大漢控股集團(tuán)董事長(zhǎng)傅勝龍

　　“2016中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇”于8月27日-28日在長(zhǎng)沙舉行。大漢控股集團(tuán)董事長(zhǎng)傅勝龍出席并演講。

　　傅勝龍表示，14、15年開(kāi)始鋼鐵行業(yè)整體的效益不好，甚至全面虧損，金融機(jī)構(gòu)對(duì)產(chǎn)業(yè)、鋼鐵受到一些偏向，過(guò)去產(chǎn)融還能不能夠再持續(xù)下去呢？因此大漢控股集團(tuán)正在轉(zhuǎn)型，更多偏向于做平臺(tái)式，“過(guò)去把鋼鐵賣(mài)給各個(gè)省市子公司，子公司再賣(mài)到客戶(hù)手上去，現(xiàn)在想做的是直接建一個(gè)平臺(tái)，變成合伙人，由他負(fù)債，他來(lái)銷(xiāo)售，把金融端往兩端移。”

　　他介紹，一是往鋼廠移，銀行直接進(jìn)入到鋼廠也有難度，鋼廠銷(xiāo)售指標(biāo)很大，會(huì)通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)金融方式，往上面做。另外一個(gè)方式，通過(guò)平臺(tái)的信用，通過(guò)合伙人的信用，做下游客戶(hù)端走的經(jīng)營(yíng)理念。

　　另外，他提到，這兩年也通過(guò)政府的平臺(tái)，更多的企業(yè)機(jī)構(gòu)形式在做縣域城鎮(zhèn)化。在產(chǎn)融結(jié)合這一塊，主要是同銀行和各種基金，在產(chǎn)業(yè)直接鏈接。在鏈接過(guò)程中，感覺(jué)到壓力最大的就是互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的沖擊。金融機(jī)構(gòu)往往對(duì)實(shí)際企業(yè)資金感覺(jué)不放心的風(fēng)險(xiǎn)，互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)每一筆交易都可以產(chǎn)生大數(shù)據(jù)，這個(gè)數(shù)據(jù)可以支持信用。每一個(gè)業(yè)務(wù)行為，所帶來(lái)的信用增值，通過(guò)信用的增值，再來(lái)對(duì)接金融，更加放心一些。作為一個(gè)平臺(tái)公司，更多是為銀行金融機(jī)構(gòu)提供信用數(shù)據(jù)，構(gòu)建價(jià)值。