對(duì)于家居百貨產(chǎn)品商家來(lái)說(shuō),生意爆發(fā)的機(jī)遇無(wú)時(shí)無(wú)刻,卻也轉(zhuǎn)瞬即逝。首先是爆品的生命周期較短,迭代速度極快,需要商家緊跟市場(chǎng)節(jié)奏不斷打出爆品;其次是選品難的問題,市場(chǎng)需求和消費(fèi)者喜好變化無(wú)常,商家難以預(yù)判爆品趨勢(shì),進(jìn)而導(dǎo)致跟品不及時(shí);再有則是人群定向難,由于家居百貨行業(yè)的細(xì)分類目產(chǎn)品廣泛,導(dǎo)致目標(biāo)人群總是不夠垂直也不夠精準(zhǔn)。

　　作為家居百貨行業(yè)代表,雨傘品類季節(jié)性更強(qiáng),上述問題也更為凸顯,年初雖然尚未到雨季熱銷節(jié)點(diǎn),但工廠希望可以精準(zhǔn)鎖定用戶需求,提前儲(chǔ)備新的爆品,未雨綢繆。如何準(zhǔn)確選出潛力爆品,并篩選精準(zhǔn)人群提高投產(chǎn),助力生意增長(zhǎng)?

　　為此,巨量云圖極速版特別打造商家經(jīng)營(yíng)解決方案,在“選好貨”和“賣好貨”兩個(gè)方面制定高效策略,助力家居產(chǎn)品商家預(yù)判行業(yè)趨勢(shì),精準(zhǔn)鎖定潛力爆品和目標(biāo)人群,抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)生意爆發(fā)。夏墨塵傘業(yè)通過這一解決方案,提升了爆品預(yù)估的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,找到人、賣點(diǎn)、內(nèi)容策略優(yōu)化建議,從選好貨到賣好貨,大幅提高追品效率,實(shí)現(xiàn)了日均GMV環(huán)比增長(zhǎng)408%、ROI環(huán)比增長(zhǎng)14%的顯著提升。

　　Part 1全方位洞察潛力貨品 , 讓爆品不再隨緣

　　夏墨塵傘業(yè)專注雨傘生產(chǎn)20年,近年在抖音開設(shè)店鋪,和同行業(yè)其他商家一樣,深受選換品難的困擾,而一旦無(wú)法在雨季來(lái)臨前選出爆品進(jìn)行備貨,就意味著失去了在雨季抓住生意的先機(jī),進(jìn)而影響店鋪的長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)。

　　面對(duì)抓爆點(diǎn)激發(fā)快速換品的強(qiáng)烈需求,夏墨塵傘業(yè)需要對(duì)行業(yè)趨勢(shì)和消費(fèi)者喜好進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)判,以此推動(dòng)消費(fèi)者做出購(gòu)買決策。夏墨塵傘業(yè)結(jié)合巨量云圖極速版的商品、人群、內(nèi)容能力,洞察高潛力貨品趨勢(shì),找到貼合當(dāng)下用戶的產(chǎn)品賣點(diǎn)和價(jià)格區(qū)間,提升爆品預(yù)估的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,指導(dǎo)貨品籌備,提升追品效率。

　　選賽道 , 洞察潛力品質(zhì)

　　賽道的準(zhǔn)確選擇是成就爆品的先決條件。依托巨量云圖極速版,夏墨塵傘業(yè)按照熱賣、潛力和供需指數(shù)判斷,找出供需機(jī)會(huì)品類TOP3,分別是擋雨帽、傘架/傘配件、傘,并通過雷達(dá)趨勢(shì)圖,判斷出傘/雨具/防雨/防潮類目的熱賣潛力中等,但需求空間大。

　　找賣點(diǎn) , 占領(lǐng)用戶心智

　　要讓產(chǎn)品成為用戶心中的首選,還要確保產(chǎn)品賣點(diǎn)和用戶關(guān)注點(diǎn)一致。夏墨塵傘業(yè)通過巨量云圖極速版,根據(jù)傘類行業(yè)相關(guān)類目關(guān)鍵詞分析,以及爆款賣點(diǎn)公式的建議,同時(shí)結(jié)合價(jià)格區(qū)間和八大人群,綜合提煉出聚焦場(chǎng)景、材質(zhì)、痛點(diǎn)和功能等多角度能夠打動(dòng)用戶心智的賣點(diǎn),并將其運(yùn)用到商品標(biāo)題、素材創(chuàng)意之中,有效抓住用戶需求。

　　定價(jià)格 , 打爆單品銷售

　　除了在賣點(diǎn)的總結(jié)和運(yùn)用上精雕細(xì)琢,價(jià)格也是影響一款產(chǎn)品能否打爆的決定性因素。夏墨塵傘業(yè)通過巨量云圖極速版,查看“傘/雨具/防雨/防潮類”產(chǎn)品近30天銷售價(jià)格帶分布,發(fā)現(xiàn)該品類當(dāng)前GMV占比最高的價(jià)格區(qū)間在20-50元,同時(shí)這一價(jià)格區(qū)間最近的價(jià)格走勢(shì)呈上升趨勢(shì),因此確定了上新商品的價(jià)格區(qū)間。

　　備好貨 , 精準(zhǔn)確定爆品

　　賽道、賣點(diǎn)、價(jià)格俱備, 如何在不同時(shí)期提前籌備不同貨品?夏墨塵傘業(yè)通過巨量云圖極速版,分析去年同期銷量爆發(fā)品類的類目和時(shí)間段,并參考去年品類趨勢(shì)日歷,判斷該類目在去年全年不同月份的爆發(fā)情況,提前做好貨品籌備。

　　夏墨塵傘業(yè)基于巨量云圖極速版,挖掘同行爆品,并結(jié)合店鋪?zhàn)杂猩唐芳皟r(jià)格帶占比分析,最終選定價(jià)格為39.9元的“大號(hào)雙層超大高爾夫雨傘直桿傘/自動(dòng)防紫外線黑膠純色長(zhǎng)柄傘晴雨傘”為店鋪潛力爆品,并在商品詳情頁(yè)上凸顯雨傘的換代更新以及夏墨塵傘業(yè)的品牌理念,以期實(shí)現(xiàn)潛力爆品大賣和店鋪長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)。

　　Part 2篩選精準(zhǔn)人群+優(yōu)化內(nèi)容 , 帶動(dòng)貨品大賣

　　爆品選好了,下一步便是選擇應(yīng)該賣給誰(shuí)、主打什么樣的創(chuàng)意,才能讓生意來(lái)的更加確定。在投放方面,人群定向難一直是困擾著夏墨塵傘業(yè)這類家居類商家的問題,他們本身涉及細(xì)分類目廣泛,目標(biāo)人群不夠垂直、精準(zhǔn)。同時(shí),由于內(nèi)容創(chuàng)作思路陷入瓶頸,企業(yè)號(hào)短視頻內(nèi)容同質(zhì)化問題加劇,導(dǎo)致直播間以及商品詳情頁(yè)的點(diǎn)擊率始終難見起色。

　　如何才能精準(zhǔn)篩選出目標(biāo)人群,并實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)?如何針對(duì)目標(biāo)人群優(yōu)化內(nèi)容素材、開拓創(chuàng)作思路,進(jìn)而帶動(dòng)貨品大賣?

　　挖人群 , 精準(zhǔn)定位核心轉(zhuǎn)化人群進(jìn)行廣告觸達(dá)

　　要想充分激活人群價(jià)值,往往需要從兩個(gè)方向來(lái)思考。其一,是如何縱向激發(fā)私域人群更好的轉(zhuǎn)化;其二,是如何橫向擴(kuò)展公域人群,探索更多生意機(jī)會(huì)。在私域人群的挖掘上,夏墨塵傘業(yè)通過巨量云圖極速版,將互動(dòng)/觸達(dá)未流轉(zhuǎn)和A1、A2、A3人群畫像,與轉(zhuǎn)化人群畫像進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)兩者畫像重合度偏高,針對(duì)這一部分人群再次觸達(dá),推動(dòng)未轉(zhuǎn)化人群持續(xù)向A4、A5人群流轉(zhuǎn);在公域人群的拓展上,夏墨塵傘業(yè)根據(jù)流轉(zhuǎn)率拓展公域標(biāo)簽,通過評(píng)估直播場(chǎng)景下的私域人群,進(jìn)行商品營(yíng)銷人群破圈。最終確定為重點(diǎn)拓展八大人群中的新銳白領(lǐng)、小鎮(zhèn)中老年、小鎮(zhèn)青年,同時(shí)向“收納整理,廚房烹飪用戶”等類目人群進(jìn)行拓展。

　　調(diào)內(nèi)容 , 分析行業(yè)優(yōu)秀素材指導(dǎo)視頻內(nèi)容優(yōu)化

　　目標(biāo)人群找到了,如何有針對(duì)性地創(chuàng)作內(nèi)容素材,實(shí)現(xiàn)快速起量?夏墨塵傘業(yè)通過巨量云圖極速版,參考當(dāng)前優(yōu)質(zhì)視頻樣式、熱門引流關(guān)鍵詞進(jìn)行創(chuàng)作,并基于用戶正負(fù)評(píng)論,調(diào)整內(nèi)容中對(duì)核心痛點(diǎn)的描述,創(chuàng)作直播引流素材。為了更好的打爆新品,夏墨塵傘業(yè)在店鋪商品選品以及視頻創(chuàng)意上,還更加豐富了賣點(diǎn)展示的內(nèi)容場(chǎng)景,如聚焦雨季、暴雨、材質(zhì)、折疊等關(guān)鍵詞設(shè)計(jì)視頻內(nèi)容,助力視頻素材更順利吸引用戶心智。

　　在巨量云圖極速版的指導(dǎo)下,夏墨塵傘業(yè)提前進(jìn)行策略布局,在雨季來(lái)臨之前就做好了貨品的籌備和人群的選擇,并在內(nèi)容創(chuàng)作方面進(jìn)行全方位調(diào)優(yōu),不僅實(shí)現(xiàn)了短期內(nèi)GMV高增長(zhǎng),更找到了一條適合自身的長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)之路。

　　“通過巨量云圖極速版的商品、人群、內(nèi)容能力,有效的提高了店鋪爆品預(yù)估的時(shí)效性、準(zhǔn)確性。選品過程中在賽道、價(jià)格、賣點(diǎn)、備貨四個(gè)維度多方面幫助夏墨塵傘業(yè)確定了全年銷售目標(biāo),提升店鋪GMV。同時(shí)通過云圖的人群資產(chǎn)以及內(nèi)容板塊,制定了場(chǎng)景化投放策略以及內(nèi)容策略,精準(zhǔn)找到核心轉(zhuǎn)化人群進(jìn)行廣告觸達(dá),讓生意經(jīng)營(yíng)變得更加高效?！?/p>

　　——夏墨塵傘業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

　　結(jié)語(yǔ)

　　對(duì)于大多數(shù)正在成長(zhǎng)中的季節(jié)性產(chǎn)品商家來(lái)說(shuō),季節(jié)變化常常帶來(lái)選品難、打爆難、找人難的痛點(diǎn)。因此需要及時(shí)調(diào)整選品策略、人群策略和內(nèi)容策略,以此來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)節(jié)奏。巨量云圖極速版的出現(xiàn),能夠幫助商家進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和策略推薦,提供更加科學(xué)高效的營(yíng)銷策略,幫助成長(zhǎng)型商家實(shí)現(xiàn)流量+生意雙增長(zhǎng)。夏墨塵傘業(yè)的案例,為所有季節(jié)性產(chǎn)品商家提供了在抖音經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)的出色范例,在平臺(tái)多元化功能的支持下,實(shí)現(xiàn)從0到1的快速躍進(jìn)升級(jí),以有限的成本,獲得了超出預(yù)期的生意增長(zhǎng)。