫瘤的風(fēng)險(xiǎn)多大，有哪些可控的因素會(huì)影響疾病的發(fā)生，下一步把這些危險(xiǎn)因素控制起來，無非就是醫(yī)療干預(yù)和非醫(yī)療干預(yù)，醫(yī)療干預(yù)我們讓醫(yī)療機(jī)構(gòu)來實(shí)施，非醫(yī)療干預(yù)大致是管住嘴放開腿，現(xiàn)在社會(huì)機(jī)構(gòu)的參與這是目前健康管理當(dāng)中比較普遍的。同時(shí)最后一件事是績效考核，企業(yè)經(jīng)營管理為什么有業(yè)績，績效考核是一個(gè)非常有用的手段，如何把績效考核機(jī)制放在健康管理的服務(wù)上，這是目的企業(yè)經(jīng)營管理方面的創(chuàng)新，我剛剛聽吳總說，如何把體重控制，體重管理，抓住一個(gè)要素能管住很多健康風(fēng)險(xiǎn)的事情，其中有一個(gè)很重要的因素他們有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、懲罰機(jī)制，必須要做的幾件事，這就是我們做的工作場所做好健康風(fēng)險(xiǎn)管理的重要的事。

　　最后我給大家介紹一張卡，經(jīng)過企業(yè)家健康工程專門針對(duì)我們會(huì)議制訂的，只要我們登陸用卡號(hào)和密碼輸入，把你的醫(yī)學(xué)信息和生活方式信息輸入你就可以得到報(bào)告，包括你未來五到十年患高血壓、糖尿病、冠心病、中風(fēng)的風(fēng)險(xiǎn)，以及個(gè)性化的改善，我相信大家看完了以后非常受益，這是我們目前跟解放軍總醫(yī)院合作的結(jié)構(gòu)服務(wù)的嘗試，希望大家喜歡，能給大家?guī)硎芤妗Ｖx謝大家。

　　史炳忠：謝謝周主任。前邊吳總講了寧夏石化健康管理的經(jīng)驗(yàn)，周院長給大家介紹了健康與領(lǐng)導(dǎo)力，西主任給大家講了如何構(gòu)建健康心理管理系統(tǒng)。剛才周主任講了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和控制。健康是一個(gè)既傳統(tǒng)又時(shí)尚的話題。有一句健康諺語我和大家分享“真正屬于你自己的只有健康”，我想到閻維文唱歌的時(shí)候說“不管你多富有，不管你官多大”我想接下來還是健康。真正屬于你自己的只有健康。下面我們請(qǐng)人民日?qǐng)?bào)白劍峰主任給大家講一下健康管理與健康紅利，大家歡迎。

　　白劍峰：各位朋友晚上好。首先跟大家分享一個(gè)故事，我有一個(gè)朋友是一位企業(yè)家，前幾天到美國出差，一下飛機(jī)上出租車，司機(jī)跟他聊天，說你準(zhǔn)備在美國待幾年，他說今天剛到明天開會(huì)，后天走，司機(jī)樂了，說你肯定是中國人。企業(yè)家問為什么說我是中國人，他說我拉的中國人都是這樣，只會(huì)工作不會(huì)享受。的確中華民族是世界上最勤奮的民族，在中國人的觀念中加班加點(diǎn)疲勞作戰(zhàn)是美德。結(jié)果很多企業(yè)家未老先衰、英年早逝，為什么中國人這么拼命，除了中國人的傳統(tǒng)文化基因之外還有一點(diǎn)，那就是中國人是世界上生命最短的民族，我不是指人均壽命，而是指中國人大多數(shù)是沒有宗教信仰，他們不相信有輪回有來生，所以他們必須在有線的此生內(nèi)完成他們多夢想。如果你拿出白米沖刺的速度來跑馬拉松跑步道路一半你就歇菜了。健康是一筆看不見的財(cái)富，你健康的時(shí)候你是感受不到身體存在的，什么時(shí)候你感受到你身體的存在了？那么你就是得病了，你腿疼了感覺有腿了，所以健康有雙重屬性，是最容易得到的財(cái)富也是最容易失去的財(cái)富?，F(xiàn)在很多人在健康問題上有兩大錯(cuò)誤傾向。第一個(gè)盲目樂觀，高估自己的健康狀況，低估自己面臨的健康風(fēng)險(xiǎn)。90%的人高估了自己的健康狀況，能夠準(zhǔn)確評(píng)估自己健康狀況的人只有6%。第二個(gè)錯(cuò)誤活在當(dāng)下，及時(shí)行樂不計(jì)后果不管未來。在行為經(jīng)濟(jì)學(xué)上這個(gè)原理叫時(shí)間貼現(xiàn)，也就說人們更愿意早點(diǎn)獲得一個(gè)小利，而不愿意晚點(diǎn)獲得一個(gè)大利，比如說抽煙，抽煙危害健康誰都知道，但是很多人只顧抽煙的快樂，不管未來的代價(jià)。有人說周總理不抽煙活了73，毛主席83，鄧小平93人，張學(xué)良103，所以他們說吸煙對(duì)身體沒有害，在統(tǒng)計(jì)學(xué)上叫幸存著偏差，你只看到幾個(gè)少數(shù)的長壽者，多數(shù)早夭折的人你沒有看到，這就是一個(gè)錯(cuò)誤的結(jié)論。每個(gè)人的基因不同，體制不同，張學(xué)良的基因好，所以抽煙沒得肺癌，你的基因不行，所以你抽煙就未必不得肺炎，人家的身體是寶馬，你的身體是夏利，所以人和人是有個(gè)體差異的。維護(hù)身體健康并不需要高消費(fèi)，但是要挽救健康要付出高昂的代價(jià)，“今天不養(yǎng)生明天養(yǎng)醫(yī)生”所以不做健康管理的人遲早會(huì)把自己所有的繼續(xù)都捐給醫(yī)院。維護(hù)健康的錢該花的一定要花，拼搏花努力花，因?yàn)槟慊ǖ氖轻t(yī)院的錢，你不花將來也要花給醫(yī)院。我這里有一個(gè)表，英國牛津研究院有一個(gè)統(tǒng)計(jì)，3是抽煙不運(yùn)動(dòng)不健康的飲食會(huì)導(dǎo)致四種主要疾病，導(dǎo)致50%死亡，如果你不抽時(shí)間鍛煉，你遲早會(huì)騰出時(shí)間生病的。大家保養(yǎng)汽車，卻不知道對(duì)身體進(jìn)行保養(yǎng)，到有一天熄火檢查，輸油管堵了，送到醫(yī)院。所以好多人都是兄里安了鋼鐵長城，我是鋼鐵俠。只有投資健康最后才能分享健康的紅利，你不理財(cái)，財(cái)不理你，你不保管身體，身體就折騰你。中醫(yī)在治未病方面有顯著優(yōu)勢，中醫(yī)是哲學(xué)，西醫(yī)是數(shù)學(xué)，中醫(yī)是智慧、西醫(yī)是知識(shí)。中醫(yī)治的是有病的人，西醫(yī)治的是有病的人。最后我推薦數(shù)字紅外影像技術(shù)，這是研究剛剛問世的重大成果，對(duì)早期診斷有重要的意義，過去我們說經(jīng)絡(luò)、穴位挺全，很多人不信，但是在醫(yī)學(xué)紅外數(shù)字影像儀上看得清清楚楚，而且比CT、核磁共振提前三年發(fā)現(xiàn)病變，舉個(gè)例子，311收治的發(fā)熱病人，醫(yī)生先后判斷是腫瘤、肺炎等等，最后還是解決不的問題，最后放在這臺(tái)醫(yī)學(xué)紅外影像疫上看，中醫(yī)發(fā)現(xiàn)問題，他的肺熱，最后三塊錢的藥，便出了很多黑便，第二天熱退了，后來西醫(yī)覺得太神奇了，今后我們可以做一個(gè)雙體檢，一個(gè)是西醫(yī)體檢，一個(gè)是中醫(yī)體檢，這樣讓身體有一個(gè)雙保險(xiǎn)。

　　謝謝大家。

　　史炳忠：謝謝白主任，謝謝第二板塊的各位專家。我再把話筒交給主持人之前，我想說一句話，我們通過這個(gè)論壇我們對(duì)健康有了進(jìn)一步了解，我想說的是“盼生命牽手健康，愿企業(yè)家健康工程伴隨您的健康前行”謝謝各位。