6月26日下午2點，搜狐網(wǎng)絡(luò)大廈三層，光年之外公司門外，偶爾有員工刷卡進出。明亮、頗具科技感的公司前臺，工作人員忙碌地在和同事交流。

　　光年之外搬到此處已有兩個多月，搬入的第一天，創(chuàng)始人王慧文還特意發(fā)了條朋友圈：“新辦公室第一天，切個蛋糕。”這個普通的周一，和往日沒兩樣，一切都很平靜。

　　但有條不紊的背后，是這家明星公司正處在成立后的第一道坎兒上——在宣布大模型創(chuàng)業(yè)4個月后，王慧文病休離崗了。

　　一切來得太突然。6月25日，36氪稱，王慧文近期遭遇個人健康問題，目前離崗入院就醫(yī)。當(dāng)晚，美團在港交所公布，王慧文已申請辭去公司非執(zhí)行董事、公司董事會提名委員會成員和公司授權(quán)代表職務(wù)，自6月26日起生效。2020年，王慧文宣布從美團退休，但保留了上述職務(wù)。

　　與王慧文私交頗深的原美團HRD賴斌強6月25日在朋友圈發(fā)文稱，他正陪王慧文在醫(yī)院，并請大家放心，“接下來一段時間需要遵醫(yī)囑靜養(yǎng)和恢復(fù)”“一切會好起來的”。36氪援引知情人士稱，王慧文早在5月中旬便出現(xiàn)健康問題，疑似抑郁類癥狀。

　　光年之外是過去四個月里中國風(fēng)頭最勁的一家創(chuàng)業(yè)公司，如果說這輪國內(nèi)大模型創(chuàng)業(yè)潮是被OpenAI點燃的，那王慧文便是添柴加火的角色。

　　今年2月，從美團退休兩年多的王慧文發(fā)朋友圈稱，“將打造中國的OpenAI，將出資5000萬美元成立光年之外，個人不占股份，資金占股25%，75%的股份用于邀請頂尖研發(fā)人才。”

　　王慧文的“英雄帖”一石砸起千層浪，多位知名創(chuàng)業(yè)者緊隨其后，宣布將投身于大模型領(lǐng)域。

　　王慧文向來說干就干，一邊招兵買馬，一邊周旋于想要認(rèn)購股份的投資機構(gòu)之間，同時還要思考如何將想法落實到產(chǎn)品。

　　4月底，《中國企業(yè)家》聯(lián)系到王慧文，他表示當(dāng)時正在美國，5月中上旬才會回國。國內(nèi)大模型創(chuàng)始人去美國硅谷不是新鮮事，創(chuàng)立百川智能后王小川也曾透露，他本人4月底也飛去美國招募技術(shù)人才。

　　光年之外的一切都看似如火如荼，王慧文給外界傳達的印象也是“老將再次創(chuàng)業(yè)” “拼命三郎”。突然病休離崗，其實并非無跡可尋——兩個月前，在36氪的訪談中，王慧文曾提及，“退休那陣我每天睡到中午起床，現(xiàn)在每天后半夜睡覺。”

　　“震驚了！”一位大模型創(chuàng)業(yè)者在得知王慧文病休的消息后告訴《中國企業(yè)家》。不過他馬上表示：“這個行業(yè)確實太卷了，熬夜是常事，因為實在太快了，你想脫穎而出，必須要比別人快。”

　　大模型創(chuàng)業(yè)者的確都處于一種亢奮的狀態(tài)中：GPT從3.5到4.0僅歷時105天；王小川4月宣布創(chuàng)業(yè)，6月便發(fā)布了產(chǎn)品；《中國人工智能大模型地圖研究報告》顯示，截至今年5月，中國已發(fā)布了79個人工智能大模型。

　　或許連王慧文也未曾想過，當(dāng)時懷著一腔熱血踏上新科技浪潮，短短四個月，行業(yè)就已經(jīng)卷成高壓狀態(tài)。作為創(chuàng)始人，王慧文暫時離崗，光年之外是否還能保持跑步進場的速度？

　　創(chuàng)始人離崗后

　　對于王慧文的病休，有報道提到了光年之外融資不順、招聘不順。

　　不過，《極客公園》創(chuàng)始人張鵬在6月26日晚發(fā)文稱，光年之外A輪融資已經(jīng)完成了一個月，融資到賬實際金額遠高于之前外部報道的2.3億美元，網(wǎng)傳融資不順利確屬謠言。

　　至于對光年之外吸納大牛方面的質(zhì)疑，上述大模型創(chuàng)業(yè)者表示：“做到GPT3、3.5，人才是不缺的，但是做到GPT4，就不一定了。”

　　他同樣也在為人才苦惱：“硅谷那邊，應(yīng)屆畢業(yè)生去OpenAI的年薪起點已經(jīng)達到了100萬元人民幣，中國大模型公司靠什么去搶人才？憑個人魅力？干不過Sam Altman（OpenAI創(chuàng)始人）；憑錢？更不可能。”

　　由此來看，人才是目前中國大模型創(chuàng)業(yè)公司面臨的共同難題。不過，雖然是一位非AI專業(yè)出身的創(chuàng)始人，但憑借在創(chuàng)業(yè)圈的“號召力”，王慧文還是吸引了不少業(yè)內(nèi)大牛，初步完成了包括算法、數(shù)據(jù)及產(chǎn)品在內(nèi)的團隊搭建，目前團隊規(guī)模在 70人左右。

　　3月底，王慧文在社交媒體發(fā)文稱，新公司已確認(rèn)三名聯(lián)創(chuàng)，“一個是Infra背景的聯(lián)創(chuàng)，一個算法背景的聯(lián)創(chuàng)，和我。”但至今另外兩位聯(lián)創(chuàng)具體姓甚名誰，王慧文選擇了保密。

　　光年之外已公開加入的老將，分量已經(jīng)極重。據(jù)“英雄帖”，王慧文對于招聘對象的期待是：1.業(yè)界公認(rèn)頂級研發(fā)人才；2.狂熱相信AI改變世界；3.堅定確保AI造福人類。

　　在發(fā)布“英雄帖”的第二天，他就招募到了第一個人。北京智源人工智能研究院副院長劉江在朋友圈發(fā)文表示，已經(jīng)決定加入王慧文的光年之外團隊。

　　劉江稱，將幫助老王（王慧文）打造中國AI大模型夢之隊，對標(biāo)OpenAI，打造中國自己的ChatGPT和基礎(chǔ)大模型，“此生有幸，能夠參與這么偉大的事業(yè)”。

　　公開資料顯示，劉江是北京智源人工智能研究院副院長，浸潤IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十余年。此外，劉江還曾擔(dān)任過美團技術(shù)學(xué)院院長，在知名中文IT技術(shù)交流平臺CSDN擔(dān)任過總編，長期從事技術(shù)團隊建設(shè)、人才培養(yǎng)等工作。

　　劉江從2016年開始持續(xù)跟蹤研究OpenAI，而智源是中國最早啟動大模型項目（2020年）的研究重鎮(zhèn)。20多年來持續(xù)研究并在國內(nèi)推動開源、敏捷、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等各大技術(shù)趨勢。

　　此前，劉江還作為出品人攜手聯(lián)合出品人周明（瀾舟科技創(chuàng)始人，曾任微軟亞洲研究院副院長）、馬占凱（搜狗輸入法之父，美團顧問）、戴雨森（真格基金管理合伙人）等共同創(chuàng)作《ChatGPT革命》（電子版）。

　　隨后，有著“搜狗輸入法之父”之稱的馬占凱，也宣布加入了光年之外。馬占凱曾任搜狗公司產(chǎn)品經(jīng)理，推動立項搜狗輸入法并擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理，從0做到1億用戶，還曾擔(dān)任過美團顧問。

　　“模型為基礎(chǔ)的AGI開啟了第四次科技革命，這將是一個多層次多波次的大浪潮，最終會改變一切，我必須參與其中。”馬占凱曾表示。他稱對標(biāo)OpenAI的光年之外聯(lián)創(chuàng)團隊，讓他又看到了“像美團初創(chuàng)時朝氣蓬勃的景象”，他倍感信心,希望“自己也能做出一點微小的貢獻”。

　　AI架構(gòu)創(chuàng)業(yè)公司一流科技Oneflow在今年被王慧文通過并購引入麾下。3月底，光年之外與一流科技達成并購意向，交易以換股方式進行，光年之外成為一流科技的最大股東。

　　一流科技創(chuàng)始人、CEO袁進輝博士畢業(yè)于清華大學(xué)計算機系，2013年加入微軟亞洲研究院從事大規(guī)模機器學(xué)習(xí)平臺研發(fā)，2014年提出了當(dāng)時世界上最快的主題模型訓(xùn)練算法系統(tǒng)LightLDA。2017年，袁進輝創(chuàng)辦了一流科技，專注于人工智能基礎(chǔ)設(shè)施軟件的研發(fā)工作。

　　英雄齊聚光年之外，即使王慧文暫時離崗，技術(shù)方面也有幾員大將頂住。張鵬發(fā)文稱，據(jù)他了解，自王慧文出現(xiàn)健康問題以來，光年之外的內(nèi)部事務(wù)，都交由袁進輝和另兩位核心成員處理。

　　光年之外的投資人亦不會坐視不理。

　　王興也以個人身份加入光年之外的A輪投資并擔(dān)任董事，這是王興和美團為數(shù)不多直接參與的大模型項目。作為王慧文的“老戰(zhàn)友”，王興不會坐視光年之外分崩離析，也不會放棄參與大模型之爭的一個可能嘗試。

　　此外，快手聯(lián)合創(chuàng)始人宿華從快手隱退后，開始了在大模型領(lǐng)域的VC投資。他最近被傳投了4000萬美元給光年之外。這種既有實戰(zhàn)經(jīng)驗又有技術(shù)背景的創(chuàng)業(yè)者，肯定不會讓光年之外就此隕落。

　　和時間賽跑

　　毫無疑問，王慧文是光年之外的靈魂人物，一些行業(yè)大佬、投資人以及巨頭公司的目光，都是被王慧文吸引過來的。

　　光年之外是此輪大模型浪潮融資金額最多、估值最高的公司之一。不過，從2月高調(diào)宣布入局到現(xiàn)在，光年之外尚沒有官宣任何大模型或者應(yīng)用產(chǎn)品。

　　小冰公司CEO李笛在接受《中國企業(yè)家》采訪時預(yù)測，到2024年第一季度，此次大模型熱將會退潮，到時候就能看出，誰在岸上，誰在裸泳。

　　從目前來看，這輪大模型創(chuàng)業(yè)潮的回落點或許比想象中更快。

　　網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析工具SimilarWeb數(shù)據(jù)顯示，ChatGPT的訪問量1月份的環(huán)比增長率為131.6%，2月份為62.5%，在4月份降為12.6%，到了5月，這個數(shù)字已經(jīng)變?yōu)榱?/span>2.8%。外界對它的熱潮正在回落。

　　一些關(guān)注大模型領(lǐng)域的投資人曾告訴《中國企業(yè)家》，他們調(diào)研、學(xué)習(xí)居多，真正出手次數(shù)屈指可數(shù)，甚至不出手。

　　一些創(chuàng)業(yè)者希望利用PPT來快速融資的愿景正在破滅。一位行業(yè)人士透露，有一家大模型公司甚至把融到手的錢退給了投資人。

　　投資人希望得到確定性的答案——何時出產(chǎn)品，何時有營收增長，甚至上市計劃。而對于創(chuàng)業(yè)者而言，大模型的技術(shù)門檻和場景探索帶來的不確定性太大，他們也不得不謹(jǐn)慎拿錢，謹(jǐn)慎辦事。

　　出門問問創(chuàng)始人、CEO李志飛在4月告訴《中國企業(yè)家》，有很多投資人找他，但他都拒絕了。原因在于他走不同于OpenAI的路線，而是給大模型找場景和應(yīng)用，他不想多拿花不掉的錢，讓自己焦慮。

　　5月底，出門問問在港股遞交了招股書，根據(jù)招股書，公司在2022年營收5億元，但虧損6.698億元，經(jīng)調(diào)整凈利潤為1.089億元。

　　另一家AI公司第四范式在4月份再次向港交所遞交了招股書。根據(jù)招股書，第四范式2020年~2022年年內(nèi)虧損分別為7.50億元、18.02億元及16.53億元。最近三年時間，公司已累計虧損達42.05億元。

　　在此次遞交招股書前，第四范式分別在2021年8月13日、2022年2月23日、2022年9月5日向港交所發(fā)起上市沖擊，但未獲通過。

　　市場留給大模型創(chuàng)業(yè)者的時間窗口并不多了。

　　如果大模型創(chuàng)業(yè)者不能第一波周期內(nèi)推出自己的大模型，意味著不能迭代優(yōu)化，也會錯失潛在用戶。不管是B端用戶還是C端用戶，他們的產(chǎn)品用戶習(xí)慣可能只有3至5個。

　　在中國，目前官宣做大模型的公司數(shù)量已達到了70多家，其中不乏對標(biāo)OpenAI的初創(chuàng)者和巨頭公司，但活下來的通用大模型，可能最終只有三五個，有人甚至說，中國通用大模型只需要一個就足夠了。競爭的烈度前所未有。

　　消解焦慮

　　資本與創(chuàng)業(yè)者的涌入，給大模型領(lǐng)域帶來的極致內(nèi)卷，這讓一些打工人的年薪漲到了幾百萬的水平，直接翻了幾倍，一些CEO也拿到了投資機構(gòu)的錢，但同時他們開始焦慮。

　　第四范式創(chuàng)始人、CEO戴文淵告訴《中國企業(yè)家》，在此次AI浪潮之前，他們研究團隊的同學(xué)做出來一個算法，可能要經(jīng)過工程化、產(chǎn)品化然后解決方案，然后再推向市場，這個周期可能少則一年時間，多則2~3年時間。

　　“但現(xiàn)在，他們每次做出來的東西，可能一兩天以后就進入到我們產(chǎn)品。不僅僅是我們，其實整個世界都是這樣，你會發(fā)現(xiàn)新東西出來的特別快。”戴文淵說。

　　行業(yè)的快速進化也會加速技術(shù)的成熟與接受度，戴文淵發(fā)現(xiàn)，他們每天的新增客戶非?？?#xff0c;大概每天有個2~3個新客戶進來。

　　另外一家主做虛擬人業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司中科深智在5月發(fā)布了20億參數(shù)級別的大語言模型“數(shù)智姜尚”。這是他們租用了2000張英偉達A100顯卡做出來的產(chǎn)品。

　　中科深智創(chuàng)始人、CEO成維忠告訴《中國企業(yè)家》，如果自己不做，半年之后，自己所在的賽道就跟自己沒關(guān)系了。

　　就算身在大廠，也難免焦慮。

　　一位大型云廠商的員工向《中國企業(yè)家》感慨，他們推出的眾多大模型產(chǎn)品，都是取代人部分工作的，他感覺自己所做的工作像是在慢慢取代自己一樣。

　　整個大模型創(chuàng)業(yè)圈，都處于一種高壓亢奮的狀態(tài)?；乜赐趸畚牡牟⌒?#xff0c;或許能理解幾分。

　　事實上，企業(yè)家尤其是創(chuàng)業(yè)者，一直都是高壓群體，也是最容易焦慮的一個群體。在《創(chuàng)業(yè)維艱》里，硅谷資深創(chuàng)業(yè)者本·霍洛維茨用一句話總結(jié)了自己的創(chuàng)業(yè)史：“在擔(dān)任CEO的8年多時間里，只有3天是順境，剩下的8年幾乎全是舉步維艱。”

　　徐小平、張朝陽、任正非、王石、陳天橋、毛大慶……在中國，受到抑郁癥困擾的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者不少。抑郁癥，幾乎是纏繞在創(chuàng)業(yè)者身上最大的魔咒。

　　任正非的抑郁癥一度嚴(yán)重到每晚做噩夢，夢醒后大哭。他在給華為員工的信《要快樂地度過充滿困難的一生》中說：“我也曾是嚴(yán)重的憂郁癥、焦慮癥患者，在醫(yī)生幫助下，加上自己的樂觀，完全治好了。”

　　2012年，張朝陽突然宣布自己抑郁了，甚至無法工作。所以他選擇離開搜狐一段時間，開始尋求解決辦法，配合心理醫(yī)生的治療。如今，重新回歸的張朝陽，開了物理課。網(wǎng)友評價，“講物理課的張朝陽，眼里有光了。”

　　美國心理學(xué)家史培勒總結(jié)：“這種病往往襲擊那些最有抱負(fù)、最有創(chuàng)意、工作最認(rèn)真的人。”

　　不管如何，包括王慧文在內(nèi)，大模型一路上的創(chuàng)業(yè)者，舉火炬者有之，半路跌倒者有之，他們都在為中國大模型之路披荊斬棘。