謝旭輝

如何用知識產(chǎn)權(quán)改變中國？

前一段時間中美貿(mào)易摩擦的中興事件，我們已經(jīng)深刻發(fā)現(xiàn)和明白在當(dāng)代世界，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)爭其實(shí)從某種意義上來講就是真正第三次世界大戰(zhàn)。只不過它不是讓大家看得見，它是隱性的，它甚至是在某些領(lǐng)域、某個方面具有極強(qiáng)的破壞性，這是比現(xiàn)代戰(zhàn)爭更殘酷的戰(zhàn)爭。

在這種情況下，中國企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對呢？目前中國企業(yè)整個情況是知識產(chǎn)權(quán)與核心技術(shù)大而不強(qiáng)。我們已經(jīng)連續(xù)多年是世界上專利申請、商標(biāo)申請的大國，去年全中國的商標(biāo)注冊與專利申請量已經(jīng)超過了歐洲和美國兩個國家和地區(qū)的總和。但是中國企業(yè)，包括中國的大型企業(yè)，整個知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)存在大而不強(qiáng)的問題。首先就是它高價值的專利非常少，關(guān)鍵核心的技術(shù)不多，在知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用，特別是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與交易、流通環(huán)節(jié)，和歐美國家有很大的差距。

大型企業(yè)如此，中小微企業(yè)就更甚之，大型企業(yè)在意識方面沒有問題，但是中小微企業(yè)在意識方面都存在很大的問題。第一，大家有一種誤區(qū)，都希望自己建研發(fā)，希望自己擁有研發(fā)人才或者實(shí)驗(yàn)室，自己創(chuàng)造研發(fā)的成果。但是我們發(fā)現(xiàn)，大部分的企業(yè)，大部分所謂的自主創(chuàng)新，很多時候都是重復(fù)的，甚至是浪費(fèi)的。

能力方面，在整個知識產(chǎn)權(quán)效率、成本，包括周期、專業(yè)性方面，尤其是人才方面，我們和西方發(fā)達(dá)國家還是有很大的差距。如何讓中國眾多創(chuàng)新型和科技型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)問題和核心關(guān)鍵技術(shù)突破問題能夠得到解決呢？我們給出了一個解決方案，那就是讓中國的知識產(chǎn)權(quán)流通變現(xiàn)起來。

只有實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新成果充分的流通與交易，只有實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新成果商品化、產(chǎn)業(yè)化與金融化，才能讓中國的企業(yè)提升核心競爭力，才能從根本上推動中國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，才能從根本上改變中國，使之分享與變現(xiàn)全天下的知識資源。