中國二十二冶集團(tuán)華北公司依托于開展安全特色活動，織密織牢安全防護(hù)網(wǎng)，促進(jìn)各項(xiàng)目安全生產(chǎn)。

　　華北公司以開展“一消滅、一落實(shí)”專項(xiàng)治理活動為抓手，強(qiáng)化施工作業(yè)層穿透式管理，織密織牢項(xiàng)目安全生產(chǎn)網(wǎng)。成立安全監(jiān)督隊(duì)，佩戴安全監(jiān)督袖標(biāo)，配備“執(zhí)法記錄儀”抓拍作業(yè)人員違章行為及現(xiàn)場安全隱患，設(shè)置安全隱患警示曝光臺，消滅習(xí)慣性違章行為;推行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理，按照施工工序或施工區(qū)域?qū)F(xiàn)場劃分成網(wǎng)格責(zé)任區(qū)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員及安全、技術(shù)、工程、質(zhì)量等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人納入網(wǎng)格責(zé)任區(qū)，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任和管理行為;落實(shí)安全生產(chǎn)“首件點(diǎn)評”要求，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，工程經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程負(fù)責(zé)人及分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后設(shè)置驗(yàn)收牌，確保安全生產(chǎn)。

　　華北公司制定“戴袖標(biāo)、管安全、人人都是安全員”活動方案，組織各項(xiàng)目開展活動，各項(xiàng)目管理人員、分包管理人員、班組長佩戴安全管理袖標(biāo)，全面提升安全管理穿透力，調(diào)動全體人員的安全積極性，強(qiáng)化安全意識，織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)，為公司形成全員學(xué)安全、懂安全、會安全的濃厚氛圍創(chuàng)造有利條件。

　　中國二十二冶集團(tuán)華北公司抓緊抓實(shí)安全活動，筑牢安全生產(chǎn)堤壩，為項(xiàng)目高效運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。