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如何高效種收、贏戰(zhàn)618?這份《學(xué)霸的大促實戰(zhàn)筆記》請收好

作者:李升 2023-06-13 11:51 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
如何高效種收、贏戰(zhàn)618?這份《學(xué)霸的大促實戰(zhàn)筆記》請收好

  618是商家年中搶增量的關(guān)鍵節(jié)點。今年,隨著A3種草價值顯現(xiàn)、抖音貨架場景崛起,商家迎來更廣闊的機遇,也面臨更為復(fù)雜的大促經(jīng)營命題,許多難點高頻出現(xiàn)在大促實操中,例如:

  如何協(xié)同布局內(nèi)容+貨架場,把握新場景下的新增量?

  如何組合運用平臺營銷產(chǎn)品,精準(zhǔn)打爆品、A3種草提效?

  如何洞察行業(yè)和品類特點,實現(xiàn)確定性種草、高效轉(zhuǎn)化?

  為了助力商家贏戰(zhàn)大促節(jié)點,巨量學(xué)發(fā)布《學(xué)霸的大促實戰(zhàn)筆記》(下簡稱實戰(zhàn)筆記),整合10+巨量學(xué)認(rèn)證講師的實踐真知,輸出人貨場布局策略、巨量引擎營銷產(chǎn)品的組合應(yīng)用技巧,并結(jié)合多行業(yè)品牌案例,逐一擊破大促操盤痛點,給到商家實用的618爆發(fā)指南。

  大促前洞察三要素,打開「貨品+場域+流量」增長引擎

  大促備戰(zhàn)期,商家要對人群、貨品、內(nèi)容進行充分洞察,指導(dǎo)后續(xù)的科學(xué)精準(zhǔn)投放。借助實戰(zhàn)筆記,商家能夠有側(cè)重地進行大促籌備:例如,結(jié)合GTATM模型倒推5A人群規(guī)模及流轉(zhuǎn)率,制定精確到觸點的預(yù)算規(guī)劃;通過潛力爆品預(yù)測、價格帶分析等數(shù)據(jù)指導(dǎo),確定大促貨品池;通過創(chuàng)意方向洞察和巨量云圖達人優(yōu)選產(chǎn)品,優(yōu)化內(nèi)容種草策略。

  進一步地,針對在大促操盤中高頻出現(xiàn)的貨品運營、場景聯(lián)動、流量協(xié)同,實戰(zhàn)筆記也給出了保姆級指南。

  在貨品運營方面,商家需要以大促目標(biāo)GMV為導(dǎo)向,采用“強組合、重場景、多優(yōu)惠”的貨品技巧。通過以主推品為核心的貨品組合拉升客單價,實現(xiàn)GMV和消費體驗的雙提升;注重自播、帶貨短視頻、達人種草等場景差異化;配合優(yōu)惠福利引導(dǎo)下單成交。

  在場景運營方面,商家則要注重直播間、短視頻、泛商城的場景聯(lián)動。實戰(zhàn)筆記圍繞Bigday場、常規(guī)場、達人場提供大/中/小場搭配建議,幫助商家做好自播與達播雙輪驅(qū)動;針對短視頻場景則總結(jié)了“達人素材爆量公式”等實用技巧。在泛商城場景中,今年618商家還能把握巨量千川「商品卡推廣」免傭機遇,串聯(lián)搜索和抖音商城,高效布局經(jīng)營場景。

  同時,自然流量與付費流量協(xié)同促增長已經(jīng)成為商家共識,但依然面臨實操痛點。實戰(zhàn)筆記指導(dǎo)商家通過商業(yè)流量投放,帶動自然流量提升,并實現(xiàn)品牌建設(shè)、效果轉(zhuǎn)化、心智種草的多重獲益。今年618,商家還可以使用「全域推廣」新產(chǎn)品,滿足ROI目標(biāo)的前提下,全域調(diào)控廣告和自然流量,激發(fā)GMV增長,放大每一筆付費流量的效果。

  打好營銷產(chǎn)品“組合拳”,聚焦A3帶動確定性轉(zhuǎn)化

  A3作為前鏈路種、后鏈路收的杠桿,對于確定性轉(zhuǎn)化起到關(guān)鍵作用。在大促實戰(zhàn)場上,不同生意體量與成長階段的商家,需要借助差異化的營銷產(chǎn)品組合方案,實現(xiàn)A3種草與轉(zhuǎn)化提效。對此,實戰(zhàn)筆記給出了川星云增長法、川星搜聯(lián)動法、川星品全域躍遷法三大奏效玩法。

  對于A3人群規(guī)模小、轉(zhuǎn)化率有限、貨品潛力較好的商家,可以運用“川星云增長法”。通過巨量星圖達人優(yōu)質(zhì)素材引流直播間,借助巨量千川、巨量云圖進行人群圈選和精準(zhǔn)引流,提升A3規(guī)模和流轉(zhuǎn)率,加速GMV爆發(fā)。

  對于品牌知名度較高,但希望提高搜索人群規(guī)模的商家,則適用于“川星搜聯(lián)動法”。具體來說,前期進行巨量星圖達人種草,再通過搜索品專、巨量千川搜索廣告等,承接用戶“看后搜”的流量,并沉淀至商城陣地,帶動A3、A4人群規(guī)?;鲩L。

  對于5A人群規(guī)模較低/結(jié)構(gòu)不健康的商家,可以在上新季節(jié)性和節(jié)日性產(chǎn)品時,使用“川星品全域躍遷法”。通過品牌廣告、UGC營銷、巨量星圖達人種草,做好品牌曝光和A3蓄水,在投前潛力計劃測試、投后素材加熱等環(huán)節(jié)使用巨量千川,形成“品星效”共振,帶動全域GMV提升和5A人群增長。

  對于以上三大玩法,實戰(zhàn)筆記都拆解到蓄水-預(yù)熱-Bigday-返場全周期,手把手給出營銷產(chǎn)品組合技巧,助力商家最大化達成大促生意目標(biāo)。

   五大行業(yè)種收指南,助力各賽道商家提速爆發(fā)

  不同行業(yè)的貨品屬性與用戶消費習(xí)慣有別,在大促營銷精細(xì)化趨勢中,商家需要以精準(zhǔn)的種收策略,贏戰(zhàn)618。實戰(zhàn)筆記針對服飾、母嬰、食飲、消電四大消費品行業(yè)及達人營銷生態(tài),結(jié)合品牌爆發(fā)案例給到了商家種收指南。

  其中,服飾行業(yè)產(chǎn)品更新快、季節(jié)性消費明顯、種草轉(zhuǎn)化鏈路短,適合使用“即種即收”策略。例如,Kappa在618期間,在蓄水種草期重點運用巨量云圖TA偏好,實現(xiàn)科學(xué)選品和種草素材優(yōu)化,同時以星圖達人種草、巨量千川投放的協(xié)同,提升直播間轉(zhuǎn)化。通過這樣的策略,Kappa加速布局種收鏈路,解決了直播間GMV低的前期痛點,實現(xiàn)618GMV首次突破1700萬+,直播間平均在線人數(shù)增長69%。

  食飲行業(yè)貨品單價低、購買頻次高且決策周期短,適合規(guī)?;N草的“廣種促收”策略。八馬茶業(yè)在818期間,通過白牡丹茶餅爆品與茶具實用品的貨品組合,打造高客單價爆品;隨后聯(lián)動巨量星圖達人進行三次種草,過程中以自然與付費流量協(xié)同加熱內(nèi)容素材,配合全民任務(wù)等玩法,高效擴大A1-A3人群規(guī)模。積累了足量的興趣人群后,借助巨量千川引流至自播間快速轉(zhuǎn)化,最終實現(xiàn)GMV3800萬、5A人群資產(chǎn)提升200%、泛商城爆發(fā)系數(shù)551%。

  消電行業(yè)則與食飲行業(yè)相反,客單價高、決策周期長復(fù)購率低,商家通過巨量云圖篩選達人-星圖達人優(yōu)質(zhì)內(nèi)容種草-巨量千川精細(xì)化覆蓋,可以實現(xiàn)“廣種促收”。母嬰行業(yè)貨品生命周期短,同時用戶傾向搭配購買、種草人群易轉(zhuǎn)化,可以將爆品種草作為抓手,利用巨量星圖、巨量千川、搜索廣告的組合,實現(xiàn)“以爆帶新”的貨品連帶效果,同時拉動A3人群提升,從而“精種促收”。

  在各行業(yè)的大促實戰(zhàn)中,達人營銷憑借優(yōu)質(zhì)的流量承載力、多元的帶貨品類,成為商家的趁手工具。實戰(zhàn)筆記給出了“一種多收”的達人營銷策略,助力商家前期深度種草,Bigday多波峰高效轉(zhuǎn)化。

  運用實戰(zhàn)筆記給到的分行業(yè)指南,每一個商家都能獲得適用于自身賽道的618實戰(zhàn)方法,并通過對優(yōu)質(zhì)案例的借鑒,在大促賽場建立長期競爭力。

  大促節(jié)點密集、流量紅利見頂?shù)漠?dāng)前,商家需要升級大促策略,以A3種草帶動確定性轉(zhuǎn)化,進而收獲全域價值溢出。《學(xué)霸的大促實戰(zhàn)筆記》匯集眾多營銷專家的操盤技巧,提供618爆發(fā)方法和商家實戰(zhàn)案例,給出了可供商家長期實踐及復(fù)用的指南,助力大促節(jié)點爆發(fā)。

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