貿(mào)易全球化的日益深入,為新興消費(fèi)平臺(tái)的成長(zhǎng)提供了前所未有的機(jī)遇和想象空間。這一代見證過互聯(lián)網(wǎng)騰飛的中國(guó)消費(fèi)者,相較于其他代際群體,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)衍生的各種形態(tài)寬容度和接受度都更高,消費(fèi)意愿也更強(qiáng)。而如何圈粉新時(shí)代的消費(fèi)者,成為了各大電商平臺(tái)絞盡腦汁的一大難題。
在這場(chǎng)暗潮洶涌的平臺(tái)之戰(zhàn)中,淘寶、京東等頭部電商平臺(tái)憑借用戶黏性穩(wěn)坐市場(chǎng)高地,而唯品會(huì)、蘑菇街等新銳平臺(tái)則依托清晰的自身定位和流量紅利俘獲了一大部分消費(fèi)者的芳心,值得注意的是,來自跨境電商領(lǐng)域的瓦拉比資本今年也成為了國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)上一支不敢讓人小覷的力量,憑借其多元的銷售品類、完善的產(chǎn)品供應(yīng)鏈以及創(chuàng)新的營(yíng)銷模式成功躋身國(guó)內(nèi)跨境電商的“百萬俱樂部”。
作為一家國(guó)內(nèi)跨境電商的創(chuàng)富平臺(tái),瓦拉比懷著打造千萬跨境電商的初衷和理想,僅在西南片區(qū)就開設(shè)了30余家聯(lián)營(yíng)門店,加盟店數(shù)家。預(yù)計(jì)5年內(nèi)將加速擴(kuò)張至500家聯(lián)營(yíng)門店,穩(wěn)坐西南地區(qū)跨境電商的頭把交椅。從其區(qū)區(qū)10多平方米的店鋪銷售額可破30萬的戰(zhàn)績(jī)來看,其他環(huán)球購平臺(tái)難以望其項(xiàng)背。
在瓦拉比的創(chuàng)始人秦女士看來,“隨著人們生活水平的提升,進(jìn)口零售市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,而跨境電商的出現(xiàn)會(huì)給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系注入更為新鮮的血液?!蓖呃拳h(huán)球購作為跨境電商新起之秀,不僅具有傳統(tǒng)電商功能,還創(chuàng)新性發(fā)展了線下體驗(yàn)店。通過線上結(jié)合線下,將傳統(tǒng)電商和社交功能相結(jié)合,給消費(fèi)者帶來全新的美好購物體驗(yàn)。其銷售品類涵蓋母嬰產(chǎn)品、保健品、護(hù)膚彩妝等多個(gè)領(lǐng)域,全方位地滿足各個(gè)年齡段消費(fèi)者的需求。瓦拉比環(huán)球購多年在一線市場(chǎng)的精耕細(xì)作,積累了豐富的開店經(jīng)驗(yàn),特別是在如何保持店鋪持續(xù)性贏利上具有獨(dú)特的方法。在過去的市場(chǎng)追逐發(fā)展速度和規(guī)模的熱潮退去后,具有可持續(xù)性發(fā)展的企業(yè)將成為未來市場(chǎng)的佼佼者。
為了更深層次地觸達(dá)消費(fèi)者,瓦拉比通過下沉消費(fèi)市場(chǎng),依托加盟店的規(guī)模擴(kuò)張來為消費(fèi)者創(chuàng)造更多美好的購物體驗(yàn),擴(kuò)大品牌影響力。瓦拉比環(huán)球購采用O2O銷售模式,結(jié)合線上線下一體化運(yùn)營(yíng),通過功能強(qiáng)大的系統(tǒng)做保障,全方位運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈服務(wù),快速實(shí)現(xiàn)加盟商收益的最大化,持續(xù)建立與加盟商深度溝通的機(jī)會(huì)。
瓦拉比環(huán)球購依托時(shí)代紅利,致力于成為國(guó)際品牌邁入中國(guó)零售市場(chǎng)的橋梁,將更多的海外好物帶給中國(guó)的消費(fèi)群體。配套措施的逐步完善和政策支持力度的加強(qiáng),對(duì)于眾多想要入局跨境電商的創(chuàng)業(yè)者,這無疑是一個(gè)利好消息,而綜合實(shí)力與日俱增的瓦拉比環(huán)球購也將成為眾多創(chuàng)業(yè)者的不二之選。
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