9月28日,由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦的2020中國500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇在鄭州舉行。中國建材集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記周育先出席并發(fā)表演講。
中國建材集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記周育先??
周育先表示,在我20多年投資經(jīng)歷當(dāng)中,也深體會(huì)到,資本固然很重要,但人更重要,同樣的投資項(xiàng)目不同的帶頭人,可能會(huì)帶來極大的差異。企業(yè)家精神的核心是創(chuàng)新和責(zé)任,弘揚(yáng)企業(yè)家精神一要靠文化,二要靠制度,文化上要努力營造勇于創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍,制度上要通過精神+物質(zhì)的雙重激勵(lì),為企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)提供強(qiáng)大的支撐。
以下為演講摘錄:
中國建材集團(tuán)是全球最大的建材制造商,也是世界領(lǐng)先的新材料開發(fā)商和綜合服務(wù)商。近年來,集團(tuán)全力以赴攻堅(jiān)克難,多措并舉,穩(wěn)中求進(jìn),1—8月份利潤總額、凈利潤同比均增長11%,為六穩(wěn)六保做出積極的貢獻(xiàn),在2020年世界500強(qiáng)榜單當(dāng)中排名第187位,連續(xù)十年商幫,結(jié)合自身的實(shí)踐,深刻體會(huì)到面對(duì)新形勢(shì),新挑戰(zhàn),企業(yè)并且堅(jiān)定不移貫徹新的發(fā)展理念,準(zhǔn)確思變,科學(xué)應(yīng)變,主動(dòng)求變,集中力量做好自己的事情,保持定力增強(qiáng)動(dòng)力,激發(fā)活力、凝聚合力上面下功夫,結(jié)合我們自己集團(tuán)的情況,談四點(diǎn)體會(huì)。
一、保持定力,全面融入雙循環(huán)信發(fā)展格局
當(dāng)前我國正加快打造以國內(nèi)大循環(huán)為主,國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,這是我國應(yīng)對(duì)百年變局,開拓新發(fā)展局面的主動(dòng)調(diào)整,也是暢通國內(nèi)大循環(huán),重塑國際合作和競(jìng)爭新優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略選擇。企業(yè)應(yīng)當(dāng)順勢(shì)而為,加快融入雙循環(huán)發(fā)展格局,更好利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,努力推動(dòng)質(zhì)量更好、效益更高、競(jìng)爭力更強(qiáng)、影響力更大的發(fā)展。
中國建材集團(tuán)已全面融入雙循環(huán)發(fā)展為契機(jī),圍繞三足鼎立的產(chǎn)業(yè)格局,深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,調(diào)整優(yōu)化加快發(fā)展新材料業(yè)務(wù),鞏固發(fā)展國際工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù),加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭力的世界一流的產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán),實(shí)現(xiàn)了更加強(qiáng)勁高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。在暢通國內(nèi)大循環(huán)方面,推動(dòng)水泥的數(shù)字化、智能化、綠色化和高端化發(fā)展,以持續(xù)優(yōu)化升級(jí)助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
打造了泰安中聯(lián)、遵義賽德、槐坎南方等一批智能化生產(chǎn)線和一批花園中的工廠、森林中的工廠,在國際化方面深耕“一帶一路”等市場(chǎng),在水泥玻璃工程國際市場(chǎng)占有率達(dá)到65%,成為中國企業(yè)走出去的國家名片,在贊比亞工業(yè)園、埃及的基地、蒙古國的綠色水泥廠深受歡迎,受到與當(dāng)?shù)氐恼⑸鐣?huì)民眾的和諧相處。
二、增強(qiáng)動(dòng)力,打好改革創(chuàng)新的攻堅(jiān)持久戰(zhàn)
實(shí)踐證明,發(fā)展環(huán)境越是嚴(yán)峻復(fù)雜,越要堅(jiān)定不移改革創(chuàng)新,不斷破局開路,克難前行,中國建材集團(tuán)是一家創(chuàng)新型企業(yè),擁有26家國家級(jí)的院所,3.8萬名科研人員,6個(gè)國家科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng),3個(gè)中國工業(yè)大獎(jiǎng),7項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)模居世界第一,對(duì)外部環(huán)境變化的過程當(dāng)中,我們始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、改革賦能,發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展韌性顯著增強(qiáng),科技創(chuàng)新方面堅(jiān)持戰(zhàn)略理性與經(jīng)濟(jì)理性相結(jié)合,加大卡脖子技術(shù)攻關(guān)和研發(fā)投入,持續(xù)夯實(shí)核心競(jìng)爭力和經(jīng)濟(jì)效益的基石,涌現(xiàn)出高性能的碳纖維、高強(qiáng)度的玻璃纖維,先進(jìn)的風(fēng)電葉片,世界上最薄的0.03毫米的柔性玻璃,轉(zhuǎn)化率全球最高等代表性成果。其中上個(gè)月剛剛研發(fā)成功的0.03毫米的柔性玻璃,折疊半徑在1.5毫米可以折20萬次不斷。
機(jī)制創(chuàng)新:中國建材集團(tuán)多年來重組了近一千家民營企業(yè),混合所有比例達(dá)到80%,實(shí)現(xiàn)了央企實(shí)力加上民企的活力等企業(yè)的競(jìng)爭力。
下一步我們將以國企改革三年行動(dòng)方案為抓手,在國有資本投資公司發(fā)展混合所有制等方面加大力度,以改革應(yīng)對(duì)變局,開拓新局,更好服務(wù)發(fā)展大局。
三、激發(fā)活力,大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神
習(xí)總書記高度重視企業(yè)家精神,我有幸在7月21號(hào)參加了企業(yè)家座談會(huì),他在企業(yè)家座談會(huì)上面,勉勵(lì)廣大企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難,走向更加輝煌的未來。在我20多年投資經(jīng)歷當(dāng)中,也深體會(huì)到,資本固然很重要,但人更重要,同樣的投資項(xiàng)目不同的帶頭人,可能會(huì)帶來極大的差異。企業(yè)家精神的核心是創(chuàng)新和責(zé)任,弘揚(yáng)企業(yè)家精神一要靠文化,二要靠制度,文化上要努力營造勇于創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為、寬容的良好氛圍,制度上要通過精神+物質(zhì)的雙重激勵(lì),為企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)提供強(qiáng)大的支撐。
中國建材集團(tuán)今年出臺(tái)了中長期激勵(lì)約束指導(dǎo)意見,明確了五大類八種激勵(lì)工具,建立了多層次系統(tǒng)化的正向激勵(lì)機(jī)制,極大調(diào)動(dòng)企業(yè)家的積極性和創(chuàng)造性。
四、凝聚合力,推動(dòng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)合作共贏
“育新機(jī)、開新局”要充分發(fā)揮企業(yè)合力,產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈推動(dòng)資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏,截止到2019年我國有1.23億護(hù)士長主體,在座的企業(yè)家都是各行各業(yè)的佼佼者,中國建材集團(tuán)愿與大家攜手共進(jìn),在綠色經(jīng)濟(jì)、智能制造、新基建、新材料、國際化等領(lǐng)域深化互利共贏,加快央地合作,國民共進(jìn),中外融合,積極尋找發(fā)展利益最大的公約數(shù),全力開創(chuàng)互利共贏的合作新局面,為決勝全面建成小康社會(huì)決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)更大的力量。
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