作者 | 小媚
編輯 |擾擾
在與操盤手的交流中,我們發(fā)現(xiàn)越來越多品牌將抖音電商作為了雙11 的關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)。
其中,大家整體玩法中的一大變化,就是愈發(fā)重視對(duì)搜索的精細(xì)化運(yùn)營,尤其是以小藍(lán)詞為代表的啟發(fā)式搜索。具體做法包括干預(yù)力度加大、引導(dǎo)搜索的獎(jiǎng)勵(lì)加碼、搜索后呈現(xiàn)頁面的精準(zhǔn)度更高等。
之所以能這么做、要這么做,是因?yàn)椴煌趥鹘y(tǒng)搜索行為中,只能被動(dòng)地等待被尋找,啟發(fā)式搜索里品牌商家可以主動(dòng)出擊,提前參與進(jìn)用戶的消費(fèi)決策,抓住有意愿消費(fèi)的苗頭。而在這個(gè)存量時(shí)代,任何挖掘增量的機(jī)會(huì)都很寶貴。
我們觀察到,抖音電商在 10 月 10 - 19 日,推出了“抖in新風(fēng)潮·時(shí)尚保暖季”活動(dòng),抓住秋冬換季購衣期和雙11 蓄水前期,在保暖服飾細(xì)分類目搶先啟動(dòng),快速走完了種草、轉(zhuǎn)化、交易的全鏈路,女裝行業(yè)搜索商品日均曝光增長 48% ,搜索成交 GMV 增長 89% ,突出的就是一個(gè)早、快、猛。
而在復(fù)盤了全流程之后,我們發(fā)現(xiàn)這次官方玩法也在著重強(qiáng)調(diào)對(duì)搜索鏈路的增寬增強(qiáng)。基于此,我們總結(jié)了 3 個(gè)可借鑒的抖音電商的種草秘訣:
1.織一張更大的網(wǎng):用“精神價(jià)值”打造好內(nèi)容
2.深入需求背后的人群,用劇情流量打入人心
3.條條大路通羅馬,主動(dòng)走 50 步與消費(fèi)者相見
01?
織一張更大的網(wǎng):用“精神價(jià)值”打造好內(nèi)容
我們知道,抖音電商的底層邏輯是“以興趣內(nèi)容獲取流量,以能解決用戶痛點(diǎn)的產(chǎn)品來承接流量”。也就是說,先有足夠多的好內(nèi)容,網(wǎng)羅和捕捉流量,再談下一步的轉(zhuǎn)化。
那么好內(nèi)容如何打造呢?一個(gè)簡單思路就是利用產(chǎn)品的精神價(jià)值。因?yàn)榫駜r(jià)值更有趣,觀賞性更強(qiáng),且可共鳴。
以“抖in新風(fēng)潮·時(shí)尚保暖季”為例,衣、食、住、行,穿衣是一個(gè)樸素而穩(wěn)定的需求,但在現(xiàn)代生活中,穿衣早已不是僅僅為了保暖等功能價(jià)值,更是為了彰顯時(shí)尚品位,表達(dá)生活態(tài)度,而這就是服飾的精神價(jià)值。
所以打響活動(dòng)的第一槍,“抖in新風(fēng)潮·時(shí)尚保暖季”選擇與頂級(jí)時(shí)尚媒體《時(shí)尚COSMO》合作。10 月 12 日,《時(shí)尚COSMO》分別針對(duì) 22 、 10 、 5 攝氏度的溫度,推出了 8 個(gè)秋冬保暖造型靈感,覆蓋酷颯風(fēng)、美拉德棕色系、靜奢風(fēng)等最新流行風(fēng)格,并直接與本次活動(dòng)的合作品牌,全產(chǎn)業(yè)鏈羊絨品牌「紅太羊絨」和大碼內(nèi)衣品牌「唯一俏」的單品做了結(jié)合,幫助品牌踩上最新時(shí)尚潮流。
在穿搭圖鑒的基礎(chǔ)上,10 月 18 日,《時(shí)尚COSMO》發(fā)布“雙11 秋冬時(shí)尚種草指南”,推出了兩部核心品牌的種草大片,拋出時(shí)尚態(tài)度,進(jìn)一步引領(lǐng)時(shí)髦節(jié)奏。
種草大片由三位不同風(fēng)格的抖音達(dá)人合作主演,分別是劇情達(dá)人王七葉、大碼潮流達(dá)人蘇半月、潮流穿搭達(dá)人起司姨太。劇情達(dá)人與潮流達(dá)人搭配,一方面保證傳播度和可看性,一方面撬動(dòng)潮流人群。
以其中的“衣服也是你的名片”短片為例,講述了面試當(dāng)前,王七葉對(duì)穿著的焦慮和百般思量,要么太冷、要么太拘束、要么不夠正式,最后挑中了「紅太羊絨」的大衣,膚感細(xì)膩穿著舒適,又大氣得體,幫助王七葉變得更加自信、颯爽,成功通過了面試。
就像標(biāo)題“大衣會(huì)說話”一樣,短片傳達(dá)的核心信息其實(shí)是,穿衣也是品位和態(tài)度的體現(xiàn),是我們對(duì)外表達(dá)的一部分。而借助面試和名片,這一信息得到了更具體和生動(dòng)的詮釋。
類似地,蘇半月作為大碼潮流達(dá)人,與十年專研大碼內(nèi)衣品牌「唯一俏」合作,在短片中表態(tài)尺碼不是定義美的標(biāo)準(zhǔn),引發(fā)共鳴。
兩支種草大片有效為品牌積累了 A2 和 A3 人群。更為重要的是,類似「紅太羊絨」和「唯一俏」這樣以品類定位的品牌,往往產(chǎn)品力很強(qiáng),但困惑于品牌力的塑造。而這些時(shí)尚態(tài)度的表達(dá),也幫助品牌傳達(dá)了自身理念。讓消費(fèi)者在產(chǎn)品之外,對(duì)品牌有了更多心理上的好感。
至此,從時(shí)尚趨勢(shì)到生活態(tài)度,“抖in新風(fēng)潮·時(shí)尚保暖季”都拋出了自己的表達(dá),而這些表達(dá),也是一切后續(xù)話題的起點(diǎn)和原點(diǎn),是網(wǎng)的中心。
為了進(jìn)一步擴(kuò)大話題影響力,將網(wǎng)織得更大,活動(dòng)推出了#秋冬老錢風(fēng)自帶低調(diào)貴氣、#自信就是最有效的穿搭單品、#人人都能駕馭的時(shí)裝周穿搭、#降溫穿搭主打一個(gè)時(shí)尚保暖,這 4 個(gè)話題,與達(dá)人/營銷號(hào)合作,推高討論度,最終 2 個(gè)熱點(diǎn)話題沖上了總榜 TOP2 、 TOP6 。
做服飾品類的好內(nèi)容,要點(diǎn)是抓住時(shí)尚品位、生活態(tài)度這兩個(gè)精神需求點(diǎn),“抖in新風(fēng)潮·時(shí)尚保暖季”因此成功網(wǎng)到了海量關(guān)注度和流量,為之后的轉(zhuǎn)化儲(chǔ)備好了充足的糧草。而這種思路,在其他品類同樣可以復(fù)制。
02
盯緊人群:劇情式種草的 3 個(gè)優(yōu)勢(shì)
你可能已經(jīng)注意到了,在上述的兩部種草大片中,“抖in新風(fēng)潮·時(shí)尚保暖季”是用劇情達(dá)人串聯(lián)起了兩位穿搭達(dá)人。此外,后續(xù)他們還與秦苒、黃潔儀兩位劇情達(dá)人合作,為品牌定制了劇情短片。
為什么如此重視劇情達(dá)人?因?yàn)榇_實(shí)堪稱“流量密碼”,刀法也一直有關(guān)注這一趨勢(shì),不久前剛拆解過韓束在劇情短片上的方法論。
這次“抖in新風(fēng)潮·時(shí)尚保暖季”合作的秦苒、黃潔儀,都是劇情短片領(lǐng)域的頭部達(dá)人,推出過數(shù)部播放量過億的劇情短片。與她們合作進(jìn)行劇情式種草,在人群、場(chǎng)景、態(tài)度上有 3 點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。
第一,接近目標(biāo)人群。劇情短片的受眾標(biāo)簽與時(shí)尚穿搭人群十分匹配——女性占比 58% ,聚焦新銳白領(lǐng)和精致媽媽等 4 大消費(fèi)群體。數(shù)據(jù)也驗(yàn)證了這一假設(shè),黃潔儀合作短片的受眾分析中,超過 80% 為女性,秦苒的則更是超過 90% ,與本次活動(dòng)主推女裝的策略契合。
第二,融入用戶的穿搭場(chǎng)景和生活場(chǎng)景。無論是王七葉合作短片中的面試,還是秦苒短片中的見家長,和黃潔儀短片中的婆婆來訪,都是時(shí)尚穿搭用戶的真實(shí)穿搭和生活場(chǎng)景,具有很強(qiáng)的代入感。「紅太羊絨」的大衣在這里,成為了送給未來婆婆的見面禮,和婆婆送給兒媳的禮物,不僅提供了購買理由,也是對(duì)品質(zhì)和價(jià)格的保證。
第三,當(dāng)用戶“嘴替”,表態(tài)度。與劇情達(dá)人合作的短片中,有很多站在女性角度的思考,例如在家里忙前忙后的母親是否得到了足夠尊重、女生結(jié)婚后是否會(huì)丟掉自己,切中新銳白領(lǐng)和精致媽媽等的心中所想,拉近了與用戶的距離,評(píng)論下也有許多用戶開始討論自己見家長、與婆婆相處的經(jīng)歷,代入感十足。
綜上,劇情式種草讓營銷能更聚焦于人,貼合用戶需求和語境,實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的傳播和種草效果。事實(shí)上,這也是我們一直強(qiáng)調(diào)的,互聯(lián)網(wǎng)讓對(duì)人的精細(xì)化觀察成為了可能。如果說傳統(tǒng)的品類戰(zhàn)略,更多是面對(duì)模糊的、統(tǒng)一化的需求。如今,我們就可以更清晰地理解購買動(dòng)機(jī),從而能從品類回溯到需求本質(zhì),將營銷的重點(diǎn)從“物”落回到“人”身上。
以上述的毛絨大衣為例,市場(chǎng)洞察可以從“生產(chǎn)一件漂亮、價(jià)格好的羊絨大衣”,細(xì)化到“什么樣的消費(fèi)者、在什么樣的場(chǎng)合下、為什么、需要什么樣的羊絨大衣”。因此,市場(chǎng)活動(dòng)得以更明確溝通對(duì)象和溝通內(nèi)容,更生動(dòng)高效地完成種草,而這點(diǎn)在全域興趣電商上,會(huì)體現(xiàn)得尤為明顯,也能得到更完整有效的落地。
除了劇情式種草,全域興趣電商的另一特點(diǎn)就是種草與拔草的無縫連接,“抖in新風(fēng)潮·時(shí)尚保暖季”與頭部達(dá)人的合作不止于內(nèi)容,秦苒和黃潔儀也分別在直播帶貨中融入了種草單品。
值得注意的是,這也是抖音電商首次做劇情種草視頻+直播帶貨聯(lián)動(dòng)的動(dòng)作,體現(xiàn)了他們進(jìn)一步發(fā)展貨架場(chǎng)的決心和投入。
03?
建多條快捷通道:主動(dòng)走 50 步與消費(fèi)者相見
當(dāng)然了,承接轉(zhuǎn)化的重頭戲還是搜索和商城。
眾所周知,在搜索這項(xiàng)“古老”的業(yè)務(wù)上,抖音電商發(fā)展出了一種特色的搜索方式——啟發(fā)式搜索,也就是通過視頻評(píng)論區(qū)、標(biāo)題區(qū)、底部相關(guān)推薦區(qū)等位置的關(guān)鍵詞推薦,也就是小藍(lán)詞,讓用戶不用自己輸入,點(diǎn)擊即可搜索。
從“猜你想看”,到“猜你想搜”,這讓搜索從一個(gè)主動(dòng)行為,變?yōu)榱税胫鲃?dòng),為品牌打開了新的運(yùn)營空間。簡單形象點(diǎn)來說,如果說傳統(tǒng)搜索是用戶走 99 步,品牌走剩下 1 步,啟發(fā)式搜索就是用戶走 50 步,品牌走剩下 50 步。這帶來了兩個(gè)明顯變化。
第一,是品牌有機(jī)會(huì)與“還沒走到 99 步的潛在消費(fèi)者”達(dá)成交易,也就是說與弱消費(fèi)意愿的用戶成交,這可以幫助品牌找到更多生意上的增量。
第二,屬于品牌的那 50 步,是可定制的,可以引導(dǎo)消費(fèi)者邁開步子,走上提前鋪好的路。也就是說,品牌可以更早參與到消費(fèi)決策中,主動(dòng)為自己爭取更多機(jī)會(huì)。讓消費(fèi)者“條條大路通羅馬”,而且是快捷通道。
基于這個(gè)理解,就不難看懂“抖in新風(fēng)潮·時(shí)尚保暖季”在搜索和商城方面的動(dòng)作了。
首先,在開門接客之前,先確保店里的貨是充足、優(yōu)質(zhì)的。為了更好承接住涌入的流量,“抖in新風(fēng)潮·時(shí)尚保暖季”提前加碼扶持保暖應(yīng)季類目,通過千川激勵(lì)賽、低份額激勵(lì)賽等活動(dòng),提升了整體供給。
其次,“抖in新風(fēng)潮·時(shí)尚保暖季”對(duì)搜索鏈路做了提升,其中重點(diǎn)關(guān)注的是此次的核心類目女裝。
先是引導(dǎo)更多人搜,如前所述,他們推出了 4 個(gè)熱榜話題,網(wǎng)羅了大量流量,最后落在“時(shí)尚保暖季”、 “對(duì)話時(shí)尚”2 個(gè)搜索詞上,在 50 多個(gè)達(dá)人評(píng)論區(qū)置頂小藍(lán)詞,疊加“每日首次搜索 100% 中獎(jiǎng)”的吸引點(diǎn),直接引導(dǎo)轉(zhuǎn)化,4 個(gè)熱點(diǎn)話題小藍(lán)詞展現(xiàn)率達(dá)到了 96.2% ,搜索達(dá)人的小藍(lán)詞展現(xiàn)率為 100% 。
此外,還有直播間 banner 、搜索激勵(lì)賽、搜索排位賽等搜索引導(dǎo)舉措同時(shí)進(jìn)行,多管齊下,圈住更多搜索流量。
在搜索中,則用圖文導(dǎo)航、阿拉丁、導(dǎo)購清單等形態(tài)承接,讓用戶精準(zhǔn)獲取商品信息,待搜索最終來到抖音商城,則優(yōu)先展示應(yīng)季的時(shí)尚保暖新品,提高轉(zhuǎn)化成交率。
立體、直接、豐富的搜索導(dǎo)流,就像一條條快捷通道,通往貨架場(chǎng),合力助推商品日均曝光增長 48% ,搜索成交 GMV 增長 89% 。
如此大力度、大面積地投入搜索和商城,背后是抖音電商平臺(tái)將社交和內(nèi)容用戶轉(zhuǎn)化為電商用戶的核心目標(biāo),對(duì)品牌來說,這件事也很有價(jià)值。在年初的機(jī)遇·刀法年度品效峰會(huì)上,「襯衫老羅」創(chuàng)始人羅鑫華曾表達(dá)過,做好貨架場(chǎng)有助于降低對(duì)直播的依賴,且通過商城購買的用戶,客單價(jià)往往更高,會(huì)存在連帶購買,退貨率也比通過直播來的用戶低很多。而這些指標(biāo),對(duì)服飾行業(yè)的品牌商家來說都至關(guān)重要。
04?
分析師點(diǎn)評(píng)
隨著“抖in新風(fēng)潮”這一 IP 活動(dòng)持續(xù)落地和推進(jìn),“潮流時(shí)尚發(fā)源地”的定位在消費(fèi)者心中得到不斷強(qiáng)化,越來越多用戶養(yǎng)成在抖音電商消費(fèi)服飾的習(xí)慣,對(duì)平臺(tái)上的相關(guān)賣家來說,都意味著獲得新客的機(jī)會(huì)。
而“抖in新風(fēng)潮·時(shí)尚保暖季”的整體操盤邏輯,如融入劇情達(dá)人等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,利用好搜索的強(qiáng)勢(shì)助力,也是品牌商家可以“抄作業(yè)”的。
總的來看,當(dāng)抖音電商的搜索和商城板塊加速發(fā)展,也就是“人找貨”的心智越來越強(qiáng),再結(jié)合內(nèi)容場(chǎng)“貨找人”的優(yōu)勢(shì),能讓整個(gè)循環(huán)管道里的流量愈發(fā)充沛。對(duì)于品牌商家來說,商業(yè)路徑更多樣了,更需要對(duì)平臺(tái)做好閱讀理解,想好屬于自己的增量,到底在哪里。
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