導語 ：當下的醫(yī)美機構已不再占據宏觀經濟發(fā)展、市場需求爆發(fā)與精細化運營等方面的發(fā)展紅利，機構之間的差異化也漸失并陷入無序的價格戰(zhàn)與營銷內卷，整個行業(yè)的利潤菲薄與惡性競爭一觸即發(fā)。對此，中國醫(yī)美著名智慧型導師、匯成醫(yī)美教育創(chuàng)始人孫多勇先生表示，交易型創(chuàng)業(yè)家的時代已落幕，唯有創(chuàng)新管理運營，實現良性增長，才是醫(yī)美未來的破局之道!

　　2023年7月1日，由麥瀾德獨家冠名、匯成醫(yī)美教育主辦的「匯成醫(yī)美?創(chuàng)新運營大會」在南京揚子江國際會議中心盛大開啟，現場匯聚來自全國各地1700余名醫(yī)美人，同步踐行醫(yī)美行業(yè)守正創(chuàng)新·良性增長的核心之道。

　　當天，不僅有匯成醫(yī)美教育創(chuàng)始人孫多勇先生站在行業(yè)視角解讀中國醫(yī)美產業(yè)觀察與趨勢研究，獨家發(fā)布匯成醫(yī)美教育“最新方法論模型”，組建中國醫(yī)美產業(yè)投資機會圓桌論壇，共同展望醫(yī)美企業(yè)的價值與未來，更特別邀請到上市公司協會會長、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長宋志平先生，從跨界視角解讀企業(yè)的創(chuàng)新與經營，開拓現場醫(yī)美人的眼界與認知!

　　守正創(chuàng)新，以穩(wěn)健經營塑企業(yè)價值

　　有效創(chuàng)新、穩(wěn)健經營，從來都是少數智者的戰(zhàn)場。

　　7月1日上午，匯成醫(yī)美教育孫多勇先生特別邀請中國上市公司協會會長、《財富》CEO終生成就獎獲得者、被譽為“中國稻盛和夫”的宋志平先生蒞臨本次大會指導并分享創(chuàng)新與經營。宋志平先生曾開創(chuàng)并成功實踐“央企市營”“整合優(yōu)化”“三精管理”等一系列經營管理模式，多次獲得國家級創(chuàng)新經營類大獎，成功將2家草根央企打造為世界500強企業(yè)，他專注研究的創(chuàng)新經營成果正是當下醫(yī)美機構實現長期價值的一劑強心針。

　　談及本次創(chuàng)新運營大會，宋志平先生娓娓道來兩個核心主題：有效創(chuàng)新&創(chuàng)新經營。

　　宋志平先生表示，在市場預期軟弱的時候，希望看到希望，因為信心比黃金更重要，而信心來源于新的增長期，醫(yī)美是一個方興未艾的產業(yè)，是一個值得所有人寄予希望的產業(yè)。

　　關于有效創(chuàng)新，宋志平先生認為創(chuàng)新不是捷徑，創(chuàng)新有風險，不創(chuàng)新等死，盲目創(chuàng)新找死。他從創(chuàng)新的邏輯、創(chuàng)新的主要模式、創(chuàng)新的關鍵點等多個維度，結合理論體系與世界名企案例，闡述創(chuàng)新是有目的的尋求機遇的過程，只有科學有效的創(chuàng)新，才能創(chuàng)造效益與價值。

　　關于穩(wěn)健經營，宋志平先生著重強調了戰(zhàn)略的本質是選擇和取舍，戰(zhàn)略贏是大贏、戰(zhàn)略輸是大輸，領導是戰(zhàn)略的決策者。在戰(zhàn)略為先的前提下，他層層剖析如何打下主營業(yè)務的攻堅戰(zhàn)、核心競爭力提升的四大要素、市場開拓的四大關鍵點、中國品牌時代風險與機遇等核心內容。

　　在本次創(chuàng)新運營大會上，宋志平先生融合個人創(chuàng)新經營經驗總結與國際創(chuàng)新理論，從理論到實踐案例，為現場參會者揭秘一場別開生面的創(chuàng)新經營之道!

　　良性增長，以差異創(chuàng)新促科學運營

　　這是一個創(chuàng)新顛覆的時代，也是一個跟風模仿的時代，創(chuàng)新好像蓬勃活力，又似乎雜亂無章。中國醫(yī)美到底怎么創(chuàng)新?

　　孫多勇先生以本次大會的主題“創(chuàng)新+增長”為核心，通過對中國醫(yī)美產業(yè)的宏觀觀察與趨勢研究解析，讓現場參會者宏觀了解中國醫(yī)美產業(yè)的發(fā)展歷程與周期特點，其中重點分析中國醫(yī)美產業(yè)的產業(yè)鏈圖譜——上游、中游、下游的痛點與趨勢，提升醫(yī)美從業(yè)者的產業(yè)認知。

　　通過未來趨勢的認知與當下運營現狀的分析，孫多勇先生匯總凝煉出創(chuàng)新運營的核心概念，首創(chuàng)并剖析“創(chuàng)新領先模型”的六層階梯——模仿層、改進層、錯位層、越位層、替代層、顛覆層以及每層階梯的三大動作，在此理論基礎上，引入直客綜合醫(yī)美、高端渠道醫(yī)美、直客型輕醫(yī)美、雙美型輕醫(yī)美、私密抗衰醫(yī)美五大常見醫(yī)美類型，匹配每個類型相應的創(chuàng)新領先模型，讓1700名參會者明晰機構創(chuàng)新路徑!

　　智慧升級，以36方法模型助良性增長

　　匯成醫(yī)美教育作為醫(yī)美行業(yè)教育培訓的佼佼者，在該領域深耕14年，此次創(chuàng)新運營大會，孫多勇先生首次公開發(fā)布匯成醫(yī)美教育14年來賦能上千家醫(yī)美機構的“良性增長方法論”，該智慧大圖凝聚醫(yī)美機構運營的整套方法論體系。

　　孫多勇先生認為，良性增長是一個有機的整體，所有的要素都應相互嚙合，當機構增長遇到瓶頸時，通過科學的方法論體系，才能知道怎么去系統的提升，而不是靠某個單一要素或戰(zhàn)術執(zhí)行去實現短期的惡性增長。

　　該智慧大圖作為此次大會的亮點之一，包括正確的戰(zhàn)略、組織能力、科學運營、復盤改善及認知升級5大模塊體系共36個運營模型，每一個運營模型都對醫(yī)美機構有重要的實踐價值，幫助機構打破增長魔咒，實現人才倍增、降本增效，開啟醫(yī)美行業(yè)科學運營的里程碑!

　　資本共話，以投資邏輯贏醫(yī)美未來

　　7月1日晚上，在「匯成醫(yī)美?創(chuàng)新運營大會」上，開啟了一場中國醫(yī)美產業(yè)投資機會圓桌論壇，由孫多勇先生特別邀請麥瀾德董事長楊瑞嘉、長潤資本董事長王巍、金鼎資本創(chuàng)始合伙人劉揚、金茂資本醫(yī)療合伙人李洪森與高勢資本董事長李成長，共話醫(yī)美賽道投資未來，論道醫(yī)美機構如何從賺錢走向值錢!

　　現場，5位資本大咖從多方位、多層次、多角度解讀醫(yī)美及大消費的投資邏輯與機會，就當下國內醫(yī)美發(fā)展速度現狀，認為醫(yī)美是一個機會與風險并存的賽道，并將醫(yī)美賽道的投資領域細分化，從資本觀察的視角來探討當下醫(yī)美發(fā)展格局。

　　匯成醫(yī)美教育此次邀請資本大咖參加創(chuàng)新運營大會，向資本敞開醫(yī)美行業(yè)之口，正是將醫(yī)美行業(yè)引到資本陽光下，讓醫(yī)美機構避免踏入盲目創(chuàng)新、盲目投資的陷阱，驅動醫(yī)美行業(yè)規(guī)范運營并創(chuàng)新發(fā)展，構建和諧健康可持續(xù)的良性產業(yè)生態(tài)圈，共同展望醫(yī)美機構的創(chuàng)新價值與長青發(fā)展!

　　“創(chuàng)新無止境，增長無盡頭”，孫多勇先生在本次創(chuàng)新運營大會的第一天如是說。醫(yī)美行業(yè)想要從著眼當下到預見、從模仿到顛覆、從掙錢到值錢、從無序到良性……是一個長期的過程，匯成醫(yī)美?創(chuàng)新運營大會，正為萬千醫(yī)美機構搭建了一個行業(yè)平臺，讓醫(yī)美人著眼機構、放眼行業(yè)、認知跨界、突破思維，守正創(chuàng)新實現企業(yè)良性增長。中國醫(yī)美的創(chuàng)新、增長與未來，讓我們共同期待!